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，為打國際盃做準備，

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，今天宣布旗下轉投資泉盛生技將與協和新藥進行合併，

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，每1股協和新藥普通股換發0.8787股泉盛生技普通股。中天生技集團董事長路孔明表示，

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，台灣生技公司一定要打國際盃，

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，泉盛生技及協和新藥在產品、人才及市場上均有互補性，

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，雙方合併可說是優勢互補，

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，這是集團購併策略的第一槍，

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，後續還會有。他認為，「百億級」的生技公司才足以前進國際盃，這將是集團目標。兩家公司分別於9日召開董事會通過合併案。泉盛生技為存續公司，協和新藥為消滅公司，合併後存續公司名稱為「泉盛生物科技股份有限公司」。協和新藥與泉盛生技暫定換股比例為1：0.8787，即每1股協和新藥普通股換發0.8787股泉盛生技普通股。此議案將在兩家公司於106年2月24日召開股東臨時會中，討論通過並經主管機關核准後確定，合併基準日暫訂為106年3月26日。合併後泉盛生技實收資本額約為30億元，透過雙方互補特性資源整合及管理、人才與資源共用，未來將全力展開國際臨床發展及授權，為股東創造最大權益。路孔明指出，泉盛與協和二家公司具互補、互利特性，應用泉盛藥物開發的經驗與基礎將協和產品快速帶入臨床。協和特有的癌症藥物及新穎腫瘤標的平台，可強化泉盛癌症產品線，增加獲利空間。他分析，協和目前主力為學術界進入藥物開發的前端基礎研究，泉盛著重藥物開發中後端包含臨床前與臨床開發。泉盛抗體產品線多聚焦於免疫疾病，抗癌抗體部分產品線較弱，以抗體藥物總體市場而言，抗癌抗體市場仍占抗體藥物總市場40%以上。協和癌症幹細胞與免疫檢查點藥物開發，衍生的藥物開發機會及癌症幹細胞新穎標的，恰好填補泉盛抗癌抗體的缺口，協和亦需要泉盛平台增加藥物開發價值。協和產品線仍在早期開發階段，泉盛藥物開發經驗及藥物開發平台，將可協助協和縮短產品開發的學習曲線，加速藥物進入臨床。兩者結合將涵蓋現在主流的抗體藥物市場及未來核酸藥物市場，擴大市場涵蓋率，增加研發的實力。1060109(中央社)，

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，駕車不慎衝撞路口的建案接待中心，

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，警方和業者到場時，

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，他仍不省人事，

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，十三日訊後被依違反毒品危害條例、公共危險罪嫌移送檢方偵辦。
    　巧合的是，

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，邱男原本從事房屋仲介，

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，卻吸食Ｋ他命後撞上昔日同業的接待中心。他向警方辯稱，

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，已失業一段時日，

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，最近又與女友分手，

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，失業加失戀心情不佳，才拉Ｋ解悶；二公克的Ｋ他命，是日前以一千元向不明男子買來的。
    　警方調查，有吸毒前科的邱男，十二日深夜駕車從苗栗市正展路往西行駛，經過國華路口時，疑吸毒後精神恍惚，車子不偏不倚撞進路口的接待中心，導致門柱、階梯幾乎全毀。
    　警方據報趕抵時，邱男坐在駕駛座上毫無反應。文山派出所警員羅世偉、趙國鼎見狀，研判又是拉Ｋ闖禍，果真在車上搜出少量Ｋ他命，他恢復清醒後，坦承因失業又失戀才拉Ｋ解悶。，

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，讓不少父母擔心小孩無法收心，

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，中華電(2412)HiNet推出健康上網開學優惠方案，

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，HiNet寬頻客戶加購「色情守門員」、「上網時間管理」可享第一個月0元，

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，申請「行動健康上網」則可再抽8吋平板電腦。中華電表示，

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，根據今(105)年HiNet色情守門員攔阻成效統計，

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，暑期攔阻不良網站次數高達980萬次，

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，較去年同期成長77.2%，

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，顯示數位生活的來臨讓孩子更懂得利用科技，也更容易受到不良資訊的傷害，中華電建議家長從旁引導安全上網撇步，包括當接收到可疑的網路訊息如不明連結或不當內容時，應告知家長或師長；由家長或師長協助通報iWIN網路內容防護機檢舉或請求協助；善用上網管理工具，規劃孩子的上網時間及保護上網環境。中華電表示，HiNet「色情守門員」及「上網時間管理」服務免安裝、免下載，有效協助家用電腦過濾色情、毒品等有害網頁，可讓家長依實際需要，彈性安排電腦上網時段，預防網路成癮。除了PC端防護外，「行動健康上網」針對智慧型手機與平板電腦提供三項防護，包括「隔絕兒少不宜網站」、「隔絕不當APP」及「規劃APP使用時間」，亦可適當安排孩童玩寶可夢的時間，避免沉迷讓家長更安心，即日起至105年9月30止，凡新租用HiNet寬頻客戶申請「色情守門員」或「上網時間管理」，享月繳第一個月0元。(時報資訊)，

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，一頭栽入這項行業，

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，現屏東舞獅隊伍一半以上出自其手，

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，現更擴及高雄、台東、澎湖；他說，

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，除期望傳統技藝能夠不斷傳承外，

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，將活在社會邊緣孩子拉進來、借此找到自信是他奮鬥不懈的動力。
    　十八歲那年首次接觸舞龍舞獅便深深著迷，

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，陳冠良說，

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，以前只要過年過節、廟會熱鬧皆能看到舞獅表演，

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，是炒熱氣氛重要藝陣；但隨著時代變遷，學習人數減少，且受限練習需要寬闊場地，傳統也漸漸沒落。
    　擔心再不重視，不用多久恐會失傳，於是埋首鑽研台灣獅、客家獅等舞獅跳法，並加入創意舞步把自己融會技巧帶入社區、學校，並在屏縣看到成效。
    　他驕傲地說，目前全縣舞龍舞獅團隊有超過一半師承於他，因為隊伍眾多，為此籌畫縣長盃舞龍舞獅表演賽帶動風氣；他並開玩笑說，如果一個團隊有一、兩個繼續堅持練下去，開枝散葉速度加快，自己就能快點退休。
    　陳冠良說，傳承技藝、向下扎根固然重要，但看到一些活在社會邊緣孩子能從舞獅舞台找到自信、改變原本偏差行為才是自己作下去的主要關鍵。，

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，整合蘭農承接國際蝴蝶蘭訂單，

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，賺進數百萬美金。擁有大學學歷的他比一般蘭農更早看到大陸的龐大市場，

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，最早到大陸發展，

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，十多年來在大陸建立3個蘭花培育場，

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，蘭苗產能占大陸的1/8，

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，2008年更獲得大陸「改革開放30年農業貢獻獎」。
    　就在台灣蘭花外銷最熱的1980年代，

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，23歲、剛從逢甲大學企管系畢業的李世華早就看中蘭花育苗的商機，

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，因此決定捨棄一般蘭農以成花外銷的老路子，

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，直接飛到日本接洽，以代工方式幫日本人種蘭花。
    　李家開雜貨舖，李世華是長子，父親費心讓他讀到大學畢業，在那個年代堪稱光宗耀祖，沒想到卻回麻豆鄉下種蘭花，讓親友私下訕笑不已，當時觀念都認為，如果要當農夫，根本就不必花錢讀大學。
    　比晶圓還早的蘭花代工
    　在日本種蝴蝶蘭必須2年才能成花，李世華看到一個利基，以台灣的天候因素，栽培蘭苗到一定大小，再運到日本栽植，只要4到6個月就能成花販售。於是，他開始把台灣當代工廠，種植蝴蝶蘭幼苗，很快壯大，從200坪溫室擴展到數千坪，再找其他蘭農配合契作。
    　這套「蘭花代工」模式比「晶圓代工」還早了幾年，李世華至今仍很得意，他讓日本的蝴蝶蘭成本降低，又讓台灣人學到技術，最後研究出組織培養的育苗技術，超越日本，幫助台灣成為全球最大的蝴蝶蘭出口國。
    　當年，全球蝴蝶蘭的種苗、瓶苗運輸規格都是台灣人訂定；在荷蘭、日本的花卉市場，台灣蝴蝶蘭就是品質保證。1998年左右，當時的大連市長透過友人約李世華到香港見面，以近乎免費贈送溫室跟蘭園的優厚條件，拜託他到大連金石灘發展蝴蝶蘭。
    　那時，1株蝴蝶蘭的成花在大連能賣到人民幣100元，「而且經銷商還是用現金來搶貨，」李世華說，那3年真賺到不少錢，可是大連好冷，一到冬天，就把他這個台南人凍成冰棍，老婆也受不了那裡的寒冬，最後乾脆整廠出售，遷到福建的漳州。
    　漳州台灣農民創業園在當時還沒有成立，他算是蝴蝶蘭的「開漳元老」，2004年一年當中淹水3次，「水淹到二樓高，」李世華比劃著說，水災讓他虧了1千多萬台幣。這回學乖了，他再往南遷，跑到廣東佛山，終於站穩腳步，逐步發展起來，1年能賣數百萬株蘭苗。
    　嚴格掌握組培技術
    　之後，李世華到湖北武漢建立組織培養中心；今年10月到江蘇常州，建起1萬8千坪的蘭園溫室。迄今為止，大陸3個蘭花工廠每年供應的蝴蝶蘭幼苗超過1200萬株，占大陸市場的1/8。
    　問他一年營業額有多少？李世華不願正面答覆，只說：「如果一年營業額低於3億台幣，那就要虧本。」
    　選擇佛山，是因廣東為大陸重要花卉出口地，而且經濟發達市場很大；至於武漢，則著眼於當地的人才很多，「每年畢業的大學生最多」。
    　有趣的是，李世華只在最重要的組織培養員，才用大學畢業生，否則他僱用工人是「無經驗者優先」；因為有栽培花卉經驗的人，都有一定的成見，「還要調整太麻煩」。
    　會到江蘇常州，則是當地政府力邀，對李世華開出的條件照單全收，常州武進區嘉澤鎮政府答應他的事情，「在一年半內全部辦妥」，李世華便投資數千萬人民幣進場，明年就可以在常州舉辦花卉博覽會。從「世華蘭園」走出去的場長、實驗室研究員，至少有30人在開蘭場，「但沒有人把我的組織培養技術偷學走」，這是他最自豪的地方。蝴蝶蘭組培技術的配方都在他手上，李世華深刻理解，技術不外流，他才能永遠站在蝴蝶蘭全球市場的制高點。

…更多新聞請看《旺報》，

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，今天確定入圍第73屆威尼斯影展，

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，今天最新劇照也曝光，

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，柯震東騎車載吳可熙，

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，表情超Man，

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，不過柯震東的衣服全身濕透。第73屆威尼斯影展今天在羅馬凱薩電影院（Casa del Cinema）召開記者會公布官方片單，

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，導演趙德胤的新片「再見瓦城」確定入圍威尼斯日國際正式競賽（Venice Day International Competition），

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，並於該地盛大舉行世界首映，

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，導演趙德胤及男女主角柯震東、吳可熙確定8月赴義大利參展，

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，攜手走上威尼斯影展紅地毯亮相。隨著威尼斯影展片單公布，「再見瓦城」再度曝光全新電影劇照。不同於首張劇照只是背影，這次可清楚看出柯震東的半臉，地點似乎在曼谷城市的街道上，他認真騎著機車，後座載著吳可熙，柯震東的表情認真看起來超MAN。吳可熙則坐在後座，雙手環抱柯震東，頭依偎在柯震東的肩膀上，不過仔細一看柯震東的衣服「全身濕透」，而吳可熙的表情看起來相當難過，似乎是在後座難過地哭泣，不知劇中兩人究竟發生什麼事情。柯震東、吳可熙回憶起趙德胤曾在拍攝期間開玩笑說，「你們如果演不好，最後都會被剪掉」，兩人希望自己的表現能夠讓導演滿意。柯震東希望觀眾看完電影之後，可以看到整個工作團隊為電影的付出。而吳可熙期待能與當地的觀眾一同觀看電影，相當好奇外國觀眾對電影的看法。吳可熙也聽說好萊塢男神雷恩葛斯林（Ryan Gosling）也會參展，非常期待有機會在當地見到男神一面。「再見瓦城」將於9月在威尼斯影展舉行世界首映，並確定在2016年下半年上映。1050726(中央社)，

「小倩」王祖賢自息影後就移居加拿大多年，

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，粉絲只能偶爾透過網路得知她的近況，

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，日前她到日本遊玩被捕獲，

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，不變的女神風采和凍齡外貌，

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，讓大家讚嘆不已，

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，近日則有人公開她學生時期的照片，

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，再度驚豔眾人。

王祖賢學生時期舊照曝光。（圖／取材自微博）

網友翻出王祖賢之前打球影片，

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，稱像翻版的「晴子」。（圖／取材自網路）

微博網友「長春國貿」日前分享一張王祖賢的舊照，看似是出現在畢業紀念冊的學生照，雖少了現在的一頭飄逸長髮，但女神頂著清秀短髮也別有一番風味，模樣略顯青澀仍散發十足的仙氣。學生照一曝光，有人再翻出王祖賢昔日打球的影片，她或許是繼承籃球國手爸爸王耀煌的運動基因，也打了一手好球，國中時還曾加入籃球校隊。影片中，女神身手靈活的俏皮樣，被讚根本和動漫《灌籃高手》的晴子如出一轍，而王祖賢也因為亮眼外型，在學生時期就被星探挖掘，因而進入演藝圈發光發熱。(中時電子報)，

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，比去年同期減少100尾，

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，因量少，

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，讓東港漁市場的黑鮪魚價格上揚，

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，目前1公斤價格比去年貴新台幣100多元，

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，上品1公斤830元。琉球區漁會總幹事蔡寶興表示，

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，近年黑鮪魚捕獲量越來越少，

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，是因為黑鮪魚繁殖期路徑會比較靠近陸地，

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，但屏東地區的漁船已不敢再靠近菲律賓沿海，擔心被扣。東港區漁會總幹事林漢丑表示，今年黑鮪魚在釣魚台附近漁場較多，靠近菲律賓海域較少，因此，屏東許多漁船都到釣魚台海域捕黑鮪，捕獲後就在蘇澳漁市場拍賣，沒有再回東港漁市場，這是造成東港漁市場今年黑鮪魚量減少原因，相對的，蘇澳漁市場今年的黑鮪魚量多，到今天已有600多尾。林漢丑表示，因為東港漁市場黑鮪魚量比去年減少，價格也比去年同期1公斤多了100多元，上品1公斤來到830元，最低價1公斤280元。1050531(中央社)，

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，3D列印技術正顛覆傳統設計、原型開發及製造流程，

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，早期採用者有機會在產品設計與上市時程方面獲得比競爭對手更多的優勢，

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，並且掌握零件製作的實際材料成本和時間。預估至2016年，

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，企業級3D印表機價格將降至2，

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，000美元以下，

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，達到各規模企業皆能投資的水準。
    　Gartner表示，

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，3D列印技術正在各種產業當中顛覆其設計、原型開發及製造流程。企業應開始實驗採用3D列印技術來改善傳統的產品設計與原型開發作業，並藉此機會開發全新的產品線和市場。此外，3D列印技術亦將透過電子便利站（kiosks）或印刷輸出服務提供給一般消費者，這為零售業及其他產業開創全新商機。
    　Gartner研究總監Pete Basiliere表示，儘管3D列印的流程及材料背後所牽涉的材料科學仍在不斷進步，然平價3D印表機已逐漸降低製造業的進入成本，如同電子商務降低了商品銷售與服務的進入門檻一般。因此，3D印表機市場將從利基市場逐漸轉向大眾市場，其背後的動能包括更低的印表機價格、可能節省下的成本和時間、更強大的功能，以及可創造效益和市場強化效能。
    　3D列印已廣泛應用於各種產業，從汽車製造、消費產品到軍事領域，以及醫療與製藥產業。企業可運用3D列印設計個性化商品、零件、開發中原型、建築模型等等，透過全新、互動的方式來推銷其品牌及產品。在一些全新形態的產品商機當中，消費者所買到的商品正是由3D印表機所製作成品。
    　3D印表機價格已降低至各規模企業皆能投資的水準，也開始嘗試從中尋找獲利的方式。
    　Gartner預估，至2016年，企業級3D印表機價格將降至2，000美元以下。早期採用者只需負擔極少的資產與時間風險就能嘗試3D印表機的應用，還有機會在產品設計與上市時程方面獲得比競爭對手更多的優勢，並且掌握零件製作的實際材料成本和時間。
    　此外，隨著3D掃描器功能的提升與設計工具的進步，再加上商用及開放原始碼的設計軟體讓3D列印更具實用性，因而使得3D印表機在企業內的應用更加廣泛。
    　Gartner認為，3D列印應用的商務市場將進一步深入至建築、工程、地理空間、醫療等用途以及短期製造領域。，

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，426萬元，

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，除創11個月新低，

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，也處近5年同期新低，

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，比前一月所創14個月新高、去年1月各減少40.92％、24.26％。寶島極去年營收6.7億元，

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，創近6年新低，

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，較前年減少24.62％；其中第4季2.04億元，

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，創4季新高，但處近5年同期新低，季增27.18％，比前年同期衰退10.02％。寶島極去年第3季稅後純損284.2萬元，比前一季稅後純益231.5萬元轉虧，但較前年同期稅後純損372.1萬元縮減23.62％，每股稅後純損0.07元。寶島極去年第3季營收1.61億元，毛利率10.49％。營收創近6年同期新低，比前一季及前年同期各減少0.35％、26.53％；毛利率創7季新高，較前一季及前年同期各提高1.43、3.67個百分點。寶島極去年前3季營收4.66億元，毛利率8.71％，稅後純損410.4萬元，每股稅後純損0.09元；營收較去年同期衰退28.28％，毛利率提高2.02個百分點，比前年同期稅後純損117.2萬元、每股稅後純損0.03元各擴增250.17％、200％。(工商)，