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，送件實收資本額為新台幣11.57億元，

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，董事長兼執行長為傅勇（Carl Firth），

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，去年每股虧損為8.06元。亞獅康是新加坡商，

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，也是即將來台掛牌的首家外資生技公司，

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，成立於2014年6月23日，主要產品為新藥開發，2015年營業額為0，稅前淨損4.43億元，EPS為-8.06元。亞獅大股東不乏國內法人機構，包括益鼎創投、凱基創投、大和台日生技創投基金等，而國際資金則有麥頓投資、中國銀河國際金控、淡馬錫全資子公司Accuron Technologies、千驥創投（Cenova）、新加坡商BioVeda等。另外，今天還有勁豐電子送件申請掛牌上櫃，勁豐成立於89年5月，主要產品為醫療觸控顯示器、嵌入式控制系統及特殊應用顯示模組，董事長為杜懷琪，總經理為柯永順，目前股本為3.28億元，104年合併營收為16.51億元，稅前盈餘為1.78億元，每股盈餘為5.13元。1050926(中央社)，

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，讓她著急痛哭，

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，她在臉書上刊登「尋青蛙啟事」，

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，希望大家幫忙找，

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，能在４日展覽結束前歸還，

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，讓Kermit快回家。
　不少網友紛紛轉貼她的啟示並留言，還有網友幽默的安慰她「牠應該是帶女朋友去看風景了」、「會不會回家普渡了」、「不想當井底之蛙，去看世界了」。她的經紀人說，她的心情平穩許多，因為在國外的朋友們幫她尋找類似的娃娃，希望她不要難過，不過她還是擔心Kermit在外過得好不好。，

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，股價開高後，

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，晨盤最高衝至49.5元，

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，漲幅逾5%，

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，蜜月行情小甜蜜。岱宇董事長林英俊說，

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，未來公司主要成長動能將來自商用市場，

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，新開發完成的商用產品預計將在11月出貨，

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，明年營收貢獻度可望進一步增加，預期明年度商用及輕商用的營收占比可望逾15%。林英俊指出，目前已鎖定歐美各一家健身器材通路商洽談併購，在考慮併購案時，對象必須是已經獲利或是有把握讓它獲利，需要有1+1大於2的效果才會出手，預期明年併購案將成熟開始貢獻業績。法人表示，岱宇下半年為傳統營運旺季，預期今年全年度營收將維持雙位數成長，明年受惠商用市場營收占比提升，以及歐美併購案成熟貢獻下，營運展望樂觀，表現將比今年來的更好。(時報資訊)，

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，推出國內首張連結殯葬實物給付保單，

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，預計在30日上市開賣。台壽表示，

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，台灣將進入高齡社會，

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，從衛生福利部2013年老人狀況調查數據顯示，

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，國內65歲以上老年人有43.9%需要靠「子女或孫子女奉養」，

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，有36.2%靠「政府救助或津貼」為主要經濟來源；數據也顯示依賴政府救助或津貼5年來增加了6.5%，但是靠子孫兒女奉養比率相較2009年則下降了近5%，顯示傳統養兒防老觀念已不再適用。台壽實物給付保單結合龍巖全省北、中、南、東4大部及高、中、低價等9處骨灰塔位、中、西式擇一的生命禮儀服務，提供高達18種殯葬實物給付套餐，滿足保戶的多元選擇，保戶可以現在的價格，鎖住未來的禮儀服務及骨灰塔位，不須擔心殯葬實物價格波動及免除通貨膨脹的煩惱。保單採用內扣式給付方式設計，保戶可依自身需求或經濟能力，購買適當保險金額及選定殯葬實物給付套餐，一張保單即可發揮「自己訂製尊榮後事(殯葬實物給付)」及「照顧遺族(現金給付)」2大功效。另外，這張保單還提供轉帳及高保額折扣，最高可享4%保費折扣，保戶在繳費期間若不幸因疾病或意外導致2至6級殘廢，則不必再繳保費，仍繼續享有相關完整終身壽險保障及約定的殯葬實物給付。台壽總經理林欽淼表示，台灣民情重視倫理，對於身後事也是相當慎重，尤其對禮儀服務及塔位都很講究，透過預訂具規模數量的殯葬禮儀服務及骨灰塔位，可取得相對優惠的價格，有助於保戶提早規劃身後事宜。1051128(中央社)，

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，警消人員前往救援時，

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，已無生命跡象。（莊哲權翻攝）

1名謝姓吊車司機，

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，今天下午3時許在台東縣東河鄉郡界，

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，準備拖吊於上午11時發生追撞交通事故的小貨車回廠時，

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，疑因操作不當，

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，被3.5噸重的小貨車右後輪壓住，

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，經路人發現報案時已被壓了30分鐘，消防人員趕抵救出，謝男已無呼吸心跳，送醫急救，仍告不治。司機被壓處離上午的事故現場有50公尺遠，顯然吊車已開始拖吊小貨車， 謝男為何下車，又被壓在右後輪，警方也感到不解。(中時)，

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，未來是「三Ｈ」的教育，

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，靜宜的閱讀書寫課程正緊密的連結3H，

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，以Heart用心、Head思考及Hand實際行動，

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，帶動改變未來人才的培育方式。（陳世宗攝）

靜宜大學創新推動「閱讀與書寫」課程，

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，不僅翻轉大學國文課程教學模式；也成為教育部推動「閱讀與書寫」的全國典範！（陳世宗攝）

靜宜大學創新推動「閱讀與書寫」課程，

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，不僅翻轉大學國文課程教學模式，也成為教育部推動「閱讀與書寫」創新的全國典範！校長唐傳義說，未來是「三Ｈ」的教育，靜宜的閱讀書寫課程正緊密的連結3H，以Heart用心、Head思考及Hand實際行動，帶動改變未來人才的培育方式。教育部自104年度起推動「基礎語文及多元文化能力培育計畫」，由靜宜台文系副教授陳明柔擔任計畫主持人，以該校「閱讀與書寫」課程為典範模組，並於校內設立「全校型中文閱讀書寫課程革新子計畫」基地，推動全國「閱讀與書寫」課程革新，及專業知能融入敍事力的跨領域課程。唐傳義指出，大一國文是必修課程，如只是單純培養國學能力或考試背誦科目就把國文課程做小。該校整合通識教育、服務學習、專業師資及校輔室等資源，設立「文思診療室」及「文創事務所」，推動「閱讀與書寫」創新教學平台貫穿大學四年的學習課程。陳明柔表示，「閱讀與書寫」跳脫傳統大一必修國文課程的教學模式，由教師帶領學生進行深度閱讀及多元教學；以探索自我生命歷程，透過文學作品中的作家經驗，交換學生的生命故事等，激發學生學習興趣。學生大二以後實地深入社區、文化地景，訓練以所學及跨系所團隊進行文學創作及議題提案，讓國文不只是國文，進而培養多元敘事及解決問題能力！校方還啟動「深化閱讀書寫課程暨多元敍事跨域精進試辦計畫」，讓學生突破舊有學習框架，將教學場域擴大移轉到傳統校園之外。靜宜寰宇管理學程學生徐藝庭說，過去從沒想到國文課程能這麼活潑有趣，過程中與不同系所同學跨領域學習、交流討論，運用所學集思廣益提出解決辦法，很有成就感是非常珍貴的學習經驗。閱讀書寫創意研發中心助理教授楊傑銘，將情境式教學融入課程，他以「菜市場裡的風景」為主題，引導學生回想自我生命與菜市場的關係；也實際陪同到沙鹿菜市場，體驗市場聲音、氣味、人與人互動等，學生創作出令人激賞的文章與圖片作品。(中時)，

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，針對當前嚴重的退休年金與財政危機召開國是會議；擔任黨主席期間一再拒絕與執政黨溝通對話的她，

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，第一次表明「願意襄贊棉薄」；蔡英文對朝野兩黨主席馬英九、蘇貞昌都形成了壓力，

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，而總統府昨天拋出「國政諮詢會談」作為回應，

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，意思是雖不放棄與在野領袖對話的機會，

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，但顯然馬英九不願接下蔡英文丟出國是會議的球。
    　朝野對立經年，誠如蔡英文所言，「現在是回歸政策理性並跳脫黨派偏見，共同面對、解決問題的時候了。」不論未來朝野會以何種形式協商或對話，值此全民皆悶的時刻，朝野政治領袖責無旁貸要為台灣找出路。
    　蔡英文在民進黨主席任內，八次拒絕馬英九總統提出的朝野領袖對話，總統大選結束之後迄今，她第一次提出建議，因為「台灣財政危機有愈來愈嚴重的趨勢，而設計不當的退休制度正在惡化這一切。」對比不久前結束的美國大選，甫當選的美國總統歐巴馬，勝選夜即刻打電話給共和黨籍的眾議院議長貝納，只為要即時恢復協商，解決財政懸崖危機。這樣的一通電話，台灣可等了四年多還沒等到！
    　蘇貞昌當選民進黨主席時，馬英九曾經致電恭賀，但朝野之間的對話始終無法有效開展，遑論高峰協商。大選結束十個月，馬政府面對諸多政策難題，施政績效難以彰顯，政府聲望持續探底；然而，蘇貞昌似乎同樣陷入了停頓狀態，對當前台灣的危機不思不想，讓民進黨也無法扮演稱職的反對黨角色，國民黨民調滿意度低迷，民進黨也好不到哪裡去。朝野既有僵局未解，對台灣困境又都提不出突圍方案，台灣的希望與出路卡在瓶頸之間，動彈不得，難道要讓台灣這盤棋進入死局狀態？蔡英文這步棋，讓馬、蘇都能相應對弈，馬蘇不能再裹足不前，平白失去朝野對話競爭合作的契機。如果蘇貞昌是個負責的在野黨主席，他應更積極扮演領導者的角色，而不只是張貼「建請馬英九總統召開退休年金改革國是會議」的連署活動。
    　總統府回應國是會議的建議，起初婉拒，理由是退休年金屬立法院可以解決的政策問題，不需再尋找體制外的機制。年金或許是問題的一環，但更大的財政危機，豈是立法院可以解決的嗎？總統府準備另外尋求召開朝野領袖會議，談論更多議題。這個想法也不錯，問題是朝野關閉對話大門久矣，財政經濟是全民最關切的議題，朝野都沒有道理視而不見，這是最容易打開朝野對立之局，營造善意氣氛的引線，捨此不為，總統府還能找到更適切的「政治層次」的問題嗎？
    　總統府強調馬英九「歡迎以總統身份與在野領袖對話」，或許意在拉高馬英九的位階，不只是和在野黨領袖平起平坐的執政黨主席。然而，這樣的強調毫無意義，馬英九的身份本來就是國家元首，即使召開國是會議，他還是以總統身份、而非以國民黨主席身份召開，馬英九不論以什麼形式與在野黨領袖見面或談話，都無法改變他是總統的事實；他已經站在國家領導人的高度，姿態反而應該更要謙遜誠懇。
    　不論國是會議、國政諮詢會談，或者朝野政黨學者專家都參與的全國性會議，諸如經發會、稅改會、司改會…，過去十數年來舉行亦不知凡幾，除前總統李登輝當年召開國是會議後啟動修憲，促成國會全面改選等重大政治改革進程外，餘對政府政策貢獻有限，常被譏為「大拜拜」；但即使是「大拜拜」，仍有其政治意義，因為這樣的會議體現朝野政黨都願意為國家奉獻心力；國家之所以為國家，就是要在黨爭之外，把國家利益、全民利益擺在政黨利害之前，唯此才能塑型國家團結的內聚力，才能提供民眾在悶局之中猶懷願景而不失志的動力。
    　朝野政黨不論在國會如何抗爭，在這樣的大型會議中，進入嚴肅的討論議程，也得像學者專家看齊，拿出方案以文明的方式討論問題，尋求共識，即使最後未必能獲得完全共識，至少有機會獲致多數意見，朝野都能講道理，能找得到求同存異的最大空間，這才是成熟的民主政治的真義；國是會議或許短期不能實現，但朝野政黨都不能再迴避對話協商，台灣沒有更多時間可以浪費了。，

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，雙英際遇大不同，

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，民進黨主席蔡英文，

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，挾著13縣市勝選，

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，以地方包圍中央的態勢，

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，成為問鼎2016年總統大位的熱門人選；反觀馬英九，這次敗選，直轄市只剩下朱立倫保有新北市一席，是從國民黨創黨以來，繼1949年退守台灣之外，另一個最大的挫敗。選舉結果反映了民心向背，但當中也受到「網路社群媒體操作」的影響，它讓以往的派系操作失靈，取而代之的是網路社群媒體操作下的民意。從FB到PTT，任何一個議題的起源、發酵，甚至Kuso影片，都會影響到選民的投票意願，候選人也深知此媒體的重要性，紛紛透過建立FB粉絲團與選民互動、對話。傳統的電子及報紙媒體是：你給我什麼，我只能默默接受的「單向」及「掌握在少數人」的媒體；而現在，從自己採訪、評論，製作，透過網路發布、評論。互動性、自主性、雙向性的媒體儼然成為社會的一股新興主流，而這些聲音，正是傳統的選舉操作所影響不到的。網友及鄉民所造成的力量真的很大，而且絕對不只是「網路民意」，而是化成一股真實的選票。分析雙英在FB的操作，馬英九與蔡英文的粉絲團人數都破百萬，在社群操作上，粉絲數是最基本的門檻，代表有多少人對這個粉絲團有興趣，但這不代表這些粉絲是「鐵粉」，而是能繼續留下參與互動的人才可能在實體活動，投票行為產生效果。根據相關分析發現：馬英九與蔡英文的粉絲參與率各為3.47%vs.12.7%，馬粉絲的參與率僅蔡粉絲的四分之一，馬的參與率低，可能跟他的執政能力與形象有關，也可能跟粉絲團的內容無法吸引粉絲互動有關。關於馬英九粉絲團的PO文型式，分析發現：內容多是以圖片為主，占71.4%，文字狀態占28.6%，與蔡英文粉絲團接近100%都是圖片相比，馬粉團用文字明顯較多，而且也少用相關連結，馬粉團操作明顯不符合社群「看圖說故事」、「善用連結把理念講清楚」的原則，這是馬粉團參與率低於蔡粉團的原因之一。另外，比較兩個粉絲團的內容：馬粉團PO文主軸為心情故事、參觀、拜會訪問活動，但這些訊息是否是民眾想聽、想看的呢？而蔡粉團比馬英九多了一些民眾關心的事，除了讓民眾感受到自己的心聲被聽到外，也闡述蔡英文的政治理念，並提出解決方法，這些都與民眾息息相關，這是馬粉團參與率低於蔡粉團的原因之二。社群網路媒體就如同水一樣，能載舟也能覆舟，雖然有些人認為社群網路媒體是可以操作的，但是，如果政治人物不以民為念，聽不到，做不到，言行不一，即使社群網路媒體操作得好，也只是一時的，一旦被婉君看破手腳，反撲力量甚至百倍、千倍，政治人物不可不慎。（作者為全國意向公司顧問），

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，該劇曾被改編為電影《偷情》，

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，她演出娜塔莉波曼演過的脫衣舞孃角色。她已排練兩周，

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，每晚拉筋30分，

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，表示從肢障變成跳舞女孩，

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，她個性較男孩子氣，覺得要跳出嫵媚感最難。
　吳定謙、姚坤君在劇中演情侶，吳13年前念台大戲劇系時上過姚的課，師生首次演出，情侶戲對白露骨挑逗，她對他說「為什麼做愛時你不看我的眼睛」時總尷尬得笑場，她說覺得戒慎恐懼，他爸爸是吳念真，「好像糟蹋人家的兒子！」該劇９月27日起公演，購票洽兩廳院。，

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，新北市長朱立倫昨表示，

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，受地理因素影響，

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，林口仍得飲用石門水庫水，

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，為解決地處管線末端的林口台地缺水問題，

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，市府在林口運動公園預定地底興建五萬噸蓄水池，預計一○四年底啟用。
    　朱立倫昨前往林口運動公園，視察位於園區內蓄水池興建工程規畫。水利局長古沼格說，林口公園約三．七公頃，位於文化三路與寶林路口角落的蓄水池，面積約一公頃，向下挖六公尺深，總計興建兩座蓄水池，蓄水量可達五萬噸。
    　朱立倫表示，林口因地理環境之故，須飲用石門水庫水，但市府已督促水公司，早日完成板橋光復加壓站工程，讓板橋、土城等地可改喝翡翠水，但包括瑞芳、金山、萬里及東北角地區，還是得靠基隆新山水庫供水，「這是地理因素之故，無法改變。」
    　林口近年因重畫區開發，目前人口九萬多人，比周邊的泰山、五股及八里區人口多，但最重要的民生飲用水，仍得靠石門水庫。本月十五日起，石門水庫展開限水第一階段夜間實施減壓供水，被外界嘲笑說，雖然房子蓋得漂亮，卻喝石門水庫水，且颱風來襲時水庫原水濁度飆高，常常得停水。
    　朱立倫說，石門水庫供水區需沿著大湳淨水廠，經龜山第一、第二、第三加壓站才到林口台地，以致林口區每次碰到停水或夜間減壓限水時，都會受到較大影響。
    　新北市政府斥資五億七千萬元，委由自來水公司第二區管理處興建兩座有效容量各為兩萬五千噸的蓄水池使用，完工後，林口平均每日供水量可達六萬兩千九百噸，預定一○四年底完工，屆時若缺水，仍可供應林口兩天的用水量。，