國軍從徵兵制，
三伏貼
，走到徵兵制與募兵制並行，
桃園居家清潔
，再走到募兵制，
前鎮清潔公司
，役期一再縮減，
創業加盟
，政治人物討好選民的痕跡明顯。但募兵制後，
降溫方法
，軍方要從那裡找到廿萬名志願的官士兵，
竹蒸籠
，維持部隊運作，迄今仍是難解習題。
面對兵源問題，軍方還抱著能拖就拖的心態，反正現在部隊還有一年役期的兵，不會缺兵，明年才會碰到無兵可用的窘狀。屆時，人事已非，交給續任人選煩惱便是。
在役期年年縮減情況下，軍方為維持相當規模的部隊，又沒有充裕的國防預算撐腰，這些年如同刷卡消費，早已刷爆；年年還卡債，都是挖東牆補西牆，以彌補兵源不足問題。如今，役期一口氣縮短為四個月，而且不再下部隊，以後部隊已無義務役兵源可用，軍方「還債能力」勢必打個大問號。
事實上，國軍走到募兵制，軍人相當被動，可說是被政治人物拖著走。這從國軍還維持一個廿萬人的部隊規模，便可看出端倪。
簡單的說，軍方是用精簡的態度搞募兵制，所以現在的國軍組織還停留在徵兵制，有四十萬大軍，義務役役期還存在的結構中，只因役期年年縮短，規模不得不縮小。
國軍走到募兵制這一步，是時勢所然，無人可抗拒。然而軍人受制於傳統觀念與本位立場，走不出徵兵制的陰影，終非長策。為今之計，下任國防部長應是真心支持募兵制的文人，並大量引進文官，而非任用軍職轉文職的假文官，在考量募兵制、國防預算與兩岸關係下，大幅調軍兵力結構與組織。因為以當前國家財力，絕對養不起職業軍人組成的廿萬人軍隊。，