這隻「野狗」在台灣打雜 到中國當高薪總經理

「野狗型」的年輕員工才能跟得上中國商業快速發展的腳步。(圖/達志影像/shutterstock)

台灣長期的低薪,

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,無疑對台灣人才外流造成空前衝擊;對此,

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,「合和拾間 小當家」在《關鍵評論網》撰文指出,以她在兩岸做過逾20份工作的「豐富資歷」為例,她認為「比較願意給她機會、舞臺和尊重的,是中國人而不是台灣人。」「合和拾間 小當家」表示,在台灣投履歷時,許多老闆和人資往往被她過往的經歷「嚇到」,連面試的機會都落空,主觀判斷會做(換)過這麼多工作,這人應該有問題,即使得到面試機會,常圍繞在調查離職原因,及為何做那麼多工作。「台灣老闆極為看重『穩定性』和『忠誠度』」,像她這種在職場中四處闖蕩又非名校出身,跟流浪的「野狗」還真是沒兩樣。「合和拾間 小當家」在文中分享自己2年前赴北京的求職經驗,她說,這家上百人且小有名氣的文創品牌公司原本只想找品牌行銷專員或經理,但老闆發現她做過的事情很多,就主動邀請她擔任總經理的職務,她還反問老闆,「你不會覺得我太年輕,且過去沒當過總經理嗎?」結果老闆回答「年紀不是問題,能力和態度比較重要;給你這個職務,才能有足夠的發揮空間,不會被其他主管制約。」相較於前2年在大陸擔任總經理,「合和拾間 小當家」感嘆表示,她在台灣遇過的公司,幾乎都是想壓低她的職級和薪水,從沒有一家公司是主動覺得她的能力和經驗符合,而邀請她擔任更高的職務。文中提到,對岸偷好的人才,複製他人的經驗,而她這個「大盜」,當然是他們眼中的一塊寶,但回到台灣,中國的經驗就像場夢,她又是個小雜工,如果沒有跟這些中國的經營者打過交道,可能也不會知道兩地有那麼大的落差。「不是台灣老闆比較壞心,而是台灣長期以來靠傳統製造和代工產業為主,並不需要太多開創和跨領域的人才,」也因此,「合和拾間 小當家」認為,台灣經營者普遍的思維是追求穩定性和聽話,當然也不知如何應付大環境的改變,此外,台灣家族企業多,較不注重專業,如今加上經濟不景氣,更是壓垮台灣人才發展的最後一根稻草。(中時電子報)

文章來源:《關鍵評論網》

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