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，600萬出境過年的中國大陸遊客刷出境外消費900億元人民幣（約4500億台幣）的新紀錄。如果還「爆買」動輒數萬元的奢侈品、上千元的智能馬桶蓋、電飯煲等高端耐用品，

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，那就OUT了。據新華社報導，

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，兒童感冒藥、衛生巾（棉）、絲襪、安全套（保險套）、指甲鉗、保溫杯、電動牙刷、鋼筆等一大批低價日用品紛紛登上「熱賣品榜單」。匯總境外遊客「搶購清單」，

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，春節期間各國高居榜單前列的商品如下：日本—岡本安全套、花王衛生巾、SUWADA指甲鉗、Thermos保溫杯以及感冒糖漿、龍角散等各類藥品。韓國—紅（呂）染燙修護洗髮水、貴愛娘中草藥姨媽巾、袋裝速食麵、蜂蜜黃油杏仁；美國——倩碧、貝玲妃等美國本土知名化妝品，

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，健安喜、普麗普萊等保健品，

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，以及A＆F、Tommy、CK等服裝；歐洲——淩美鋼筆，

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，雙立人、博克鏽鋼刀，飛利浦電動牙刷，馬卡龍鑰匙扣等。去年以來，人民幣出現貶值，在日本、美國等地購物性價比有所下降。但即便如此，中國大陸遊客的購物熱情絲毫沒有減弱，報導稱，大陸遊客看中的主要是國外商品的品質、價格和誠信。(中時即時)，

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，在「匈牙利國際合唱音樂節」中得到銀牌。希望合唱團曾因在520就職典禮唱國歌，

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，被中國打壓，

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，蔡總統捐版稅助合唱團出國比賽。希望合唱團因為在520就職典禮上唱國歌，

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，被大陸廣州合唱節取消邀請，

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，合唱團赴歐經費因此短缺。當時，蔡總統捐出「英派」一書版稅中的50萬元，拋磚引玉，立委們也發起募款，讓希望合唱團成行。蔡總統今天透過社群網站臉書(facebook），恭喜「希望合唱團」，在「匈牙利國際合唱音樂節」中得到銀牌。蔡總統說，謝謝他們把屬於台灣的聲音唱給全世界聽，「這屬於希望合唱團的榮耀，也是我們共同的驕傲」。1050821(中央社)，

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，啟用20餘年來今天首度讓民眾入住，

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，即日起並對外開放參觀。
    　首位入住荷園的民眾曾雅雯，

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，下午與家人抵達時，

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，台灣省政府主席林政則特別到場歡迎。
    　由省府與中部科學工業園區管理局所合辦的「中興新村八景」票選活動，

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，省政資料館的荷園接待所以「荷園江南風光」入選，

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，省府在活動中提供12張免費荷園住宿券作為摸彩獎項，

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，曾雅雯是中獎人之一。
    　荷園為美麗又充滿傳統氣息的閩式建築，為讓入住的民眾有賓至如歸的感覺，省府特別設計荷園特色明信片6張及荷園專屬封套，並在房內備有新鮮水果及入住荷園感謝卡，歡迎他們的到來。
    　省政資料館是台灣省政府為接待國內外來賓，辦理省政簡報、省政成果展示，及提供省府各單位公務會議、重要活動的場所。
    　由於原有設施不敷使用，民國78年由時任省主席邱創煥指示擴建新館及貴賓休息區荷園，80年10月25日台灣省光復46週年時正式啟用。
    　荷園接待所位於省政資料館園區內，是座具有傳統閩南式建築風格的院落，有池塘、垂柳、小橋、流水、綠荷、紅花等江南風光景致，寧靜而優雅。
    　林政則表示，多名曾住宿過荷園的中央級官員，盛讚環境清幽宜人、雅緻舒適，過去僅對中央機關司、處級以上官員開放入住。配合荷園入選為中興八景，即日起開放一般民眾參觀。1020504
    ，

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，將分別於6月上旬及下旬公告發布及實施。台北市建管處說明，

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，台北市歷經30年未變動違建強制拆除收費標準，

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，今天於市政會議通過提報「台北市違章建築強制拆除收費標準」，

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，後續依法定程序公告及送台北市議會備查後，

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，預計6月上旬即可實施。同時，

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，未來台北市違建經建管處強制拆除者，

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，即可按新通過收費標準收取代拆除費。建管處指出，這次通過的收費標準條文共4條，分別為立法依據、主管機關、強制拆除收費標準及公布施行。其中，強制拆除收費部分，其訂定收費標準主要依據去年議會通過「台北市違章建築強制拆除收費自治條例」內的規定，以違章建築構造類別及拆除面積為計算基礎，按實際發生費用及各項行政成本收取原則訂定。建管處表示，以往違建雇工執行強制拆除後收費標準，是依據民國75年訂定辦法收取，收取費用往往無法支付雇工費用，仍需編列預算支應，不合理也不公平，這次訂定違建強制拆除收費標準較以往更為公平與合理，並符合現行工程營造成本。另外，修正「台北市協助民間推動都市更新事業經費補助辦法」案部分，台北市都更處總工程司張立立受訪說明，台北市仍有許多老舊建物未更新，仍需此法協助、鼓勵都市更新團體自主發起，所以修正補助項目及增訂監督考核規定。張立立指出，北市府原本針對地主更新會就有補助概要，但因大法官709號釋憲而暫緩審查，且依釋憲內容可不用給予補助，但為鼓勵地主更新會（不含建商）推動都更，修正案分別將專業計畫和權利變換補助從原本的新台幣200萬元各增至250萬元。同時，後續公告發布後，將函請行政院備查及議會查照，最慢6月底前實施。1050531(中央社)，

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，數千名在法國生存的流浪民族茨岡人，

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，在納粹政權下遭受迫害。法國總統歐蘭德今天首度承認國家在其中有應負的責任。茨岡人（Tsiganes）為歐洲流浪民族的統稱，

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，有些人認為這個詞帶有貶抑意味，

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，也稱為羅姆人（Roms）。第二次世界大戰期間，

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，納粹政權懷疑這些流浪者是間諜，

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，於是在法國打造好幾個拘留營地，

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，其中最大的一個位於西部的蒙特伊-貝雷市（Montreuil-Bellay）。這個營地於1940年到1946年，拘禁多達4000名茨岡人，他們在營內遭受營養不良和疾病之苦。當時，法國半數領土是由受控於納粹德國的維奇（Vichy）政權當政，而且直到大戰結束後的1946年，最後一批茨岡人才獲得自由，因此茨岡人普遍認為，他們遭受迫害，法國也負有連帶責任。蒙特伊-貝雷市營地於2012年列為歷史遺跡，今年是最後一批茨岡人從這個營地獲釋的70週年，因此舉辦紀念儀式。費加洛報（Le Figaro）報導，歐蘭德（Francois Hollande）在儀式中說，「說出真相的這天已經到來，共和國承認這些被拘禁的流浪者的苦痛，也承認共和國在這起悲劇中負有重大責任」。他說，法國承認在蒙特伊-貝雷市營地悲劇中的責任，且不會忘記在法國其他地區，流浪民族只因身為茨岡人就被送到奧斯威辛（Auschwitz）集中營的歷史。茨岡人數十年來要求法國承認當年的錯誤，歐蘭德今天的發言，是法國總統首度提到國家在迫害茨岡人事件中所負有的責任。1051029(中央社)，

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，創下歷年新高，

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，群電積極耕耘非PC領域，

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，目前各大伺服器及資料庫中心客戶訂單均已到手，

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，無人飛機亦陸續拿下大陸及歐洲大廠訂單，

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，群電總經理曾國華表示，

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，今年業績將優於去年，再創歷史新高。受惠於雲端、遊戲機等非PC產品出貨攀升，儘管去年第4季PC產業不佳，但群光電能因非PC產品佔比攀升，帶動去年第4季業績登頂，去年第4季合併營收為72.71億元，季增4.1%，年成長1%，營業毛利為12.16億元，季增9.8%，年增12.5%，單季合併毛利率為16.7%，較第3季增加0.8個百分點，創下單季歷史新高，營業淨利為4.8億元，季增57.1%，年增74.1%，稅後盈餘為4.3億元，季增47.5%，年增26.6%，單季每股盈餘為1.21元；累計104年合併營收為265.19億元，年減1.8%，營業毛利為41.2億元，年成長6%，營業淨利為12.23億元，年成長12.5%，稅後盈餘為11.54億元，年成長2.3%，每股盈餘為3.22元；其中營業毛利、毛利率、稅後盈餘、稅後盈餘率及每股盈餘均改寫歷史新高，營業利益及營益率亦拿下歷史次高。目前群電非PC產品包括伺服器、消費性產品的遊戲機、印表機及機上盒等，以及無人飛機，伺服器去年佔營收比重約5%到10%，由於群電已拿下各大伺服器及資料庫中心客戶訂單，預估今年伺服器相關產品營收可望較去年成長50%，佔營收比重可望達10%以上。在無人機部分，由於大陸及歐洲無人飛機大廠訂單穩定成長，預估今年無人飛機佔營收比重可達4%到5%。群電表示，隨著非PC產品比重攀升，今年毛利率可望持續向上，目前第1季業績已優於去年，今年業績將逐季成長，全年業績也將優於去年，再創歷年新高。(時報資訊)，

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，拆除業者原本送交北工處2000噸廢棄鋼材，

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，但張姓幫工程司卻涉嫌匿報達3/4，

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，僅陳報廢材共580餘噸；北工處隨後以每公斤20元價格公開標售，

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，由富谷回收業者得標。富谷回收場表面上購得580餘噸，

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，實際上取得2000噸廢材，

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，以每公斤20元，盜賣匿報的1420公噸鋼材，不法獲利近3000萬。張姓幫工程司擔心業者載運廢材經地磅時會被察覺，另涉嫌勾結龍德地磅，由業者出具縮水的廢材重量掩飾犯行。檢察官昨指揮廉政署北部地區調查組搜索張姓幫工程司及廠商的住家、辦公室共11處，約談張嫌、回收業者、地磅業者共7嫌，另傳訊10名證人作證；檢廉指出，負責拆除收費站的業者並未涉案，全案擴大深入追查。，

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，他也有把捕手變成投手的神力！開南救援投手許吉仁就是好例子，

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，經過郭李的調教後，

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，說也神奇，

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，許吉仁不僅投出信心、並且投出嚮往旅外的豪情壯志！「醜小鴨變天鵝」是許吉仁的寫照，

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，郭李表示：「許吉仁進來開南1個月，

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，我問他當過投手嗎？他說有一點概念，

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，所以就讓他投了，現在愈投愈好，球速變快，很有未來性。」昨天許吉仁對嘉藥科大救援1局，送出3K收場。許吉仁在大學之前的確是「醜小鴨」，在捕手生涯吃不了苦，不想練球，他說：「高中有想過改練投手，可是看到投手的體能操練，讓我嚇到了，不敢練投。」愛玩的許吉仁不想練球，尤其每天從早到晚都要跑步、練體能更是厭惡，有幾次直接跑回宿舍睡大頭覺，被教練抓出來罵。他指出：「國、高中時，自己不會想，練球都想著偷懶。」「醜小鴨」進了開南大學棒球隊開始蛻變，身高188公分、體重112公斤的許吉仁在練球時被郭李相中，希望他改練投手，從此許吉仁的棒球路改變了，他變成能夠承擔投手練習的辛苦，而且打死不退，一路堅持。「我是下定決心去改變，就算每天練到手痠到不行，我也持續練下去，不會偷懶！」練了半學期，郭李找機會讓許吉仁中繼出賽，慢慢投出自信心，球技一日千里。許吉仁的蛻變是他把棒球當成一回事，他表示：「當我把棒球當做未來吃飯的工具時，一切都改變了觀點，我不能再打混摸魚了。」許吉仁的哥哥是中信兄弟新人強棒許基宏，許基宏在中職發展成功，給了許吉仁很大的啟發。，

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，為避免部分役男預期明年全面服替代役，

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，10月17日將開放4000名替代役名額，

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，提供多元選擇。內政部上午舉行例行記者會，

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，役政署副署長沈哲芳說明因應續徵常備兵役政策，

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，106年替代役實施員額調整。沈哲芳表示，

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，因應國防部106年繼續徵集常備兵役9600人，

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，82年次以前出生的役男人數，將配合從原本2萬9000人調降為1萬9400人，不足的9600名，將由83年次役男補足，因此，83年次以後出生的役男需求，將從原規劃9500人調增為1萬5500人，預估106年員額為3萬4900人，實際員額將協調各需用機關後報請行政院核定後實施。82年次替代役員額不足9600名，而83年次後增加6000名員額，仍有3600名的短缺。對此，沈哲芳說，役政署規劃提前於今年10月17日至11月4日開放辦理106年第1次替代役申請，提供4000名員額。沈哲芳指出，為避免部分役男預期106年可直接服一般替代役，因為國防部徵集義務役而來不及申請服替代役者，可在今年提前申請服替代役，也是提供多元服役選擇權益。沈哲芳表示，下半年開放申請服替代役者，將於明年服役，82年次以前出生役男服役都是一年，83年次以後是服6個月，等於每用1個替代役，83年次需要2個晉用，役政署預判會有3000、4000人申請，應可以補足差距。1050817(中央社)，

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，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，

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，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
    精采內容摘錄》哪邊熱情，

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，往哪邊去！
    「龍書記，

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，旺旺願意來湖南看看了！」當時是華湘集團的事務員、後來任職旺旺湖南長沙副廠長的傅集雅，

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，忍不住騎著腳踏車前往湘江堤防旁，通知正在抗洪的湖南省望城縣書記龍雙武。
    改革開放以來，位於內陸的湖南努力招商，他們期盼了半年，終於有企業要來這個距離香港二千公里的內陸城市開發區看一看了。
    早從一九八七年兩岸開放觀光探親，一年內就有三十萬人次進入大陸，也持續吸引外資進入中國。
    龍雙武是在一九九○年上任望城縣書記，當時他已五十歲了。由於正好遇到一九九一年開始的長江洪水，龍雙武幾乎都在堤防旁待命，站在第一線指揮「抗洪搶險」；傅集雅形容，幾乎每一次看見龍書記，他的褲管都是溼的，腳上穿著半截雨鞋，沾滿了泥水。
    從一九九○年開始，短短半年內，旺旺的建廠考察一共考察了四十多個地方，特別是沿海一帶省分積極對外招商，於是旺旺也和許多台商一樣，先後考察了廣東、福建等沿海一帶，當時根本不會有人想到湖南。而蔡衍明在朋友介紹下，本來已決定在廣東珠海投資，主要考量是離港口近、交通方便，用水又充足。於是，旺旺買下了珠海四十畝的土地，準備建廠。
    一通電話改變了全盤命運
    前置作業結束之後，正好遇到星期日，投資大陸的先鋒部隊回台灣的機票要隔一天才有位子，於是五人考察小組到友誼商場逛街，順便考察一下市場狀況，沒想到接到來自台北的電話，幕僚室的祕書希望他們再到湖南長沙看一看。
    這一通電話，改變了旺旺全盤計畫，也改變了廖清圳的命運。
    「就當做去玩一趟吧！」廖清圳形容當時的心情，反正大家都沒去過湖南長沙。因為臨時改變行程，時間緊迫，只好搭夜班火車從珠海到長沙，但是一行五個人只買到四張有座位的票，而且還是慢車最普通的硬臥座位，於是只好五個人輪流坐、一個人輪流站著。
    一路上車廂內很擠，有人吃甘蔗，還有人隨地吐痰。輪到廖清圳從座位上起來站著，讓其他同事坐下時，一位站在身旁的同車大陸旅客直接用手擤鼻涕，擤完後居然大手一揮，鼻涕正好就落在廖清圳的皮鞋上。
    廖清圳嚇了一大跳，但畢竟這是內陸居民的習慣，在九○年代初期根本還沒有公共衛生的概念，只好一路忍著到達長沙。在車站迎接他們的，是「湖南華湘進出口集團」的毛祕書一行人。
    原來華湘集團和旺旺聯絡了有半年之久，一直給旺旺總公司寫信，而且旺旺需要了解的資料，包括湖南當地各種氣候溫度、農產品生產狀況、稅務等相關資料，華湘很快就準備好，讓台北總公司行政人員也覺得很訝異，於是蔡衍明想，既然公司正好有人在大陸，順便去考察一下也很好。
    前進希望之城
    華湘進出口集團是當時湖南最大的一家貿易企業，負責整個湖南省的對外商貿事宜。為了吸引海外企業前來投資，華湘為有意到大陸投資的外商提供了許多湖南省市相關資料，現任旺旺湖南廠副廠長的傅集雅，當年就靠著一輛腳踏車，幫忙到長沙市各個單位找資料。
    華湘集團帶廖清圳一行人參觀過長沙之後，就帶他們驅車前往有「希望之城」之稱的望城縣。
    望城與長沙接壤，這個城市過去並不出名，許多台灣人根本沒聽過這個地名。望城在一九七八年剛和長沙分開，以湘江為界，獨立成一個縣級市；由於望城的水運較不發達，所以經濟方面比長沙貧困。而在交通方面，從長沙連接望城的是一條坑坑疤疤的「雷高公路」，其實是連柏油都沒鋪的「毛公路」，從長沙到望城十六公里的路，廖清圳等人坐車坐了三小時才到。
    望城縣書記龍雙武已經等候多時。這名曾在湖南財經學院受訓，擔任過湖南省計畫委員會副主任、統計局長的縣府領導人深知，和沿海城市相比，望城的條件差了一截，人才也不充裕，但是他仍抱著一線希望，因為在他眼中「沒有辦不成的事，只有辦不成事的人」。
    考察過許多地方，從廣東臨時受命、千里迢迢來到望城的廖清圳也不客套，了解望城的情況之後，馬上列出了「十大問題」，要求龍書記提出解決之道，包括前四項「三通一平」（通路、通訊、通電及整地）、水的來源、人力來源，最後四項則是稅金、租金、設備進口及內銷的問題。
    在廖清圳眼中，望城一切百業待興。當時整個望城的建設連「落後」都談不上，全市只有一處紅綠燈、一座最高的四層樓平房。
    但讓廖清圳驚訝的是望城領導人的決心。
    「龍書記把未來對望城的計畫全部貼滿牆上，一一如數家珍地講解，讓我印象深刻！」廖清圳回憶，龍雙武在整面牆上掛滿了地圖，告訴廖清圳，將來要在湘江上游建造三十六萬立方米的水庫、在湘江下游建一千噸的碼頭，最後更決定要修築八十米寬的大馬路，也就是所謂的「雷鋒大道」，讓望城直通長沙市區只要四十分鐘。
    當時長沙通望城的「毛公路」雷高公路也才路寬六米，龍雙武一下子提出八十米的雷鋒大道計畫，讓廖清圳嚇了一跳。
    老省長解決電力問題
    至於旺旺的十大問題，龍雙武也馬上回應，包括承諾將旺旺看上的整片山坡地推平，在半年內建好廠房，並將整個工業區以每畝四萬元人民幣的價格賣給旺旺；當時唯一沒有馬上承諾的主要是電力問題，因為旺旺要求兩千瓩的電力站，但是根據當時的計畫經濟制度，超過五百瓩的電力，需要由中央的「三電辦」（「三電」指的是計畫用電、經濟用電、安全用電）批准。
    廖清圳結束考察離去之後，湖南省長馬上請老省長劉正出馬，請他寫一封信給任職於北京能源部的舊日部屬，而正好當時的能源部長就是湖南人，經過來回聯繫，終於能從軍方使用的電力站拉一條工業專業用電輸電線到望城。
    另一方面，望城也承諾旺旺解決產品內銷的問題。原來，一般地方對於三資企業（指中外合資企業、中外合作經營企業、外資企業這三類外商投資企業）的「二免三減半」優惠，即投資前兩年免繳企業所得稅、後三年只需繳一半稅收的優惠，主要是針對「出口」企業而言，當時還沒有針對做「內銷」市場的三資企業開放優惠。
    於是望城領導建議「雙管齊下」，一是將投資額從一千萬美元降為九百九十萬美元，因為投資額超過一千萬美元需中央審批，若未超過則只需省方審批；另一方面以「生產品質尚未成熟」為由向省領導說明，投資設廠的初期先以內銷為主，未來待生產環境成熟之後，再將三分之一的產品改做外銷。
    有了望城領導的建議，以及華湘企業的積極協助，最後望城更開出了比照電子業高新企業（高科技產業）的條件，這讓原本決定在珠海投資的廖清圳真的猶豫了起來。
    儘管廣東珠海的基礎設施環境成熟、離香港又近，然而湖南望城什麼都沒有，卻有「辦實事」的精神。廖清圳無法決定，只有請示蔡衍明裁奪，而蔡明衍直接批示：「哪邊熱情，往哪邊去！」
    答案很明顯了，於是旺旺將已圈好的珠海土地轉讓出去，旺旺集團正式與華湘集團聯姻，合作成立旺旺集團在大陸的首家企業：湖南旺旺食品有限公司。
    一九九二年七月一日，雙方在榮園賓館正式舉辦了簽約儀式，湖南省為了迎接這件改革開放以來最大的投資案，五套班子黨、省、政、軍、人大領導全部到齊，包括當時省長陳邦柱、副書記孫文盛、汪笑峰（主管外貿）、副省長董志文等，盛況可謂空前。
    但是對旺旺來說，空前的挑戰才正要展開。
    （以上摘自《口中之心－蔡衍明兩岸旺旺崛起》第四章，更多精采內容，請見本書）
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