黃雨欣要求不加味精，
，遭老闆當面羞辱。(取自黃雨欣臉書)
黃雨欣自懷孕後，
，只要吃到味精都會產生舌頭麻、喉嚨縮、口渴等不舒服症狀。(取自黃雨欣臉書)
本土劇女星黃雨欣懷胎4月，
，因為懷孕緣故對加了味精的餐點特別敏感，
，常會對店家提出「不加味精」的要求，
，豈料她今日卻遇到老闆直接將她面前的湯麵收走，
，並大聲向店員說：「吃味精會死人。」讓黃雨欣好傻眼。黃雨欣自知不加味精的要求，
，會為店家帶來困擾，因此即便遭部分店家翻白眼，她都覺得無所謂，只是這次遇到老闆當面收走她的湯麵，並把湯倒進回鍋哩，還向店員大聲說：「她不能吃味精啦！吃味精會死人。」令她相當受傷，傻愣當場。雖然腦中一度浮現「退錢走人」或「跟老闆理論」這兩個選項，但黃雨欣最後什麼都沒做，繼續吃著老闆重新端上那碗「沒加味精也沒加鹽的清淡湯麵」。黃雨欣遭遇讓不少媽媽網友都覺相當心疼，認為店家應該有同理心，不解將心比心很難嗎？(中時電子報)，
南韓央行周四一如市場預期，
，連續第5個月維持基準利率不變，
，但在同時也提及未來經濟成長依然面臨諸多變數，
，暗示仍有降息可能。外界預期，
，最快下月朴槿惠政府就會推出振興方案，
，而南韓央行也可望配合降息。
受美元走強與南韓政經情勢不穩影響，韓元周四盤中一度重貶1.2％至1，110.7韓元兌1美元，創下5個月低點。交易員透露韓元走弱主要是受停損美元買單湧入，加上當地銀行看好美元未來走強，相繼加入買進美元行列。首爾匯市周四收盤韓元報1，109韓元兌1美元，較上日收盤貶1％。
這是南韓總統朴槿惠從上月就任以來，南韓央行首次舉行利率會議，會後決定維持基準利率於2.75％不變。不過，該央行貨幣政策委員會委員對於該決定並非都一致表示同意。
南韓央行總裁金仲秀表示，他預期南韓首季經濟將較前一季有所改善，不過他也警告先進國家的財政危機與日圓近來疲弱，都將持續對南韓造成挑戰。
金仲秀還指出，南韓製造業活動在最近數月放緩，凸顯南韓有必要推出經濟振興計畫活絡景氣，但同時該計畫又不會傷害價格穩定性。
今年稍早，南韓央行曾經下調2013年經濟成長預測，從3.2％降至2.8％。該央行去年曾兩度降息，當時經濟增長2％，創3年來最小增幅。
許多分析師目前都預期南韓央行最快將在下月降息，因為屆時南韓新政府的振興措施已經準備就緒。Eugene投資證券公司經濟學家李明郭（譯音）認為，新政府的振興措施一旦出爐，南韓央行就會跟著降息。
根據一名資深總統助理向路透社透露，新政府在最近數周就會推出經濟振興案。，
林旺衛對天津雄獅熱身賽敲陽春炮。(資料照 范揚光攝)
富邦悍將2日對中國天津雄獅熱身賽，
，8局下展開連環炮攻勢攻下4分，
，終場以8比4贏得逆轉勝。富邦悍將此役派去年高中畢業的陳仕朋、潘庭豐、羅華韋、林政賢與陳煥陽5位投手上陣，
，其中以林政賢中繼3局沒被擊出安打，
，無失分表現最出色，
，最後1任投手陳煥陽主投最後1局也讓對手3上3下。打擊方面，
，林旺衛2局下敲出陽春炮，于孟雄也有1支三壘安打表現，8局下 吳宗峻、方玄宗、張建銘和黃智培各擊出1分打點安打，是此役擊敗天津雄獅的關鍵。(中時電子報)
中時電子報體育專頁，
中華電(2412)HiNet「路況快易通」app根據今年春節九天連假交通路況，
，列出宜蘭回台北的省時統計，
，讓228連假民眾出遊可以免去塞車之苦，
，用戶可以善用HiNet「路況快易通」app最即時的交通資訊，
，查找最有利的行車路線。根據中華電HiNet「路況快易通」app從年初一到初六(2月8日至2月13日)的統計結果發現，
，今年春節國5北上最壅塞的時段為年初三(2月10日)夜間，
，從排隊上頭城交流道到抵達南港平均耗時105分鐘，比順暢時多花約5倍時間，同時段若轉往替代道路，無論改走台9線、台2線、或台2丙線，平均行車時間都可比國5快上17至27分鐘。於交通最尖峰的午夜前後，走台9省道比國5還快42分鐘。中華電HiNet「路況快易通」app結合工業局4G智慧寬頻應用城市補助計畫，整合公路總局與高速公路局的資料，以每5分鐘刷新一次資訊的頻率彙整分析顯示，台9線順暢比例明顯較高，行駛台9線比行駛國5省時的比例達15.9%，在2月12日(年初五)更高達30.2%，代表當天有7.2小時的時間，選擇走北宜公路回台北會比走國5快速。中華電HiNet「路況快易通」除了有國內10條國道、12條快速道路之外，還提供及雙北、台中、高雄四都內重要幹道即時交通資訊。中華電信呼籲，228連續假期即將到來，若民眾有安排宜蘭行程，建議下載中華電信HiNet「路況快易通」app，在服務首頁點選「熱點區域路況」，即時掌握國5北上替代道路的路況資訊，避開壅塞路段。(時報資訊)，
日月光董事長張虔生(左)與矽品董事長林文伯(右)，
，雙方關係從一開始的嚴重對峙，
，演變到現在的握手談和。(合成圖/本報系資料照片)
封測雙雄日月光與矽品宣布將共組產業控股公司，
，讓國內誕生足以媲美台積電地位的IC封測業大廠。不過回顧日矽合作案風波不斷，
，從一開始的劍拔弩張，
，演變至雙方握手言和，
，中間的歷程可謂高潮迭起。根據《經濟日報》報導，
，矽品董事長林文伯願意點頭合併，關鍵可能有下列3項。首先，日月光董事長張虔生，在今年3月中旬2次公開收購矽品失利後，已不再堅持購併矽品，而是改由同組產業控股公司的模式，來取得雙方的合作。再者，面對中國紅色供應鏈的殺價競爭壓力，兩者結合「強者恆強」，可望達到雙贏局面。最後，由於市場傳出林文伯近年來身體微恙，林為了能讓底下員工能安穩工作，因此同意讓日矽合作案以喜劇收場。報導也指出，日矽雙方關係雖一度緊繃到頂點，但周邊好友不斷居間協調，根據了解，各界大老包括聯發科董事長蔡明介、國泰金控董事長蔡宏圖等，都是促成林文伯願意與張虔生會面的最大功臣。日矽破冰有機可循，矽品先在上月底撤銷引資中國紫光集團的私募案，隨後日月光也釋出善意，在矽品的股東會上，對每個投票議案都投下贊成票，緊張關係急速解凍。(中時電子報)，
邵逸夫靠黃梅調電影攀登電影事業巔峰，
，他1958年成立「邵氏兄弟」，
，創業作是林黛主演的黃梅調電影《貂蟬》，
，該片也是李翰祥導演成名作，
，在第五屆亞洲影展上囊括「最佳導演」、「最佳女主角」等獎項，
，但也因此發生了所謂的黃梅調戰爭。
邵氏之後拍的黃梅調電影，
，如《江山美人》等都創票房紀錄，其中，《梁山伯與祝英台》在港台創賣座紀錄，將黃梅調電影熱潮推至頂峰，此時爆發號稱「邵氏四大名導」中最具才華的李翰祥出走事件。
李翰祥出走「邵氏」成立「國聯影片」，找來江青、鈕方雨等明星拍攝他在「邵氏」時編劇的黃梅調電影《七仙女》，和老東家打對台，邵氏也以李留下的劇本拍完另一部《七仙女》，由凌波反串男主角與方盈合演情侶，造成《七仙女》鬧雙包。1963年12月，兩片同時在台灣首映，李翰祥版《七仙女》票房敗落，兩部《七仙女》在後來官司和解後，才在香港正式上映。
後來，李翰祥在香港喝早茶巧遇邵逸夫，邵展現用人不疑氣度，接納叛將，提出拍黃梅調的《紅樓夢》，由淩波飾賈寶玉，卻遭李以「必須親自收歌才合乎理想」（邵逸夫當時收錄好一部分歌備用）、「凌波飾寶玉年齡偏大」為由婉拒，改拍風月片。
李翰祥之後到大陸拍戲，因計畫生變，要求再與邵氏續兩年約，邵逸夫對此毫無意見，但李1982年又離開邵氏，只完成10部戲約中的3部，邵也未刻意刁難，最後李翰祥心存感激，主動回來拍《竹夫人》等還片債。，
高齡九十四歲的南非前總統曼德拉又因肺部感染復發送醫治療，
，病情「嚴重但狀況穩定」，
，而住院兩晚後，
，九日情況仍未好轉，
，令舉世同憂，
，南非人民紛紛湧入教堂，
，祈祝他早日康復。
曼德拉多年來飽受病痛折磨，
，當年獄友穆蘭杰尼（Andrew Mlangeni）則呼籲南非放手讓這位全民愛戴的英雄離開塵世。
南非《周日時報》九日在頭版刊出曼德拉微笑、揮手的照片，標題為〈是讓他走的時候了〉。
八十七的穆蘭杰尼告訴該報：「我們希望曼德拉迅速康復，但我想重要的是，他的家人必須放手。」穆蘭杰尼說，曼德拉入院太多次了，而相當清楚地，他的狀況不好，而且有可能不會好起來。「家人一旦讓他走，南非人民也會跟著做。我們會說，感謝上帝賜予我們這個人，然後我們也會讓他走。」
曼德拉七月將滿九十五歲，這是他今年第三次因肺部感染，由約翰尼斯堡郊區寓所緊急住進首都普勒托利亞的醫院，夫人馬契爾也臨時取消出席倫敦「飢餓峰會」（Hunger Summit）的行程，隨侍在側。
南非總統府八日強調，曼德拉已可自行呼吸，但府方發言人馬哈拉伊九日上午表示，並無進一步的好消息可以奉告。
曼德拉因領導南非反種族隔離運動，遭白人政府以叛亂罪名下獄長達廿七年，一九九○年才重獲自由。囚禁於羅本島的十八年期間，他染上肺結核，導致肺部抵抗力弱，易遭感染。
曼德拉在一九九三年榮獲諾貝爾和平獎，翌年當選南非首位黑人總統，任至一九九九年。，
宏碁（2353）年度供應商大會預計在2014年1月21日登場，
，將是宏碁高層大異動、創辦人施振榮回鍋任董座後，
，首度親自主持供應商大會，
，預期宏碁將透過此機會向供應鏈喊話，
，力挺宏碁走過第三次再造。
宏碁每年年初都會召開供應商大會，
，向供應鏈佈達營運方向、以及維繫合作夥伴情誼，
，但因宏碁近期連番拋出高層改組震撼彈，
，加上施振榮將以董事長身分出席，更受外界矚目，預期廣達（2382）副董梁次震、仁寶（2324）總經理陳瑞聰、緯創（3231）董事長林憲銘等大老均可能出席。
宏碁2011年營運遇亂流後，出貨量大幅萎縮，內部為穩住獲利，陸續調整作戰方向，不再強調衝刺出貨量，並縮減產品機種數，盼「簡化為贏」，但目前轉型效益仍不明顯，2013年將陷入連續第3年虧損。
法人預估，宏碁2013年筆電出貨量約1，900~2，000萬台，比2012年的2，500萬台下滑不少，若以PC（筆電加桌機）來看，宏碁2013年PC出貨量約2，700~2，800萬台，同樣比2012年度的3，600萬台明顯衰退。重掌兵符的施振榮，如何帶領宏碁重返榮耀？外界都在等著看。
業界預期，宏碁除將向供應商喊話，強調董事會變革委員會已啟動「三造宏碁」，力圖變革，預估不用3年就會讓宏碁回歸正軌，也希望供應鏈全力配合宏碁開發具競爭力產品，包括觸控筆電、平板、手機等，讓宏碁能在智慧行動裝置戰場上成功卡位。
另外，先前外界一度憂心，宏碁高層動盪，恐影響產品開案進度、或是出現供應鏈支援撤退等疑慮，施振榮先前也特別致信供應鏈夥伴，他指出，「改變」是宏碁的DNA，宏碁對於供應鏈長期的支持是點滴在心頭，盼業者全力相挺。
施振榮進一步表示，外部產業變動導致宏碁面臨巨大的挑戰，但宏碁兩度改造成功，並相當珍惜與供應鏈的良好關係，希望供應鏈與宏碁一同並肩作戰，持續為宏碁提供最大協助，為品牌再注入活力，有信心宏碁的問題會快速解決。，
