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牡丹水庫儲水量 剩百日可用

縣府水利處表示,

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,旱象持續,

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,水庫水量久未進帳,

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,僅透過原有水系及地下涵養水少量補充,

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,進水量遠不及供水量,

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,雖然供水屬正常,

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,但仍要節約用水。目前行政院已頒布「機關學校部隊抗旱節水行動原則」,除公部門外,民眾也要養成節水習慣。像是以淋浴取代盆浴,洗澡前段冷水收集使用於其他用途,洗手、洗臉、刷牙中拴緊水龍頭,洗米和洗菜水回收用於澆花、沖馬桶,水龍頭、馬桶安裝省水裝置與選用省水、環保標章產品,庭園綠美化上選擇耐旱植物等都能在日常生活中省下不少水。,

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呂秀蓮:公投門檻不要一下降太低

前副總統呂秀蓮(右)9日拜會立法院長蘇嘉全(左),

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,希望公民投票法修法能兼顧情理法,

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,公投門檻不要一下降太低;蘇嘉全說,

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,會將呂秀蓮的看法轉知給朝野各黨團並協商,

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,盼能儘早通過修法。中央社記者陳俊華攝 106年2月9日

前副總統呂秀蓮今天拜會立法院長蘇嘉全,

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,希望公民投票法修法能兼顧情理法,

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,公投門檻不要一下降太低;蘇嘉全說,會將呂秀蓮的看法轉知給朝野各黨團並協商,盼能儘早通過修法。呂秀蓮下午到立法院拜會蘇嘉全時說,自己很關心公投法什麼時候能修正通過,雖然希望能降低門檻,但也要考慮兼顧到情理法,過去門檻也許太高,但也不要一下子降太低,因為政局要穩定,台灣安全還是很重要。呂秀蓮說,建議有必要的話來辦公聽會,請相關人士一起來談公投法門檻要怎麼降低比較合理:另外,她也希望立法院可以支持將3月18日訂為「台灣青年日」,鼓勵更多台灣青年關心國家前途。蘇嘉全說,公投法修法雖然要降低門檻,不要像過去的「鳥籠公投」,但也不能降得太低變成濫用,對國家社會也是一種傷害。呂秀蓮的看法會轉知給各黨團,盼能儘早通過修法,並與各黨團協商。1060209(中央社),

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政策解讀-兩岸未來10年 將由經轉政

     習近平接任中共總書記後,

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,25日首度接見國民黨高層。從習近平所提的「促進兩岸和平統一,

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,再接再厲、務實進取,

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,進一步推動兩岸關係發展,

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,取得新成就」的說法,

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,習近平不只是會「延續」胡錦濤的兩岸政策,

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,且還會尋求為兩岸統一目標的「政治突破」。
     從去年十八大結束到今年一月中,

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,兩個月內,大陸國台辦兩度對台喊話稱,兩岸遲早要面對政治議題。國台辦主任王毅也不只一次提出,要為兩岸「開創新局」創造條件。
     而逐步處理兩岸敏感政治議題的方法,就是上周中共中央對台工作會議所提出的「由民間學術機構先行」模式。過去4年,大陸處理兩岸事務的「先經後政」原則,也面臨重要的轉折點。
     對於兩岸的政治接觸議題,連戰採取正面回應,絲毫不迴避,甚至認同中共拋出「民間先行」意見,進而提出「建立平衡、對等、有效政治架構」的想法,是這次「連習會」最大的賣點。連戰的回應是否為馬英九總統默許,4月博鰲論壇的「蕭習會」是進一步觀察的指標。

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霸氣王健林 要玩就要玩第一

     投資任何事業都要「當老大」,

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,是大陸地產大佬王健林特有的霸氣。無論在房地產或是經營電影事業,

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,他都用一串串數據證明「成為第一」的決心和實力;他還發下豪語,

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,「我們進入一個行業就一個目標,

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,要嘛做中國第一,

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,要嘛就做世界第一。」
     台灣人對於這位大陸富豪相對陌生,

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,但提到他旗下的萬達電影院,

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,可就與台灣有些淵源了。因為它曾是力挺台灣國片《賽德克.巴萊》的推手之一。當時,賽片在大陸上映票房冷清,但萬達院線卻宣布連續一周、以專廳全天候放映,搶救票房。
     外人眼中 不務正業
     快人快語的萬達集團董事長王健林,向來是媒體追逐焦點,因為每每登上版面,總會出現「驚人之語」,例如過去他向來為富豪榜上的「漏網之魚」,他就以一句「富豪榜就是殺豬榜,我可不想上」回應,成為經典名言。
     跨足各種領域,在外人眼中王健林就像個「不務正業」的「玩家」,房地產玩出了名堂,便去搞搞文化、旅遊,還逐步打造他的電影王國;但也正是那股「要嘛不玩,要玩就要當老大」的氣勢,為他的成功故事更添魅力。
     事實也證明,看似「亂玩」,卻也真的玩出點成績。《證券日報》報導,萬達院線在大陸已有115家影城;據電影局最新公布數據,去年萬達院線年度票房超過24億元(人民幣,下同),穩坐院線票房冠軍寶座。
     收購美AMC 稱霸全球
     不僅搶下國內影城市場,從他擴張電影產業的路徑,也能看出其「勢在必得」的魄力。去年中,萬達才宣布以26億美元收購美國AMC,成為全球影視霸主;去年底,萬達又和印度富豪合作,進軍電影市場。好萊塢、寶萊塢通吃,讓他的電影夢又前進一大步。別人替他這些「顛覆」的投資捏把冷汗,但其實他對經營自有見解;他認為,蓋購物中心、電影院是相關的,想獲得超額利潤,想贏得比別人更快的發展步伐,「一定要敢於去做別人不敢做的事情」,反而那些所有人都認為能賺大錢的行業,一定不能進。
     在一片紅海中殺出藍海,王健林坦言,一開始做文化產業是被動的,覺得購物中心光靠賣東西可不行,只好來搞電影院、卡拉OK、電子遊戲,卻意外帶來了可觀的利潤,之後便把它當成一個產業來做。
     軍人出身 展現堅毅
     在他看來,企業家精神最核心的有2點,一是創新精神,二是堅持精神。而這樣的經營理念,其實深受其軍人出身影響。王健林說,參軍那年,他年僅14、15歲,而這18年的軍旅生涯,磨礪了他性格中堅強的一面。
     當時,他每天得背上10公斤的裝備,在冰天雪地中走上40公里。這苦他記著了,直到現在,王健林依然保持軍人的作息時間,且堅持不菸、不酒、沒有夜生活,讓他永遠保持旺盛的精力馳騁商場。
     即使今日已以500多億身價躋身《富比士》大陸富豪榜,但他仍汲汲於壯大版圖。對他而言,現在做文化、做旅遊,並非為了順應一時半會的形勢,而是為萬達今後20年儲備核心競爭力。他更直言,「如果做事只看這一年兩年,好了就猛做,不好就瞎做,這個企業一定不能成為行業龍頭。」

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國外搶標 中日較勁處處可見

     大陸高鐵技術突飛猛進,

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,從「追趕」到「引領」的發展,

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,掀起一波高鐵外交的競逐熱潮;其中,

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,最大勁敵無疑就是最早成功發展高鐵、以新幹線聞名的日本。無論是印度及澳洲的高鐵興建計畫,

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,處處可見中日較勁的痕跡,

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,顯然因釣魚島爭端而關係緊繃的中日,

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,戰場從海上廝殺到陸上。
     早在越南計畫興建高鐵時,中日2國都躍躍欲試。當時越南因中越的矛盾情節,有一派聲音擔心中方透過鐵路長驅直入,有國防安危,寧願捨近求遠,選擇和日本合作高鐵。未料日本開出天價,最終被越南國會打回票。
     今年以來,許多國家相繼拋出興建高鐵計畫,而競標行列中,中日幾乎「形影不離」。如印度將在境內建7條高鐵,日本首相安倍晉三5月造訪印度時,宣布日本新幹線將參加印度高鐵計畫的競標。而早在去年12月,大陸已和印度簽訂高鐵興建備忘錄。澳洲也在7月宣布高鐵計畫,引發中、日、法高度關注,各顯本領。

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