船長保羅因傷無法掌舵，
，但葛瑞芬用「大三元」表現告訴隊友不用怕，
，在他帶領下，
，快艇仍以117比101攔截火箭升空，
，拿下季後賽西區準決賽系列賽首勝。此役快艇教頭瑞弗斯和火箭總教練麥克海爾多次使用「互駭」戰術，
，讓對方球員賈許史密斯、霍華和狄安卓喬登等人站上罰球線，然而快艇全場30罰22中，命中率73.3%，火箭24罰14中，命中率58.3%，快艇在罰球線上多賺了8分。此外，瑞弗斯內舉不避親讓兒子阿斯汀打先發後衛，而阿斯汀也很爭氣的貢獻17分、3籃板、4抄截，填補保羅留下的空缺戰力。雙方在打至第4節剩下7分20秒時快艇僅以89比88領先，但快艇接下來打出28比11摧枯拉朽攻勢，徹底澆熄火箭反撲氣焰。攻下26分、14籃板、13助攻，連續2場「大三元」的葛瑞芬表示，雖然少了保羅，但所有人都挺身而出，這場勝利是團隊共同努力贏得的。瑞弗斯豎起大拇指稱讚，「我告訴布雷克（葛瑞芬）球隊需要你，他不但完成交付任務，表現更加驚人。」葛瑞芬8場季後賽已有3次大三元，前次能創下此紀錄的是「魔術」強森於1982年8場5次。快艇下半場三分球16投11中，追平小牛在2011年寫下NBA單場季後賽半場砍進11顆三分球紀錄。火箭哈登雖有20分、5籃板、12助攻、4抄截，卻出現9次失誤，造成無法挽回的敗戰命運。哈登表示，「我是球隊進攻端的催化劑，9次失誤任何人都不能忍受，尤其是對手利用我方失誤攻下34分，這是一支有競爭力球隊不該發生的事情。」麥克海爾強調，快艇能在只休息1天的情況下打出如此兇悍攻勢，可見得我們並沒有做好準備，才會被狠狠修理，輸得不冤枉。，
根據南韓聯合新聞通訊社（Yonhap），
，北韓官方中央通信社今天報導，
，北韓已透過常駐聯合國代表團通知美國政府，
，將完全切斷雙方非正式溝通的「紐約管道」。報導說，
，因美國未接受北韓立即撤回制裁措施的要求，
，北韓也將分階段採取相應的實際行動。北韓中央通信社稍早也報導，
，北韓人民軍總參謀部砲兵局今天作出「重大警告」，
，宣稱從戰區高空防衛系統在朝鮮半島部署的位置和時間敲定時起，北韓將採取實際的因應行動。韓聯社報導，這是南韓與美國8日宣布決定在朝鮮半島部署戰區高空防衛系統（THAAD）之後，北韓首次作出回應。北韓宣稱，北韓軍早已具備精準打擊「敵方」（指韓美）所有侵略戰爭手段、對北韓攻擊和後勤基地的能力。只要上面下令，北韓軍可隨時發動報復性攻擊，將敵方燒成灰燼。1050711(中央社)，
屏東黑鮪魚文化觀光季活動將開跑，
，縣府公告今年「第一鮪」條件及辦法，
，捕獲船長可名利雙收。（潘建志攝）
屏東黑鮪魚文化觀光季活動將開跑，
，縣府公告今年「第一鮪」條件及辦法，
，眾船長們都蓄勢待發，
，準備爭取這項榮譽。過去捕獲第一鮪的都為琉球籍船長，創下12連霸紀錄，但風水輪流轉，近兩年都是東港籍船長捕獲，今年獎落何處倍受關注。屏東黑鮪魚季從2002年開始舉辦第一鮪拍賣，成為活動重頭戲。捕獲船長除了能大大曝光，第一鮪拍賣價超過百萬元，可說是名利雙收。為了公平競爭，縣府和東港漁會訂定一套遊戲規則，所有條件都符合才能稱為第一鮪。條件包括要在台灣沿近海捕獲的北方黑鮪、重量達180公斤以上、起鉤時仍為活魚、捕獲漁船限設籍屏東及高雄市、捕獲時應立即通報漁業電台、最先航抵東港漁港等。過去捕獲第一鮪由琉球籍漁船連續12年稱霸，直到前年才由東港籍「嘉進春10號」打破紀錄；去年東港籍「滿大豐12號」再接再厲，完成2連霸。今年第一鮪由誰捕獲，仍關乎兩地船長的面子和裡子之爭東港區漁會總幹事林漢丑表示，今年登記捕撈黑鮪魚的船隻東港籍143艘、琉球籍175艘。為了讓漁民安心捕撈，海巡署4到6月都會派遣巡防艦護漁。過去第一鮪多出現在4月中下旬，預估今年時間也差不多。縣府觀光傳播處表示，只要第一鮪報到馬上就會進行拍賣會；黑鮪魚季開幕晚會則訂於5月7日舉辦。今年將規畫漁村體驗營、東港限定大辦桌、河堤紅包場歌廳秀、水域及沙灘活動等，提升活動豐富度。(中時即時)，
歷經15年，
，高雄捷運路竹延伸線第1、2階段共被退件27次，
，高雄市長陳菊今天親自出馬，
，終獲國發會審查通過兩階段延伸，
，捷運局概估第1階段延駛到岡山火車站可望在109年通車。陳菊在確定審查會通過捷運路竹延伸線兩階段案，
，隨即在臉書上貼文說明這個好消息，
，同時也揭露市府爭取路竹延伸路線被退件27次辛酸的過往。捷運局官員指出，
，在民國100年到103年6月，中央同意第1階段可行性計畫就已提報21次遭退，後來陸續又修正再提案至今。高雄捷運延伸線爭取過程艱辛，捷運局規劃案一次次被中央要求重新修正，使得北延伸線推動進度緩慢。陳菊今天帶領副市長許立明、捷運局長吳義隆出席審查會並說明「高雄都會區大眾捷運系統岡山路竹延伸線（第一階段）暨周邊土地開發計畫綜合規劃報告書」、「高雄都會區大眾捷運系統岡山路竹延伸線（第二階段）及周邊土地開發計畫可行性研究報告書」，結果兩案順利審查通過。路竹延伸線(第一階段)路網到岡山火車站，長1.46公里，經費新台幣30.6億元，中央分擔15.35億元，市府出資15.25億元；路竹延伸線(第二階段)長約11.75公里，建設經費約272.83億元，中央分擔161.53億元，市府是111.30億元。路竹延伸線計畫路線將經過南科高雄園區、電信技術中心、本洲產業園區、永安工業區等，止於湖內區台鐵大湖車站附近，長11.75公里，沿線設7站，預估服務人口約35萬。捷運局說將著手辦理第1階段工程基本設計，希望趕在明年底公告發包，以2年半工期完成；雖然路網只有1.46公里，捷運局說要跨越高架橋，還要打造無橋墩跨越阿公店溪的基座，工程有難度，拚109年通車。至於路竹延伸線也將進入綜合規劃階段，捷運局允諾趕進度，盼早日辦理工程發包，擴大捷運的服務範圍。1051128(中央社)，
牧德科技 (3563)每股配發去年現金股利3.6元今 (24)日除息，
，逢台股重挫，
，盤中股價也跌約2％。牧德先前股東常會通過近4年最少股利案，
，其中0.4元來自盈餘，
，3.2元為法定盈餘及資本公積，
，今日除息、7月22日發放。牧德去年營收6.1億元，
，毛利率61.1％，稅後純益1.59億元，每股稅後純益3.72元；營收、稅後純益及每股稅後純益各比前年同期減少6.74％、7.72％、7.69％，營收、獲利同創近3年新低，毛利率提高5.65個百分點，創9年新高。牧德今年5月營收5，742萬元，不如預期，除創近4年同期新低，比4月及去年5月各減少0.81％、1.4％；前5月營收2.62億元，年增5.03％。牧德首季稅後純益2，780萬元，創近6年同期新低，比前一季所創8季新低增加34.81％，較去年同期減少17.96％，每股稅後純益0.65元。牧德首季營收1.47億元，毛利率59.28％。營收季增17.97％，年增4.16％；毛利率比前一季及前年同期各提高2.14、0.3個百分點。(工商)，
新北：新北市消保官近期清查轄區9家KTV業者，
，共有6家不合格，
，其中，
，板橋星聚點、三重天台音樂廣場，
，分別因防火門無法關閉、公安申報逾期等，
，遭裁罰24萬與6萬元，
，經複檢後已改善，但提醒業者，切勿輕忽公安措施。，
中信兄弟啦啦隊Passion Sisters為店內商品宣傳。（鄭任南攝）
中信兄弟球員林智勝在店外頑皮的試戴官方的安全帽商品，
，讓圍觀的球迷大樂。（鄭任南攝）
中信兄弟球員林智勝（右起）、鄭達鴻、陳鴻文與林威助一同出席，
，慶祝旗艦店開幕。（鄭任南攝）
中信兄弟商品旗艦店，
，今日正式開幕，
，首日邀請球星林智勝、林威助、陳鴻文與鄭達鴻站台，
，擔任一日店長，
，吸引大批球迷前來選購商品。中信兄弟領隊楊培宏表示，有感於去年只有60場主場比賽，才有機會讓球迷買到商品，所以決定開設實體店面，讓球迷一整年都可以買到球隊周邊商品，也會視旗艦店的營收狀況，計畫往中南部展店。
中信兄弟球員林智勝（左）與鄭達鴻（右）出席在店內大聲宣傳，為商品促銷。（鄭任南攝）
中信兄弟球員林威助（右）出席在店內為購物的球迷服務，為商品促銷。（鄭任南攝）
四位球員擔任一日店長，也對球團擁有實體店面感到開心，紛紛認為，這樣可以讓更多球迷藉由商品，認識球員，讓大家更為方便。今日限額六十名球迷在一日店長時間，進到店裡與球員互動，拿到首位號碼牌的球迷說，六點就來排隊，很開心球隊有這樣的旗艦店，還有球迷進店不到十分鐘就購買近6000元的商品，讓球團荷包滿滿。(中時電子報)
中信兄弟球員林智勝（右）與鄭達鴻（中）出席在店內為購物的球迷服務，為商品促銷。（鄭任南攝）
中信兄弟商品旗艦店今開幕，領隊楊培宏（後排黑衣者）、球員陳鴻文（後排右起黃衫者）林智勝、林威助、鄭達鴻與啦啦隊passion sisters一同剪綵。（鄭任南攝）
中時電子報運動專頁，
義大犀牛隊競逐中華職棒總冠軍賽，
，在高雄僅安排1場主場賽、又不認養澄清湖棒球場，
，引起反彈並遭疑不認同高雄市，
，甚至有傷害、欺騙高雄人、球迷心之嫌。犀牛隊澄清，
，球團正評估明年接管澄清湖棒球場可行性，
，但還未定案。
高市議員陳政聞昨天在市政總質詢指出，對犀牛隊有很深期待，但從其近來表現卻有欺騙高雄人情感之嫌，因為總冠軍賽在澄清湖棒球場僅1場主場賽。他還批評犀牛隊遲未接手經營澄清湖球場，是否認同澄清湖棒球場是高雄主場？陳菊答覆說，澄清湖棒球場是國內唯一符合國際標準球場，高雄市民認同在地的犀牛隊，期盼球隊顧及球迷感受能將澄清湖列為主場，將要求體育處多跟球隊溝通。
義大犀牛領隊謝秉育表示，總冠軍賽採7戰4勝制，統一獅勝率高獲得可安排第1、2、6、7場權利，犀牛則獲3、4、5場，犀牛安排原第3場要在高雄澄清湖、再來是台中洲際、新莊球場，但中華棒協已經預先租用新莊，所以順序調整成新莊、高雄、台中洲際，統一則沒排到高雄澄清湖。
他說，犀牛隊是從興農牛隊接手，在台中也有很多球迷，因此也需安排台中洲際球場，沒想到只打4場，還好統一第1場排在台中洲際，統一其實在台南主場，4場賽事也只有安排1場。
至於是否接管澄清湖棒球場？謝秉育說，澄清湖棒球場每年維護費約1300到1500萬元，除自己球團，外借給其它單位舉辦賽事，每年收入最多約800萬元，入不敷出；至於賣門票收入，是用來支付球員薪水、球團人事費用，不能算在球場收入，應是球團收入。他指出，球團正評估明年是否採ＯＴ（委外經營）方式效益，但還未定案。，
元月機械設備出口受銷往大陸負成長36％所拖累，
，較去年同期相比衰退逾10％。依據台灣機械工業公會彙總統計，
，台灣機械設備元月出口值17.3億美元，
，比去年同期衰退10.8％，
，折合新台幣為573億元，
，較去年同期減少7.1％。(工商即時)，
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