中華電信去年業績優於財測，
，今年喊出再超越的挑戰目標，
，且在全台4G滲透率快速成長之下，
，中華電的4G業務可望在2017年開始獲利；至於布局5G的部分，
，則有機會在年底擴充研發團隊編制，
，目標不在搶第一，
，但要能快速與技術接軌。昨大年初六中華電信舉行新春團拜，
，董事長蔡力行對於去年度營運表現超標，頗為滿意，直言今年對外的財測雖保守，但有信心在同仁們的努力下，將能創下更好的成績，同時他也期望，今年除了在行動通信及企業客戶兩大事業部，要有更好的表現外，也希望4G能更快獲利。中華電財務長陳伯鏞保守估計，全台4G滲透率超越預期，若以中華電4G用戶數達4成市占率來看，預期自去年開台起算，最快明年現金流（EBIDA）即可望轉正，2017年可望開始獲利。蔡力行本周末即將前往巴塞隆納，首次以中華電董事長身分，帶隊參加世界行動通訊大會（MWC 2015），他指出，此回出席除將參與GTI演講外，也會與中華電長期合作夥伴宏達電（HTC）董事長王雪紅碰面，不過，最主要還是去了解、學習電信業以外，OTT產業的發展前景、新的商業模式。針對5G的布局，蔡力行表示，中華電有很強的研發基礎，目前多達1500餘人的研發（RD）團隊中，有20～30人專責5G的研發，若要擴大規模，最快要到今年年底。，
面臨67年以來最嚴重旱災，
，經濟部長鄧振中昨宣布，
，新北（板新、林口）、桃園地區等石門水庫供水區，
，4月1日起實施第3階段限水，
，初期採「供5停2」模式，
，預估約102萬戶受影響，
，必要時，
，採更嚴格「供2停2」等限水。目前全台9個縣市已實施第1階段夜間減壓供水，經濟部常次楊偉甫說，目前研議未來進入枯水期後，是否直接實施夜間減壓供水，成為常態化措施。周六日停水 真不便民根據中央氣象局預測，未來一段時間枯旱仍會延續，梅雨季報還可能延後，為延長石門水庫供水時間，避免導致未來無水可節的情況，旱災中央災害應變中心決定石門水庫供水區包括新北板新與林口、桃園自下月起實施第3階段限水，採供5、停2，近102萬戶受影響。台水副總經理籃炳樟說，盡量排在周六、日停水，將於4月1日前公告相關時程。由於周六日是民眾在家用水的高峰，也較有儲水時間，選擇休假日停水，是否讓民眾更為不便，台水並未說明。定時定點限水 不排除3月23日起石門、永和山水庫供水區內的工業用水大戶，用水減供量自7.5％提高至10％，估計1223戶、116戶受影響。其餘新竹、台中、北彰化、台南及高雄等地區2階限水工業用水大戶減供比重自5％提高至7.5％，計約1766戶受影響。楊偉甫表示，各科學園區或工業區廠商或管理單位已早做規劃，水車部分已準備妥當。為避免3階限水造成水車及儲水桶搶租搶購，經濟部已責請公平會及地方政府注意查察，並要求若有適當時機實施地面及空中人工增雨，增加水庫集水區降雨量，各相關部會及地方政府協力抗旱外，並應注意缺水可能發生的疫情、火災等災害並預為準備。最糟狀況 供2天停2天楊偉甫說，如果水情若持續惡化，不排除第4階段「定時、定量或定點限水」，但尚無時間表，將努力不讓它發生，若一旦實施，除了921大地震實施外，將是史上頭一樁。影響大台北地區供水的翡翠水庫，目前蓄水率逾8成，自給不成問題，為解決石門水庫供水區缺水問題，每天要提供45萬噸，這已是最大量，為確保大台北水源無虞，不會再加碼供水給石門供水區。缺水一旦益發嚴重，將由「供5停2」緊縮成「供2停2」，是否考慮向國外買水，楊偉甫表示，要從國外買水難度很高，能購買的只有礦泉水，不過內部會議有討論，萬一進入第4階段限水，絕對會備妥足夠的礦泉水。至於全台停灌4萬餘公頃農業用水部分，楊偉甫說，必要時，將採進一步停灌措施。，
日媒報導，
，日本外務大臣岸田文雄已就4月下旬訪問中國大陸進行最後協調，
，計劃在北京與大陸外交部長王毅會談。分析認為，
，日本實施新安保法後，
，外相訪陸只是朝改善關係邁出一小步。共同社今天引述消息人士說法報導，
，岸田上次訪陸是在2014年11月，
，日本政府原本希望按順序邀請王毅訪日，
，但陸方卻不予回應，急於對話的岸田因此決定違背互訪慣例訪問大陸。報導指出，2月29日在東京舉行的中日副外長級磋商中，陸方表示將積極考慮岸田4月訪陸事宜。隨後兩國政府繼續溝通，基本敲定岸田4月訪陸的日程。日本經濟新聞先前報導，岸田若在4月訪陸，將敦促大陸在北韓等問題上合作。不過，由於大陸高層在南海和歷史問題上對日本保持警惕，大陸領導人訪日及全面改善關係的前景仍很渺茫。日本政府相關人士表示，原本應輪到王毅訪日，卻由岸田再度訪陸，反映岸田希望向前推進中日關係的強烈意願。不過，中日部長級高層經濟對話延後，「海上聯絡機制」遲遲未啟動，日本新安保法又在29日施行。日本媒體有聲音認為，就算岸田訪問大陸，也只是朝正式改善關係邁出一小步。1050331(中央社)，
耶誕節布置不妨把握最後一周搶便宜！HOLA即日起至12月25日耶誕商品最後出清，
，全面5折起。歡樂派對搖擺系列提供數十款聲光動態商品，
，包括麋鹿、雪人和耶誕老人等玩偶會唱會跳，
，全面3折。耶誕樹、電鍍球下殺5折。想要挑戰進階版，
，還可搭配同樣5折的造型花插，
，來點不一樣的耶誕節。，
，
鴻海董事長郭台銘雖沒回應記者詢問鴻夏簽約進展，
，但回頭向採訪記者揮手致意，
，看來似乎心情不錯。（陳麒全攝）
鴻海30日召開董事會，
，除了討論去年財報外，
，投資夏普案應該是鴻海董事會的重點議程，
，牽動鴻夏戀簽約進展。鴻海董事長郭台銘在30日上午8時40分抵達鴻海土城總部，對於媒體詢問鴻夏簽約進展雖然沒有回答，但回頭向採訪記者揮手致意，看來似乎心情不錯。(中時即時)，
華邦電(2344)成功擺脫記憶體價格波動的影響，
，去年獲利持續穩定成長，
，每股純益達0.9元，
，創5年新高；在外資上周以來持續加碼下，
，今早盤股價突破9元創逾7個月來新高。華邦電子總經理詹東義表示，
，公司去年業績表現相對同業穩健，
，去年第4季毛利率攀高至31%，居國內業界之冠，今年儘管大環境不強勁，公司持續深耕一線客戶並致力汽車及工業產業，持續在穩定中追求溫和成長。華邦電子總經理詹東義看好公司今年仍可維持穩定獲利，每股淨值將持續提升。去年第4季EPS上升至0.23元，每股淨值將超過10.8元。此外，去年華邦每股獲利達0.9元，公司考慮去年度發放股利，惟仍待董事會決議。(時報資訊)，
國道5號昨天發生賞櫻團遊覽車翻覆，
，造成33死11傷，
，壽險業者也啟動緊急應變機制，
，截至上午為止，
，賠付金額累計超過新台幣8500萬元。根據統計，
，新光金控旗下新光人壽有19名保戶，其中12人罹難，賠付1500萬元，富邦金控旗下富邦人壽也有18名保戶，其中11人罹難，賠付2000萬元，國泰金控旗下國泰人壽則有16名保戶，賠付金額約2400萬元。6位罹難者為遠雄人壽保戶，不幸身故者理賠金額400萬元；5位罹難者為全球人壽保戶，理賠金額約450萬元；南山人壽保戶則有9名不幸罹難，5名保戶受傷，不幸身故保戶的保險金額合計約為1400萬元。此外，中國人壽有6名保戶，賠付金額約400萬元，中信金控旗下台灣人壽也有2名保戶。壽險業者表示，因本次受傷及罹難人數眾多，除向本次事件受難民眾與家屬致上慰問外，也在第一時間成立緊急應變小組，隨時掌握最新狀況，同時派遣服務人員及志工前往各醫院協助慰問、關懷，儘速確認傷情狀況，並提供住院醫療預付金及快速理賠服務。1060214(中央社)，
美國國家航空暨太空總署（NASA）火星探測車好奇號（Curiosity）8日使用桅杆相機，
，捕捉到媲美美國國家公園的岩石結構，
，使NASA團隊興奮不已。根據自然世界新聞（Natural World News），
，好奇號近期在火星「莫瑞孤峰群」（Murray Buttes）拍下的照片，
，揭示了令人驚豔的層狀岩石結構。NASA旗下噴射推進實驗室（Jet Propulsion Laboratory）表示，
，這些結構為夏普山（Mount Sharp）山腳形成過程中，所產生的受蝕古老砂岩殘骸。位於加州巴沙迪納（Pasadena）的NASA噴射推進實驗室好奇號計畫科學家瓦沙瓦達（Ashwin Vasavada）說，好奇號科學團隊對此發現「雀躍不已」，未來計畫將照片組合起來。此為好奇號停留於「莫瑞孤峰群」的最後一站，接下來它將繼續南進，探索夏普山的高地地區。瓦沙瓦達說：「仔細研究這些小山，使我們更了解古老沙丘如何形成、遭埋、受地下水影響而產生化學變化，以及被掘出後，受蝕形成我們今日見到的景觀。」（譯者：中央社周莉芳）1050911(中央社)，
新竹市政府力推「管線挖埋三支箭」，
，緊盯管線單位施工品質，
，讓不合格率從初期31%下降至3%，
，讓不少市民有感，
，直呼「路真的變平了」。中央社記者魯鋼駿攝 105年8月18日
新竹市政府力推「管線挖埋三支箭」，
，緊盯管線單位施工品質，
，讓不合格率從初期31%下降至3%，
，讓不少市民有感，直呼「路真的變平了」。新竹市政府工務處表示，市長林智堅上任後力行路平專案，祭出「管線挖埋三支箭」，包括嚴格審查申挖路證，成立「道路管線協調中心」，讓道路管線管理「一條鞭」，避免瓦斯、中油、自來水、中華電信、台電等單位挖路各自為政。市府修訂「新竹市挖掘道路埋設管線管理自治條例」，於民國104年10月公布施行，立法限定管線單位使用CLSM（控制性低強度回填材料）及新料瀝青混凝土，作為施工材料，另成立「挖掘道路埋設管線抽驗小組」，嚴格要求修復品質。「路平工作沒有最好，只有更好」林智堅表示，為杜絕道路頻繁挖掘、且越挖越不平的亂象，並避免道路常常開挖，因此推出「管線挖埋三支箭」，改善5大管線單位各自為政、重複開挖的情況。工務處表示，新竹市道路管線協調中心104年7月成立，要求各管線單位在一定期間內聯合施工，並由最後的施工單位負責路面刨鋪工作，以往道路上持續不定期挖掘及管溝雜亂破損等現象已大幅減少，還給用路人良好的道路空間。1050818(中央社)，
鴻海以「萬相雲」進軍多媒體產業，
，於台北車站打造4K高畫質電視牆與互動多媒體立方柱，
，搶攻高達40億元的戶外廣告商機。（萬相雲提供）
鴻海集團副總裁呂芳銘與台鐵局長鹿潔身，
，共同體驗體感切木瓜與西瓜遊戲。（萬相雲提供）
鴻海（2317）以「萬相雲」品牌進軍多媒體產業，
，整合旗下大小螢幕與數位資源，
，利用雲端多媒體管理平台與擴充實境（AR）等技術，於台北車站打造4K高畫質電視牆與互動多媒體立方柱，希望提供企業主最有效的品牌宣傳利器，搶攻高達40億元的戶外廣告商機。鴻海此次在台北車站的合作案，運用AR、社群串聯與體感互動的最新技術，搭配夏普4K高畫質商用顯示器，呈現多樣感官視覺變化。目前包括站內四季變化、太空漫步與火車進入大廳等效果，期盼帶給民眾創新的科技體驗，打造有別於傳統視覺的新境界。鴻海集團副總裁暨亞太電（3682）董事長呂芳銘指出，在多媒體產業中，必須仰賴品牌商、行銷平台、創意多媒體製作、顯示螢幕等多方業者合作，才能推出結合創意連動、AR/VR、體感互動、即時監控、智慧投放、O2O及大數據等智慧應用的新媒體。呂芳銘表示，希望未來「萬相雲」能與各方夥伴共同打造新媒體生態鏈，並推展成一個完整的解決方案，成為品牌商的最佳宣傳利器。萬相雲目前在台北車站共建置200面55吋夏普顯示器，包括一樓大廳牆面上方兩側的「世界之窗」巨型電視牆，及車站大廳四周的8支立方柱，透過各角度不間斷放送高畫質訊息。兩者可同步連動串聯播放，結合AR、體感互動與社群連結創造不同形式的智慧廣告服務。呂芳銘表示，未來此平台除了商業活動，也將與台北車站共同打造創新及創意的新媒體發表平台與場域，讓來到台北車站的旅客都能在此體驗新媒體影音的互動魅力，讓短暫的旅程充滿驚喜與樂趣。萬相雲目前在台北車站的媒體建置，除了4K顯示、AR與社群互動外，未來亦將擴大應用項目，包括大數據應用、智慧投放、社群媒體、在地行動廣告及O2O導購等整合服務，協助企業主精準抓住消費者，讓萬相雲成為企業宣傳的最佳人選。(時報資訊)，
