標籤彙整:大雅打石工

棒球短波-陽岱鋼滿貫炮 生涯首次

    ★開幕戰猛打賞後連3場比賽未敲出安打,

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,旅日火腿鬥士隊的陽岱鋼,

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,昨終於發威!單場敲出3安打又是猛打賞,

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,還包括1發滿壘全壘打,

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,本季首轟、日職生涯首發滿貫炮都出爐。另有1次盜壘、得2分與4分打點進帳,

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,助火腿以8比5力克羅德海洋隊,

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,中止3連敗,

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,陽岱鋼的本季打擊率也上升到2成73。,

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專家:陸無人機受日干擾 恐自毀

     中日兩國正掀起無煙硝味的無人機之戰。25日,

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,新華社的軍事評論員指稱,

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,中日雙方的無人機實施空戰的可能性的確很大;日本甚至可能採用電訊戰,

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,干擾中國無人機的電子通訊,

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,影響空中巡邏,

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,不排除導致中國無人機迫降甚至自毀。
     該位名為鄭文浩的新華軍事評論員指稱,

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,美國的「全球鷹」和中國的「翔龍」等長航時偵察無人機,

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,並無作戰功能。即便雙方的無人機在空中相遇,也仍然是「你幹你的,我幹我的」,互不妨礙。
     但從長遠來說,雙方對對方的無人機實施攻擊,甚至雙方的無人機實施空戰的可能性的確很大。 鄭文浩指稱,隨著無人機的發展,反無人機的各種手段也顯露出冰山一角。首先登場的可能是針對無人機的「軟殺傷」手段。
     他認為,日方可能在未來中國無人機巡邏時,使用專用的電子戰飛機,影響中方無人機的空中巡邏,甚至不排除使用網路入侵等手段,造成中國無人機迫降甚至自毀。
     他解釋,通信鏈路對無人機來說,不可或缺。日本可對無人機與指揮控制中心之間的通信鏈路實施有效的電子干擾,使無人機的飛行和作戰任務的執行受到極大的限制,進而大大降低無人機的作戰能力,甚至使其完全喪失應有的功能。

…更多新聞請看《旺報》,

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驚!草蜢遇瘋狂粉絲 刮車刻三字示愛

草蜢透露以前跑校園活動時曾遇到瘋狂粉絲刮車示愛。(圖/取自《on.cc東網》)

草蜢近日發行新輯。(圖/中時資料照片)

長壽唱跳團體草蜢近日連忙到處宣傳新輯,

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,與下月初將展開的《Yes! 25週年演唱會》,

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,這回音樂會將以校園當主題,

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,讓草蜢回憶起以前跑校園演唱會的時光,

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,蔡一傑爆料曾遇到瘋狂粉絲,

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,有次有歌迷爬上車頂,

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,只為了拿到三人簽名,大家只好趕快叫他下來,還有粉絲在他們車上留下「愛的印記」,用鑰匙刮了「I love you」,「當時我們真的超傻眼,眼睛都凸了。」

H奶女星在北京狂被喊「像林志玲」 陸網友神解惑

G奶寫真女星轉行拍AV 坦言首戰「很緊張」

鄭捷會不會下地獄?王尚智對廢死喊話這樣說
草蜢想起以前跑校園宣傳的回憶,最高紀錄曾一天跑七場,當時資訊網路沒那麼發達,以致許多學生粉絲若有機會親眼見到他們都樂不可支,還會做出爬車頂、刮車等瘋狂行徑示愛,尤其刮車那次,後來他們只好自費去將車子重新烤漆,到現在還記憶猶新,三人還開玩笑呼籲當時刮車那位歌迷快出來見見他們,「我們會送新專輯海報給你,但不能帶伴來,只能自己一人現身喔。」(中時電子報),

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加野火肆虐 總理保證政府會協助救災

加拿大總理杜魯道在對亞伯達省麥克暮瑞堡野火肆虐的發言不當後,

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,現已改變態度,

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,保證聯邦政府將會盡一切努力幫助亞伯達省救災。這是杜魯道自去年11月執政以來遭遇的第一次國內自然災害。他今天在國會表示,

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,遭野火肆虐的麥克暮瑞堡看起來不像加拿大的後院,

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,而是像一個飽受戰火蹂躪的世界角落。向來富同情心及平易近人的杜魯道,

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,昨天在麥克暮瑞堡野火造成災害的範圍較為確定後,

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,卻顯得有點不自在。他昨天與自由黨國會議員開會時,

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,先以「星際大戰」電影作開場白。他說,「今天看到每一個人心情愉悅地慶祝星際大戰日,真是太好了。希望5月4日永遠與你同在。」之後,杜魯道才進入麥克暮瑞堡野火的正題。一名加拿大人在推特上寫著,「杜魯道總理令我不想稱自己為加拿大人。當加拿大正在失去一個城鎮時,總理卻拿星際大戰開玩笑。」今天,杜魯道在未事先告知的情形下,突然決定對國會發表演說。自由黨發言人阿瑪德(Cameron Ahmad)駁斥這是杜魯道欲求補過的說法。他並說,杜魯道並無立刻飛往災區的計畫,以免影響當地救災。儘管麥克暮瑞堡的野火愈燒愈烈,但杜魯道大部分時間都讓公共安全部長古岱爾(Ralph Goodale)擔任這件事的發言人。杜魯道今天在對國會演講後,會晤了美國電視節目Jeopardy加拿大籍主持人崔貝克(Alex Trebek)。之後,又對高中生演講。1050506(中央社),

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瑞軒首季獲利 較去年同期增14倍

瑞軒科技指出,

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,第1季淡季不淡,

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,稅後淨利新台幣10.43億元,

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,較去年同期成長14倍,

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,每股稅後盈餘(EPS) 1.27元。瑞軒指出,

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,雖然上半年是傳統淡季,

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,但營運表現淡季不淡,

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,本業在小米等客戶挹注下,明顯成長。瑞軒科技今董事會通過105年第1季財務報告,稅後淨利10.43億元,較去年同期成長14倍,第1季合併營收約38.96億元,較去年成長 43%,電視出貨量為53萬台,音響為3.5萬台,合計56.5萬台,較去年同期倍數成長,加上認列轉投資VIZIO持股的評價利益,稅後每股盈餘為1.27元。1050509(中央社),

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《科技》陸品牌智慧機出貨加溫,行動式記憶體Q2產值季增17.2%

DRAMeXchange調查顯示,

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,隨著中國品牌智慧型手機出貨加溫,

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,第二季行動式記憶體產值季增率達17.2%,

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,三星、SK海力士、美光三強合占98%市占,

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,南亞科(2408)以市占率1.1%居於第四,

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,華邦電(2344)則居第五。TrendForce旗下記憶體儲存事業處DRAMeXchange調查顯示,第二季華為、OPPO與vivo領軍,帶動中國品牌智慧型手機出貨持續增溫,加上行動式記憶體供給位元的增加,使得第二季全球行動式記憶體總產值季成長17.2%,三大DRAM廠同步受惠。DRAMeXchange研究協理吳雅婷表示,進入第三季出貨旺季,由於新一代iPhone與三星旗艦機Note 7備貨生產,且中國品牌手機出貨未見停歇,讓行動式記憶體的需求同步大增。DRAMeXchange預估第三季行動式記憶體價格季跌幅僅3%,若廠商銷售規劃得宜,應能改善全球DRAM產業的獲利結構。第二季行動式記憶體營收市占中,三大DRAM廠占比來到98%,排名第四的南亞科僅有1.1%。此外,第二季行動式記憶體營收占總DRAM營收的43.2%,較第一季更加攀升。DRAMeXchange預估第三季由於中國智慧型手機維持強勁出貨力道,將帶動行動式記憶體營收占總DRAM營收持續擴大。第二季三星無疑仍是行動式記憶體的領頭羊。由於20奈米良率穩定、產品組成多元、且擁有最高的LPDDR4市占,使三星不論在市占或獲利表現都持續領先。SK海力士今年重點在製程轉進至21奈米,有助於LPDDR4的普及。美光集團也正處於轉進20奈米的關鍵時刻。吳雅婷表示,隨著新一代iPhone進入備貨期,無論是美光廣島廠或華亞科(3474),LPDDR4投片都開始大幅提升,有助於未來美光集團在行動式記憶體的營收比重擴大,並改善目前集團在DRAM產品的整體獲利能力。南亞科現在行動式記憶體多以LPDDR2為主,由於未能擴大量產且LPDDR2價格於第二季走跌,讓南亞科今年第二季營收市占下滑1.1%,但隨著新廠產能於明年開出,南亞科將試產20奈米LPDDR3產品,成本結構可望大幅改善。第二季華邦電的市占率微幅下跌至0.8%,營收則因客製化產品與ASIC產品耕耘有成,季成長1.7%。華邦新製程38奈米有機會於明年導入量產,將優先利用在利基型記憶體與行動式記憶體上。(時報資訊),

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蕭敬騰樂當紅娘 自豪家中背景夠「硬」

蕭敬騰錄製李明依、蔣同慶主持的《依同開Mic辣!》。POP Radio提供

蕭敬騰錄製李明依、蔣同慶主持的《依同開Mic辣!》。POP Radio提供

蕭敬騰(老蕭)日前到POP Radio錄製李明依、蔣同慶主持的《依同開Mic辣!》除夕特別節目,

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,與主持人一同圍爐,

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,提早感受過年氣氛。蔣同慶回憶小時候過年家裡常出現高官、大人物,

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,紅包拿到手軟。李明依開玩笑地說,

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,蔣同慶家中背景很硬,

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,老蕭馬上展現了他的「蕭式幽默」說:「我家也很硬,因為都是水泥牆!」全場大笑。3人過年最期待同樣都是發紅包的時刻,李明依很照顧家人,會發紅包一家老小;老蕭也不惶多讓,但由於他是家中老么,很猶豫到底該不該包給年紀較大的哥哥。李明依與蔣同慶兩人聽到則異口同聲說,叫他不要想太多,哥哥說不定巴不得可以拿到紅包!3人圍爐越聊越開心,蕭敬騰說自己走natural high路線,不須靠酒精就可以玩得很瘋很開心;李明依則說自己聚餐的時候總是扮演「酒促小姐」的角色,老蕭竟差點當真,引發哄堂大笑!李明依接著解釋,自己只是喜歡勸酒,但是論臉蛋、論身材,當酒促可能不合格,此時蕭敬騰竟回說:「不會啊,我看過很多酒促的身材也……」,沒安慰反倒補了她一槍。蕭敬騰去年底推出新專輯《Reminiscence》,近來馬不停蹄地跑宣傳,由於身邊化妝師與宣傳忙於工作都單身,必須跟著他東奔西跑,他擔心工作人員找不到幸福,在節目中當起紅娘公開幫徵婚,希望他也能替工作人員找到〈一次幸福的機會〉、過個好年!★中時電子報關心您:喝酒過量,有礙健康!(中時即時),

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丁小芹代購機車包出包 還錢不起訴

 藝人丁小芹被控去年幫人代購BALENCIAGA機車包,

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,收了4萬8800元後,

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,卻拖延半年未出貨,

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,涉嫌詐欺,

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,事後丁還錢,

前置協商後果

,對方撤告。台北地檢署昨不起訴丁小芹。她自去年起爭議不斷,

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,爆出多起債務糾紛,包括代購出包、積欠房租和員工薪資到買保持捷拖欠貸款等。
 去年6月21日,李姓女子透過臉書請丁買鮮紅色機車包,丁開價3萬8800元,要對方先付3萬元訂金,並承諾7月到貨。但丁自7月起一再推稱包包卡在海關,11月改口說訂到最新款,須加價1萬,李女同意加價購買,但最後沒錢也沒收到包,憤而提告。兩人最後和解,丁還錢,獲不起訴處分。,

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U23培訓隊赴日移訓 首戰與巨人三軍戰平

U23中華培訓隊赴日移訓首戰交手讀賣巨人三軍。(中華棒協提供)

為備戰今年11月在墨西哥開打的U23世界盃,

LED手舉板

,中華培訓隊赴日與日職二、三軍進行合計13場交手,

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,14日首戰面對讀賣巨人三軍,

派對燈飾

,中華隊一度靠施冠宇、陳毅宏的「背靠背」全壘打取得領先,

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,但最終兩隊以3比3和局收場。中華培訓隊在交流賽首戰推出左投呂彥青迎戰讀賣巨人三軍,

低壓燈條

,主投4局只被敲3支安打,

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,送出5K,

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,沒有投出四壞球,僅在首局因守備失誤掉2分,呂彥青提到,一開始投得太謹慎,經過總教練提醒後勇敢攻擊打者的好球帶,今天自己滑球狀況還不錯,場地也感覺蠻舒服的,相信後面調整會越來越好,也要開始把投球局數拉長。之後張竣凱、黃子鵬、賴智垣與森榮鴻也都輪番登板,其中今年放棄加入中職的森榮鴻,此戰火球連發,最快球速也飆至153公里。至於中華培訓隊打線方面,第5局施冠宇先轟出追平2分炮,陳毅宏跟進補上一支超前比數的陽春全壘打,但6局下再因守備狀況讓出領先,兩隊維持平手直到終場。對於中華隊首戰的表現,總教練郭李建夫表示,第一場比賽大部分選手可能求好心切,比較放不開,失誤比較偏高,不過全隊會隨著比賽進行調整進入狀況,打擊方面也因為克魯茲的加入,長打火力加溫,在未來比賽會有更顯著的幫助。今年曾在中信兄弟擔任客座打擊教練的克魯茲,上周再來台擔任U23中華培訓隊打擊教練,成棒階段首度入選中華培訓隊就在首戰擊出全壘打的施冠宇表示,經過克魯茲教練的指導,他讓我站上打擊區時,攻擊慾望比以往更強。陳毅宏則表示,施冠宇打全壘打追平比數後,總教練就提醒我擊球確實,剛好來一顆內角低球就確實擊球延伸,也收到很好的效果。(中時電子報)

中時電子報運動專頁,

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Gartner為政府部門點出2016年十大策略科技

Gartner為政府部門點出2016年十大策略科技,

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,物聯網也是其中之一。(達志影像/shutterstock提供)

國際研究暨顧問機構Gartner指出,

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,在歷經將近十年「以更少資源完成更多任務」的時期之後,

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,政府部門資訊長(CIO)依然承受著龐大壓力,

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,必須盡可能節省IT及業務成本,

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,但又必須帶領公部門從事數位創新。政府部門資訊長必須面臨組織與文化上的雙重挑戰並消除障礙,

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,讓社群、行動、數據分析、雲端以及物聯網(IoT)等技術發揮其潛在工效,帶來徹底的革新。Gartner研究副總裁Rick Howard表示:「系統、資料與流程各自獨立的舊式觀念,再次突顯出『一成不變』的做法與態度限制了政府部門,讓他們無法開拓更多為民眾提供完整的端對端數位服務的合作夥伴。」Rick Howard指出:「在數位服務經濟中,政府部門必須在IT方面進行大膽的策略性投資,否則將永遠困在次等的業務和服務模式當中,長期下來財力上也無法維持。政府部門資訊長若太慢採用能徹底改變民間服務產業的科技創新,將提高業務的風險和成本,同時也無法達成組織任務。」2016年全球中央、聯邦及地方政府在科技產品與服務上的支出,預計將成長0.3%,達到4,301億美元,並且在2020年成長至4,761億美元,換句話說,將從2015年衰退5.2%的谷底反彈。為了讓政府部門徹底轉型,Gartner整理了2016年十大策略性科技,並且針對這些技術的採用和效益為資訊長和IT主管提出建言。這份清單的目的並非要資訊長將絕大部分的時間和預算花費列出,而是一份Gartner建議他們應該在2016年當中提出規畫的策略性科技清單。1)數位工作空間政府部門中有越來越多熟悉科技的員工,從第一線的人員到高層主管皆然。因此,數位工作空間是一種藉由消費化工作環境來提升員工參與度及靈活度的業務策略。數位工作空間可促進團隊工作模式,支援分散式、行動化工作環境,並且讓員工在科技上擁有選擇彈性。2)多重管道的民眾參與想要提供一種有效的民眾體驗,需要一套全面性的民眾服務方法:(1) 透過資料來掌握並了解民眾的需求和願望;(2) 利用有效的社群媒體和溝通來讓民眾主動參與;(3) 讓民眾依照自己的方式來參與;(4) 了解民眾偏好的參與管道;(5) 提供不同管道之間的順暢轉換;(6) 最終提供一種更令人滿意的民眾互動方式。採用一套以民眾為中心的資訊管理策略,提供多重管道的民眾參與機會,必將帶來可量化的效益。3)開放任何資料將政府的任何資料公開,採用「預設公開」或「依偏好公開」的監督政策與資訊管理原則。如此可讓免授權的資料以機器可讀的格式公開,讓任何有權讀取的人都能存取,不需身分認證或註冊。開放資料是以源頭蒐集到的「原始」樣貌提供,並且在隱私、安全或資料品質的考量下以盡可能簡略的形式公開。開放資料可經由開放的API來存取,並且不受任何商標或著作權的限制。4)民眾電子身分證(e-ID)隨著政府逐漸數位化,數位身分必須更可靠才能擔當所有數位交易的核心。民眾電子身分證(e-ID)指的是一整套由政府所管理的周延程序和技術,提供安全的環境讓民眾可以存取這些核心資源和服務。政府必須要求線上認證與身分證明,因為親自臨櫃的身分認證方式已逐漸落伍,無法為民眾提供整合、平順的資源存取與服務。這一套「不會走錯門」的業務模式必須能夠在文化及法律皆允許的範圍內讓每一位民眾都享有獨一無二且永久的身分識別。5)分析數據無所不在分析數據是經由資料的蒐集和分析來提供一些資訊作為提高組織效率或方案成效的行動方針。將分析數據普及到業務活動及服務供應的所有階段(達到分析數據無所不在的目標)可讓重要的政府機關拋棄緊盯著儀表板上落後指標的管理模式,轉變成自主性的業務流程和商業智慧(BI),協助人員立即做出符合當下情境的優質決策。6)智慧型機器實務上,智慧型機器是結合各種不同的數位科技來完成原本該由人工執行的業務。這方面的能力正快速演進當中,目前已有:深度神經網路、自動駕駛車輛、虛擬助理,以及能與人員及其他機器聰明互動的智慧型顧問。政府IT主管必須從加強現有業務作法的角度,或者從開發新式公共服務基礎或業務目標完成方法的角度,來探索智慧型機器。7)物聯網(IoT)IoT是一種由許多(固定或行動的)實體物件所組成的網路,這些物件內含可在各種環境進行通訊、監控、感應或互動的技術。IoT架構整個生態體系的內涵包括:物件、通訊、應用程式以及資料分析,而且是所有民間產業與公共事業實現數位商業應用的關鍵要素。政府機構內的實際案例與採用率隨服務領域和計畫任務而異。採用IoT的政府業務模式正開始逐漸出現,例如:按使用量付費或採用月租的課稅方式、都市街道上的智慧型垃圾桶,以及在長照環境當中遠端監控年長病患的情境。8)數位政府平台政府機構無時無刻都面臨著提升服務與節省成本的壓力。採用數位平台可減少人力支出,並支援以使用者為中心的設計。這類平台可提供的服務包括:身分管理與認證、支付、可重複使用的應用服務,以及各種領域都需用到的通知(如簡訊和電子郵件)。依全球來看,政府機構正透過平台來簡化流程、提升民眾互動並減少支出。9)軟體定義的架構軟體定義的架構(Software-Defined Architecture,簡稱SDA)在服務的需求者與供應者之間插入了一個中介者,讓服務可以更頻繁更動,也就是說,就如同讓IT可以在車輛行進之間邊換輪胎一樣。多增加了一層軟體之後,網路、基礎架構或資訊安全就能抽象化及虛擬化,事實證明這確實是基礎架構部署與運用上一種有效的作法。將同樣的技巧應用到軟體架構,可以提升程式碼的管理與靈活性,讓政府機構能夠應付數位化政府與IoT經常變動的需求。某些政府機構已開始建置軟體定義的基礎架構(Software-Defined Infrastructure,簡稱 SDI),但絕大多數仍在採用傳統的資料中心。10)風險導向的資訊安全網路安全威脅的大環境瞬息萬變,但這只不過是整個複雜、多重面向的威脅與風險情勢中的一環。政府部門資訊長必須採取一種具備威脅意識及風險導向的資安方法,在掌握完整風險和資訊的情況下做出良好決策,讓資源更聰明分配,讓可能危及政府目標、業務、資產及人員的決策更周延,讓資深主管參與風險導向的決策。2016年出現了四個最新的發展趨勢,有可能在未來的三至五年內大幅提升政府的績效,分別為:「分析數據無所不在」、「智慧型機器」、「軟體定義的架構」以及「風險導向的資訊安全」,這每一樣都可能為監督、人力資源管理、採購及財務實務帶來挑戰。Rick Howard表示:「許多科技趨勢都會改變業務模式,並且需要符合時代的政策來配合,尤其是隱私及法規相關的政策。資訊長必須主動提供建議給政策制定單位,並與產業專家合作,請他們提供選項和衝擊分析。」(中時電子報),

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