封測大廠矽品（2325）今（19）日於逢甲大學舉辦32周年運動家庭日，
，員工及眷屬近2萬人不畏風雨踴躍參加。董事長林文伯致詞時表示，
，隨時願意將矽品交棒給正直、守法、有遠見且值得信賴的領導者，
，但絕不能讓日月光（2311）用金錢遊戲與欺騙社會的理由，
，將這麼優秀的企業結束掉。為鼓勵員工在打拼之餘也要兼顧身體健康與家庭生活，
，矽品多年來均以運動家庭日方式作為慶祝公司成立的傳統，
，同時也邀請資助長達10年的和平國小共同與會，
，由和平國小小朋友帶領全體同仁及長官們為運動會暖身、為競賽揭開序幕。矽品也當場加碼捐贈，
，供和平國小補充設備、教材，縮短城鄉教育差距。今日除了董事長林文伯與總經理蔡祺文夫婦並肩出席外，立法院副院長蔡其昌、立委江啟臣、黃秀芳等民意代表，及彰化縣長魏明谷、台中市市府代表工策會黃望修總幹事等中央與地方政治領袖都到場相挺，勉勵矽品員工。林文伯表示，矽品目前是中部最大的封測廠，員工人數已超過2萬人，培養許多台灣一流的技術人才。32年來由於矽品人的團結，讓矽品持續成長、茁壯，並進軍世界盃舞台。希望透過運動會持續凝聚向心力，並讓參加的來賓都感受到矽品人的熱情與活力。林文伯指出，矽品經營成績優異，竟使競爭對手（指日月光）去年斥資1700多億元企圖併購，感謝2萬多名員工仍堅守岡位，使去年營收仍有828億元的亮眼成績。為感謝員工辛勞，除了過年前發年終獎金，今年股東會通過的獎金亦將創新高。林文伯強調，自己和蔡總都不是戀棧位置的人，也到了隨時可交棒的年齡，若有正直、守法、有遠見且值得信賴的領導者，隨時願意將矽品交棒，但絕不能讓競爭對手用金錢遊戲與欺騙社會的理由，將這麼優秀的企業結束掉。總經理蔡祺文表示，矽品能有今日成績，很感謝政府支持及全體同仁的堅持不懈，而做為深耕台灣的在地企業，更是當之無愧的封測業國家代表隊。矽品重視在地，2014在中科設廠、為中部增加更多的就業機會，今年也將釋出近5000個職缺。蔡祺文也一馬當先，帶領矽品主管完成1600公尺長跑。(時報資訊)，
鑑於高雄仁武垃圾焚化爐歲修，
，雲林縣斗六市每天80噸垃圾無處去，
，轉運站的垃圾堆積如山，
，市公所求助縣環保局協調轉送鄰近鄉鎮掩埋場沒下文，
，斗六市代會決議從今天起停收公家機關垃圾，
，再無處可倒就倒縣府門前；對此，
，市長謝淑亞表示，
，「遵照辦理」。斗六市垃圾掩埋場2006年封閉，
，全市每天80公噸垃圾都外運到高雄仁武、新竹南寮焚化爐，
，每年花掉1、2000萬元轉運費，還不包括焚化處理費。擔任過公所機要秘書的縣議員林聖爵表示，公所多次陳情縣環保局能讓斗六的垃圾，轉運到最近的嘉義鹿草或彰化溪州焚化爐，但每次都沒份，現在高雄仁武焚化爐又歲修停燒到月底，斗六變成苦主中的苦主。市長謝淑亞表示，4月22日起仁武焚化爐就已經停燒，虎溪里轉運站一連堆10幾天垃圾，她親自打電話求助縣環保局無下文，13日又收到一紙環保局公文要求各公所「妥善堆置垃圾以免造成二次公害」，讓她看了欲哭無淚。斗六市代表會12日定期會決議，若縣環保局再無感於斗六市垃圾轉運站爆滿問題，14日起將停收包括縣政府、縣議會、警察局等公家機關的垃圾。市代會主席陳明章表示，垃圾轉運站不是堆置場，昨天下雨加日曬已臭氣沖天，縣府不應分執政藍綠色彩而不協助，這是責任問題。清潔隊長楊騏駿指出，焚化爐歲修問題每年都存在，雲林縣有8個鄉鎮公所還有垃圾掩埋場，若縣府能以多一點經費補助幫忙就近掩埋，就能解燃眉之急。楊騏駿說，明年垃圾問題會更嚴重，因新竹縣與高雄市都申請把垃圾掩埋場的陳年垃圾挖起來焚化，到時外縣市的垃圾更沒處燒，垃圾大戰迫在眉睫。，
E Ink元太(8069)透過子公司川奇光電與大連東方科脈電子股份有限公司(DKE東方科脈)簽署策略合作協議，
，雙方將攜手合作，
，運用彼此的技術、製造及市場優勢，
，擴大E Ink電子紙於中國市場的應用版圖。元太總經理李政昊表示，
，E Ink近年來積極建構電子紙生態系統，
，我們很重要的營運策略之一即是結合上下游生態鏈廠商組成策略聯盟夥伴，
，攜手耕耘市場，
，並擴大電子紙應用的普及與成長。這次與DKE東方科脈密切合作，
，結合E Ink的電子紙技術與DKE東方科脈在液晶與電子紙應用開發技術，
，在物聯網（IoT）行業打造具價格競爭力的電子紙顯示技術解決方案，為全球電子紙應用市場客戶提供更多的應用服務。東方科脈總裁周愛軍指出，東方科脈致力於工業應用顯示器與電子紙產品技術專業研發、製造與銷售，在物聯網（IoT）領域，尤其是工業控制、智慧電表和智慧標籤等市場深耕已久，未來在結合E Ink的電子紙技術優勢後，DKE東方科脈將能更加發揮在原有液晶顯示技術製造優勢，擴大提升DKE東方科脈在電子紙應用產品行業的競爭力。東方科脈的電子紙顯示模組技術主要應用於工業控制領域、智慧電表和家庭自動化產品，例如恆溫器顯示與計量顯示解決方案。元太與DKE東方科脈簽署策略協議之後，將利用各自的優勢共同拓展E Ink電子紙產品應用，元太將積極協助DKE東方科脈開發電子紙產品與製造技術，並提供相關技術支援；東方科脈將以其STN產線來製造較低成本的段碼電子紙模組，此產品將會較主動式矩陣TFT背板的電子紙模組更具價格競爭力，東方科脈也將積極推廣電子紙STN模組解決方案，取代現有STN液晶顯示器產品。(時報資訊)，
F-康友(6452)董事會通過授權董事長黃文烈先生代表康友製藥與哈爾濱維科生物技術開發公司(以下簡稱「維科生物」)簽署正式的「合資經營合同」，
，雙方將於印尼合資設廠，
，生產與銷售以禽流感疫苗、雞新城疫疫苗為主的動物疫苗產品，
，跨足印尼動物疫苗市場，
，並放眼滲透至東協市場。此項合資計畫，
，10%為技術入股，
，90%為現金出資，
，現金投資金額約新台幣20億元，
，康友製藥將透過子公司轉投資約新台幣15億元取得印尼合資廠之69%股權。F-康友表示，
，印尼是東南亞人口最多的國家，也是市場最大的東協成員國，被列為世界第16大經濟體，為全球成長速度最快的經濟體之一。伴隨著印尼人口的不斷成長，食用動物性蛋白質（尤其是雞肉）的消耗量持續增加，為家禽畜牧業創造了巨大商機，而家禽疫苗的生產更是家禽業中重要一環。維科生物為中國農業科學院哈爾濱獸醫研究所（以下簡稱「哈獸研」）所屬100%子公司，是哈獸研獨有的成果轉化平台，極負盛名。哈獸研成立於1948年，在國際上擁有極高聲譽，為歷史悠久的頂級研發單位，除擁有獸醫領域最早成立的獸醫生物技術國家重點實驗室，行業唯一的國家高等級生物安全試驗室，國家禽流感參考實驗室等10個公益研究部門（平台）組成非營利研究機構外，並擁有FAO動物流感參考中心、OIE亞太區人獸共患病區域協作中心等6個國際平台。維科生物成立於1992年，為全亞洲單一最大的獸用生物製品製造基地之一，係中國農業部定點禽流感疫苗生產企業和技術委託單位，亦為中國大陸唯一的全系列禽流感疫苗生產單位，其生產線已全部獲得獸藥GMP證書。透過康友製藥與維科生物此次合作，維科生物提供國際級領先技術及在印尼市場的維科品牌優勢，康友製藥以精確的市場定位、卓越的經營能力與經驗豐富的生產管理能力，結合技術、人才、資本與市場，跨足印尼動物疫苗市場，並放眼滲透至東協市場。(時報資訊)，
台大醫院創傷醫學部主任柯文哲昨天在北京一場研討會上火力全開，
，公開提到洪仲丘案在台灣引發的公民運動，
，讓25萬人沒有政黨動員而自發上街遊行，
，可說是台灣的「茉莉花革命」。兩岸學者針對民族認同議題激烈交鋒，
，柯文哲直接嗆大陸「一直不了解台灣人在想什麼！」
第二屆「蔣渭水先生思想與事蹟學術研討會」5至6日在北京舉行，
，柯文哲昨天以「蔣渭水與白求恩」為題發表演講。由於部分台灣媒體晚到被擋在會場外，
，柯文哲特地詢問是否讓媒進場拍攝，
，但陸方以「低調」為由拒絕。
白衫軍 台版茉莉花
柯文哲在演說中，
，推崇台籍醫師蔣渭水和加拿大籍醫師白求恩，都兼具公益心、同情心和利他之心，有利於塑造公民社會。
他接著話鋒一轉，在螢幕上秀出25萬白衣人聚集在景福門四周的空拍圖，稱洪仲丘案引發的遊行，是台版的「茉莉花革命」，「最厲害的是沒有留下任何垃圾」。
柯文哲還意有所指地說，「船堅砲利不足以救中國，思想文化制度更重要」，「文化認同比國家認同更優先」。他在演講後向媒體表示，「公民社會」這一點在中國大陸還做不到，這就是兩岸強烈的對比。
大陸學者、全國台灣研究會執行副會長周志懷發言稱，不用把台灣認同和中國認同對立起來，認同是可以改變的，不需要無限制誇大。
台灣選元首 大陸沒
柯文哲立刻反唇相譏，「你們一直不了解台灣人在想什麼！」他細數台灣史的更迭，從荷蘭統治、明鄭、滿清、割日到國民黨政權，「每一代台灣人常被迫進行自我侮辱的批判，才能在新政權活下去，這是你們無法理解解的。」「台灣350年就經歷五次思想毀滅，你們才一次文革就哀哀叫受不了！」
柯文哲直言，「國家存在的目的，是為了讓老百姓過好一點的生活，而不是人民為了國家這種虛無縹緲的概念而犧牲。」他還嗆聲大陸學者，「如果讓你們去美國住個五年十年，你們還相信現在自己講的話嗎？」
柯文哲譏諷，大陸常說國情不適合民主選舉，「但是台灣舉行總統大選幾次了？」他強調，人類的普世價值：自由、民主、法治，而國家存在的目的，即在落實這些普世價值。「大陸要有同理心、同情心，才知道如何與台灣相處！」，
科威特消防局指出，
，科威特歌劇院為鈦製屋頂進行維修時起火，
，火勢已撲滅，
，並未導致人員受傷。海灣新聞報（Gulf News）網站報導，
，網路上影片顯示，
，遠遠可看到歌劇院冒出一股股黑煙。根據法新社，
，火災後，
，可看到部份屋頂有缺口，
，但不清楚是出自維修或火災所導致。有2000個座位的歌劇院去年10月開幕，
，開幕表演請來知名義大利男高音安德烈波伽利（Andrea Bocelli）演唱。歌劇院佔地21萬4000平方公尺，位在首都科威特市中心，造價7億5000萬美元。1060206(中央社)，
國家財政困窘，
，舉債瀕臨「破表」危機，
，反觀每年接受政府數百億元鉅額預算補助的公設財團法人，
，卻是經營成效不彰、虧損連連，
，員工照領高額獎金和優渥福利，
，淪為「肥貓俱樂部」，
，內部營運弊端叢生、浪費納稅人辛苦血汗錢，
，令人難過又氣憤。
這次立法院預算中心洋洋灑灑寫了80多頁的研究報告披露「八大弊病」，
，大部分雖是「老調重彈」，但看在一般民眾眼裡，依舊是讓人怵目心驚、不敢置信。
立法院去年底已做成決議，要求財團法人必須比照公務人員標準考核發放各類獎金，且須比照油電糖水等國營事業，須有盈餘才能發放績效獎金，最高並不得超過1.2個月。
離譜的是，部分法人虧損慘重，須依賴政府編列預算來彌補財務「黑洞」，結果非但未積極檢討財務能力、營運結果或待遇結構，照樣動輒發放高額獎金，甚至巧立名目設置多項員工補助、津貼，生老病死通通包辦，均由全民埋單。
至於許多財團法人晉用政府退休轉任人員，竟也疑似有藉由原擔任公務之便，取得相關職務，轉任後薪水還比原單位高，甚至超過「部長級」薪俸，均不免給外界有酬庸特定人士、利益衝突的負面不良觀感。
立院新會期即將開議，不僅各部會主管機關必須提出檢討改善方案，並研議財團法人退場機制，立委也要幫人民看緊荷包，好好監督這一群「肥貓俱樂部」。，
Tony Zameczkowski，
，Netflix亞太區業務開發副總監。(圖／Netflix)
Netflix宣布任命擁有超過17年豐富媒體及科技產業經驗的安東尼˙查邁克斯基（Anthony Zameczkowski），
，為新任亞太地區業務開發副總裁，
，負責領導並管理亞太地區的策略夥伴關係和業務發展。自從一月份全球上線以來，
，Netflix 在亞洲已經與多家領導電信通訊廠商敲定合作關係，
，包括新加坡的新加坡電信和 StarHub、以及香港的 PCCW 媒體集團的 now TV。加入 Netflix 之前，
，查邁克斯基在 Kleiner Perkins 投資的新創公司 Victorious 負責國際營運。Victorious 提供行動影片服務，
，專為設在美國的數位公司設立新業務並建立國際夥伴關係。查邁克斯基更早曾在 Google/YouTube 的歐洲及亞洲分公司服務長達八年，
，離開前最後一個職務是派駐在新加坡，
，負責亞太地區的 YouTube 音樂業務。YouTube 被 Google 收購時，他是這個影片分享平台的少數元老員工之一，也是首批派駐亞洲的高階管理者；大約五年前他來到香港，擔任大中華地區以及東南亞地區的夥伴關係負責人。他也曾經在華納兄弟電視集團擔任銷售及業務開發經理，負責歐洲地區播送商以及隨選影片平台的內容授權業務。查邁克斯基表示，「Netflix的全球擴張計畫正邁向下一步，而亞太地區的目標之一，就是建立並妥善運用區域中的策略夥伴關係，進而增長我們在亞太區域的會員數量。」查邁克斯基目前長駐新加坡，直屬長官為駐守在美國的Netflix全球業務發展負責人比爾˙霍姆斯（ Bill Holmes）。他擁有美國西北大學凱洛格商學院與香港理工大學企業管理碩士學位，以及 ESSEC 商學院碩士學位。(中時電子報)
中時電子報財經新版，
