台商應把大陸當後院 而非外銷市場

     維格餅家在台灣結合旅行社賣鳳梨酥,

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,成為台灣最大的鳳梨酥品牌,

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,但1年營收不過10多億新台幣,

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,如果把維格模式搬到大陸,

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,復星集團首席執行長梁信軍表示,

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,營收肯定有幾十倍,

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,甚至百倍的成長。
     梁信軍指出,

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,大陸正由製造大國轉向消費大國,在這種情況下,台商一定要把大陸當成後院,當成國內市場,而不只是出口市場。
     因為從大陸消費市場獲利,不少瀕臨倒閉的歐美企業因此獲得重生,像先前復星集團投資的Club Med、Folli Follie品牌,都因為每年在大陸市場得到40到60%的增長,現在總體營運績效已大幅提升。
     能與維格在3年內就敲定合作案,就是因為雙方經營理念相近。梁信軍指出,復星集團只投資好的經營團隊,投資後,就放手讓原有團隊繼續經營,不插手日常決策,就像復星雖取得維格一席董事,但未來在拓展業務時,復星只會根據維格經營團隊提出的要求,全力配合。
     這幾天,梁信軍刻意在台灣見了幾位新疆、內蒙古來的旅客,聽到他們都是到維格買鳳梨酥;之前,在台灣買維格鳳梨酥帶回大陸送朋友,更經常接到受禮人的太太或母親打電話致謝。這讓他對維格產品的品質,更加有信心。
     不過,復星邀維格到大陸發展,可不是要維格也到大陸賣鳳梨酥。梁信軍表示,雙方在開會時已經有共識,維格到大陸是要研發適合當地人口味的食品,帶入低糖、低脂的概念,同時加上精美的包裝,這才是復星要的「維格模式」。
     梁信軍表示,復星一方面將透過旗下的旅遊企業,鼓勵更多陸客到台灣維格消費;在大陸,復星也將動員旗下的媒體、銷售管道提升維格的知名度;復星也將要求集團所屬公司採購維格的產品,作為公務送禮之用。
     梁信軍強調,跟維格的合作將成為復星集團未來跟其他台灣企業合作的典範。

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