劉芳榮認為，
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，企業不需要理財，
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，只要提高現金部位，
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，以製造業而言，
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，「現金的安全存量至少要3個月至6個月」，
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，因為世事無常，
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，如果臨時出現預先難料的變數，
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，例如國外的碼頭工人罷工導致交貨延遲，「寧可向銀行付利息，也要有錢在手上可以周轉。」為降低匯兌風險，劉芳榮建議，「為什麼要先換成美元，而不把資金直接用人民幣匯回台灣？」他認為，不管是訂單或發票，台商應盡量以人民幣報價、付款，減少美元、人民幣、新台幣之間幣別兌換產生損失。此外，劉芳榮建議台商建立境外資金部位，多和台資銀行、境外銀行往來。他說，台商和大陸銀行借貸，銀監會嚴格規定「先還舊債才能再借新債」，但是從去年6月開始，台商可以將大陸境內資產，跨境抵押給境外銀行取得資金，合約到期也只要續約展期即可，資金調度會更加靈活。除了銀行融資，劉芳榮也建議台商掛牌上市，不管是上海交易所（主板）、深圳交易所（中小板、創業板）、北京全國中小企業股權轉讓系統（新三板）或是台灣證交所，只要能順利上市募集到資金，都是適合的地點。，