科技大廠扎根藝文又一典範，
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，台積電與台北市立美術館昨（29）日共同發表「兒童藝術教育中心」（簡稱兒童館）的計畫，
門禁考勤管制系統
，由台北市政府出資1，
感應卡
，000萬元，
獎盃
，台積電獨家贊助1，
高低肩
，800萬元，
洗髮椅
，並取得5年冠名權，
高弓足
，創下北美館與單一企業合作最高贊助規模。
台積電文教基金會董事長曾繁城表示，兒童館是台積電首次以推動空間硬體營造的方式支持藝術教育，希望吸引更多企業基金會跟進投入。在此之前，台積電是發起「美育之旅」，帶領偏鄉學童進博物館、特展現場，觀賞國際大師名作真品。
另個扎根藝術教育的科技大廠廣達，所屬文教基金會則是成立「游於藝」的平台，向博物館或特展單位取得授權，以複製畫展覽的形式，把藝術帶入校園，讓更多年輕學子接觸藝術。
不要小看這些文教基金會，像台積電文教基金會一年經費高達上億元的企業基金會，不在少數。據悉，經費拮据的文化部長龍應台與國藝會董事長施振榮，已將開源腦筋動到這些企業基金會頭上。
施振榮透露，他向文化部提議，研擬建立誘因機制，將全台藝文基金會手裡數以億元的閒置資金，引導到藝文活動，甚至投資藝文社會企業。
據悉，文化部長龍應台也已下令研究，文化部管轄的文化藝術基金會約2、3百個，還有更多是隸屬於教育部等、各縣市文化局，台積電文教基金會便屬於教育部。
之前，台積電文教基金會贊助6，000萬元，修復原美國大使館，進一步打造為以電影文化為主的藝文空間「台北之家」；昨日，再捐助1，800萬元興建兒童館，重新定義政府與企業推動藝術教育的模式，預計2013年開幕，以「館中館」的形式呈現。兒童館占地約2，098平方公尺，針對4至12歲兒童特殊需求，與親子友善的藝術教育空間所設計，集藝術、體驗、社交、生活等功能於一身。，