支持分組付費為哪般? 包藏禍心 蔡明忠 兩面人

     作為一個系統業者,

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,理論上不應支持分組付費,

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,但蔡明忠做了;作為一個頻道商,

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,實務上不應支持分組付費,

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,蔡明忠,

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,他還是做了;作為一個橫跨兩岸的金融特首,

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,理論或實務上都該支持分組付費,

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,所以,

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,蔡明忠做了。媒金分離的重要性及必要性就在於此,江院長,這箇中奧妙、禍心包藏,您知道了吧!
     分組付費之弊,論述者眾,簡單的說,消費者希望能用更少的錢,看更優質的節目,但實際結果卻事與願違。
     所圖者大 豈在乎小利
     NCC所提的分組付費,消費者付給系統台的錢,的確少了。大型系統台為了維持自己的獲利,只好拔下游電視台的毛,這也是為什麼系統台大如凱擘者,兩面三刀,但每一家有線電視台都叫苦連天,因為他們的差別僅在於,是被拔掉一身毛,還是一撮毛而已。毛都被拔光了,有節目重播就不錯了,還談甚麼優質節目?
     除了台灣大這家國內次大的電信公司之外,富邦在媒體這塊版圖上,有全台最大的系統台、3個電視購物台、1個親子台。實務上,富邦插旗所到之處,都可能被NCC拔毛,但這些被拔掉的毛,都是蠅頭微利;這些「最大、次大」的排名,都是蝸角虛名。蔡明忠所圖的,莫非是更大的利益?
     甚麼是更大的利益?比方說,很多經營不下去的有線電視台,富邦可以去搜購;很多被邊緣化的地方系統台,富邦可以去合併。如今的富邦集團,已非當年併大北銀的小富邦了,她的金融版圖,橫跨兩岸三地;她的資金奧援,也來自兩岸三地。唯有此一媒金整合的獨佔壟斷利益,或許才是蔡明忠眼中的巨大利益。
     垂直整合 富邦入戶入腦
     尤有甚者,對富邦集團而言,掌握120萬有線電視用戶的凱擘,旗下擁有親子台、購物台等頻道,一旦通過分組付費機制,對其而言不管是在系統頻道經營上,抑或節目內容提供,將能垂直掌握更大的生殺大權,只要是富邦自己的頻道,必能入戶入腦,只要是富邦欲殺而後快的頻道,必是排擠打壓,除了商業利益之外,此一媒體影響力更是不容小覷。
     如此的商業運轉、媒體影響力,富邦背後所醞釀的「以金養媒、以媒套金」的壟斷利益何其龐大!又何其可怕!
     對於主管機關NCC來說,要遏阻此一惡質發展,只有通過反媒體壟斷法,而反媒體壟斷法要通過,先得把媒金勢力,做徹底清楚的分割。閉門造車的石世豪主委,在法案草擬階段,刻意排除媒金分離,不知在為誰善後?法案初審通過後,又坐視其束之高閣,不知在為誰護航?,

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