日月光（2311）二次公開收購矽品（2311）股權已進入公平會審理階段，
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，針對日月光農曆年前提出的八大收購理由，
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，矽品彙整出兩大重點反擊，
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，認為日月光刻意降低雙方合併後妨礙市場競爭秩序的疑慮，
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，且列舉諸多理由將「惡意併購」正當化、合理化，
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，認為雙方強行結合不僅無法提升規模經濟，
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，還有害台灣產業及總體經濟發展。矽品指出，
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，日月光及矽品在台灣封測代工（OSAT或SATS）為前二大業者，
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，合計國內市占率高達六成，
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，在全球市占率亦分居為一、三名，市占率高達三成，發動惡意併購不僅無法提升規模經濟，還將導致客戶轉單效益、人才技術外流、衝擊台灣IC設計業及基板等材料供應商、裁撤廠房及員工效益、以及總體產值減少等五大衝擊。矽品指出，日月光及矽品雙方客戶高度重疊逾85％，依據國際採購準則的多元、分散風險原則，IC設計業者下單量不超過固定比例，客戶勢將轉單到中國江蘇長電、星科金朋及艾克爾（Amkor），訂單流失約300～450億元，對台灣IC產業的負面影響相當深遠。此外，即便如群創併奇美、台積電併世大等合意購併，均因整併因素造成人才出走。矽品認為，日月光和矽品二家文化迥異，在惡意併購下勢必造成人才流失，技術外流到中國競爭廠商，對台灣引以為傲的封測產業將造成不可彌補的損失。另外，矽品認為，日月光強行併購將誕生封測業獨大「巨鱷」，成為市場價格決定者，迫使台灣的客戶IC設計業及材料供應商議價能力大幅降低，整體競爭力及產值大幅減弱。而雙方一旦合併，日月光若整併生產線廠房及人力以減省成本，勢必面對裁撤廠房及人力。矽品抨擊，減省成本是日月光迄今不敢說、也不敢面對的課題，只能以「依法保障矽品員工工作權」、並「有意願將其全數留任」模糊帶過，但「依法保障」本是任何企業應遵守的法律責任，日月光以文字技巧掩飾購併的隱藏意圖，反凸顯整併矽品後裁員的必然性。而日月光為惡意併購矽品，向銀行大舉借債，矽品認為，除了看不到整併後的商機外，日月光勢必忙於償債、訂單減少、裁員，還要將矽品下市，減少國內資本市場市值逾1700億元，面臨MSCI指數權重降低及矽品外資股東出走等後果，無法預期惡意併購可提升整體經濟利益。矽品認為，台灣能在全球半導體產業占有舉足輕重地位，是由於過去IC設計業、晶圓雙雄、封測雙雄及半導體先進良性競爭的成果，並提供IC設計業者具競爭力的生產環境及完整供應鏈，日月光發動惡意併購，將造成封測產業生態失序，間接扶植國外競爭廠商成長，並非台灣半導體產業之福。(時報資訊)，