莫忘來時路／6月5日－台塑分工不分家

莫忘來時路／6月5日－台塑分工不分家 – 中時電子報

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莫忘來時路／6月5日－台塑分工不分家

2015年06月05日 04:10

中國時報
陳敏郎

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點閱2358

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2/10

王永在的長子王文淵。（圖中，本報資料照片）

2006年6月5日，台塑集團董事長王永慶，正式將董事長職務，交棒給弟弟王永在的長子王文淵，台塑集團的世代交替以老臣搭配王家第二代，並採集中權力核心的「九人小組」制，分工不分家。早在王文淵擔任台化董事長時，各界即看好「大阿哥」是未來接班掌權的不二人選，究其原因，除了王文洋已和台塑集團斷線外，王文淵經營台化的績效獲得認同，也讓他拿下集團掌門人的門票。

莫忘來時路／6月5日－台塑分工不分家 - 中時電子報

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var ctrwdfid = ;

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ctrwdid = ctrwdArr[ctrwdi];
ctrwdfid = #menu_ + ctrwdid;

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function ToChangeRwdMenu(obj) {
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2015年06月05日 04:10

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王永在的長子王文淵。（圖中，本報資料照片）

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過去10年，台塑集團以集體領導模式取代過去王永慶與王永在時代的個人領導；下一個10年，第二代專業經理人將躍上檯面，啟動另一個「九人小組。由於台塑董事長李志村及總管理處總經理楊兆麟將退休，台塑總經理林健男將接棒台塑董事長，總管理處副總經理王瑞瑜升任總經理；同時王文淵也不再兼任台化董事長，台化總經理洪福源接任董事長。台塑四寶董事長由第二代專業經理人接掌，加上王文淵、王文潮、王瑞華及王瑞瑜等4位王家第二代，「九人小組」等於進入第2次的世代交替。王永慶去世後，海外遺產官司未了，對台塑集團的企業形象產生負面影響，王永慶與王永在設計以集體領導模式，配合長庚醫院以財團法人身分掌握各家公司最大股權，牢牢綁住經營權，儘管王家私人財產問題紛爭不斷，但公司仍在正軌上運作，百年大業才能永續經營。，

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