翻開李克強的學歷，
，其北大法律系畢業、北大經濟學博士學位，
，在中共高層領導人當中，
，財經專業形象，
，再加上其流利的英語能力，
，李克強舉手投足，
，流露的專業菁英的基因與特質，
，格外突出，
，在大陸正面臨改革開放30多年來最大轉型，
，習近平力推經改工程，李克強無疑是他最佳搭檔。
許多曾與李克強共事過的人都欽佩李克強駕馭全局的能力。外界普遍的評價是，他極具前瞻眼光，站得高、看得遠，同時又洞察入微，知識面寬廣得令人匪夷所思。
也由於李克強的專業與經濟領域高度相關，在他一出任大陸國務院總理後，對大陸的經濟發展立刻展現了高度的主導性，其中推出上海經濟自貿區最受矚目，如今「李克強經濟學」不僅是現今大陸的顯學，就連英國《經濟學人》雜誌甚至推出了一項用於評估中國GDP增長量的新指標──克強指數（Li keqiang index），足見李克強在外媒心目中的分量。
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在全球最大醫療產品公司美敦力（Medtronic）陷入營運困境之際，
，任職奇異醫療（GE Healthcare）長達16年的老將伊什拉克（Omar Ishrak），
，於2011年接下美敦力執行長重擔，
，短短1年時間就讓美敦力重返榮耀。
過去美敦力的業績長期領先同業，
，但伊什拉克接任美敦力執行長時，
，正值公司陷入成長遲滯，
，而且股價跌至谷底。伊什拉克為老牌醫療產品大廠注入新的活力，
，並創造價值，
，美敦力目前的股價由2011年的低點揚升45％，
，華爾街分析師也給予伊什拉克諸多好評。
美敦力第2季（至10月底止）淨利因訴訟支出較去年同期下滑26％，排除一次性項目後，淨利由去年同期的每股84美分上升至88美分，符合市場預期。營收上升1.8％至41億美元，優於華爾街預期。
有鑑於美國面臨財政懸崖威脅，美敦力對本年度財測展望保守，預期下半年營收成長速度恐不若上半年。對此伊什拉克表示，「由於市場仍存在不確定性，所以最好維持保守穩健。」
伊什拉克接受財富雜誌專訪時表示，新興市場為公司成長關鍵，美敦力約有一半營收來自美國以外市場，美國之外最大的市場是歐洲，其次為新興市場，目前中國為新興市場的主力，約占整體新興市場4成營收。
伊什拉克表示，未來10年已開發市場的重要性也不容忽視，預期已開發國家依然是醫學突破和醫療新知的主要貢獻者。不過新興市場規模龐大，技術和臨床進展十分迅速，新興市場可以說是美敦力未來10年的重要成長推手。
被問及美國的平價醫療法案（Affordable Care Act）將對美敦力帶來什麼影響？伊什拉克表示，該項法案在許多方面是改善醫療結果，用較低的成本提升就醫機會。只要凸顯公司在這些方面的努力並提供價值，相信該法案不會對公司帶來影響。
事實上，美敦力的業務接觸了全球不同的健保制度，公司無法對每個不同的體系提出客製化方案。不管平價醫療法案可能帶來什麼難題，公司早已在其他市場經歷過，只要公司清楚的提出優良建議，就能適應環境變化。
企業文化為擁有一甲子歷史的美敦力之重要資產。伊什拉克表示，美敦力高度客戶導向和以任務為中心的文化，是他加入美敦力的主要原因之一。這些核心價值奉行了逾半世紀，也是激勵員工留任的重要助力。
凡是美敦力涉及的事業領域，幾乎都取得市場龍頭位置，而且市占不只是略略超前，還大幅領先對手。美敦力一直擁有高額利潤，並能在經濟下滑時維持毛利，能達到這些成果的公司值得讓人尊敬，在做出改革之前，必須了解公司的優勢。
然而公司仍然面臨挑戰，例如成長速度不若以往，在提出改進計畫的同時，又不能損及各事業領域的市占率。美敦力在專業領域具備深入的知識，公司每個部門和員工都以客戶為導向，在做出變革前要先確保這些重要文化不會改變。
伊什拉克指出，美敦力保留不少優良文化，例如專注於品質和任務，與醫師客戶維持良好關係，以及創造醫療價值的能力，這些都是攸關美敦力長期聲譽的核心價值。
伊什拉克為公司提出2項新目標，一是將醫療價值轉化為經濟價值，這是公司過去不曾考慮過的新層面。其次是公司曾在開發中國家所做的事，現在目標是針對全球民眾，而並非僅只是美國和歐洲，公司必須堅守該項任務，並了解如何成長再成長。，
為了幫助熱愛音樂年輕人回鄉工作，
，台南市美樂音樂文化藝術發展協會，
，與勞動部勞動力發展署合作「木鼓計畫」，
，讓在外地的青年，
，能回鄉學做木箱鼓培養第二專長。（見圖，
，黃文瑜攝）台南市美樂音樂文化藝術發展協會專案經理潘以婷指出，
，許多年輕人從高中就加入樂團，
，與同儕一起玩樂器，
，但若想繼續朝音樂路發展，不是受到家長阻止，就是因音樂圈小，競爭激烈，無法靠著玩音樂養活自己，像五月天一樣玩音樂成名者實在不多。為了幫助玩音樂的青年回鄉工作，還有一份穩定的收入，「木鼓計畫」讓在外地的「音樂人」，能回鄉學做木箱鼓，培養第二專長。因本身會音樂，所以培訓一年半以後，不僅能教打木箱鼓，還會做木箱鼓。成員楊森表示，培訓課程從認識木材、使用工具、到裝響片，樣樣都是專業技術。箱裡的「響片」不同彎曲角度都會產生不一樣的聲音效果，如何調整出適合的聲音，才是最大的學問。一個木箱鼓從無到有，外殼需經過裁板、磨板、黏合、上漆保護木材等繁複過程，加上裝響片、調音，做好一個鼓至少要兩周。另一名成員魯袓顯是吉他手，高三就開始接校外表演場，一場行情價是每人2500元，但經常要全台跑透透，車資等開銷經常剛好打平，有時候小月一個月也賺不到1萬元，現在能學技術，還有固定收入，又可在家鄉工作，覺得很開心。，
中國大陸官方人民日報海外版今天刊文稱，
，目前中國社會環境相似於法國大革命時期，
，只有深化改革才能解決問題，
，但須謹慎避免混亂。
這篇刊載在第11版的文章題為「王岐山為何推薦『舊制度與大革命』」。在中共政治局常委排名第6的王岐山，
，去年底於政治局座談會後建議與會者讀法國歷史學者托克維爾的著作。
托克維爾談的是法國大革命後，
，原有封建制度崩潰，
，卻造成社會動盪，
，理想與現實出現極大落差。
文章稱，
，當前大陸社會面臨轉型難題，
，包括利益分化嚴重、貧富差距擴大、階級固化、社會不公等矛盾激化，處境與法國大革命時期相似。
隨著網路發展及人民知識增加，對官員腐敗、特權更難以容忍，對影響自身直接利益的行為更勇於表達並據理力爭，這都改變中國政治生態和治理模式。
文章強調，解決這些難題的出路在於「深化改革」。但改革勢必遭到特殊利益集團的阻礙，「尤其是那些依靠權力尋租、依賴特權致富的人群」。
不過，文章警告，對於自由民主的追求，不能一蹴而就，改革需要大膽而審慎，「最危險的時刻通常是開始改革的時候」。
，
去年12月中到今年1月中，
，來台陸客團人數減少約3分之1，
，旅遊業預估在這段期間內，
，台灣外匯收入至少少了26億元台幣；若今年3月下旬到6月底的「限額」訊息屬實，
，台灣將至少再減少約89億元外匯收入。大選期間陸客團來台人數減少，
，好不容易才過去，
，交通部觀光局估計這段期間減少的陸客團約31%。林姓旅遊業者指出，
，因大選而減少來台的時間只有一個月，業者已經「受不了」，一旦最近幾天傳出的從3月20日到6月底「限額」若是真的，影響的不只一個月，而是103天，是上次的3倍多。依觀光局調查，去年陸客來台旅遊，前三季每人每天花費約232美元，若依平均每人在台旅遊8天估算，去年大選期間，因減少來台的陸客約46500人，台灣少收入的外匯約26億元；若今年3月中到6月底傳出的「限額令」為真，外傳陸客減3分之1到2分之1，若以3分之1估算，由於受影響天數更多，將減少89億外匯收入；若限額2分之1，損失還會擴大，估計約189億元。「這還不包自由行的部分」。業者李昆玉表示，傳聞除了團客減少，自由行將只限北上廣和廈門4個城市，若真如此，受災業者還會擴大，尤其是位於觀光業基層的業者最明顯，尤其是民宿更是首當其衝。位於花蓮市的一間民宿，雖然只有5間房間，但平時生意大好，一房難求。「我這裡陸客自由行至少占了一半，他們都是直接從網路直接訂房。」林姓老闆說，由於陸客多在3個月前就訂房，反而讓國民旅遊訂不到房，他估計收入中約有6成來自陸客和港澳，陸客又占了其中一半以上，一旦沒有陸客會怎樣，他不敢想。開九人座跑桃園機場和台北的劉姓駕駛說，去年12月到今年1月的「限額令」好不容易才過去，現在又傳出大陸又要減客，真是「哭也哭不出來」，不但生意會減少，業者之間還會削價搶客，不但收入減少，市場也變得更混亂。(旺報即時)，
華新科技(2492)看好4G高階智慧型手機Saw Filter需求，
，積極擴充產能，
，預計下半年單月出貨量可望逾1000萬顆，
，由於Saw Filter毛利率甚高，
，隨著出貨放量，
，可望拉升華新科整體毛利率及獲利，
，外資及投信法人看好華新科業績前景積極買超，
，今天盤中華新科股價再度大漲，
，創下2007年8月24日以來新高價。華新科主力產品為MLCC，
，近幾年因4G高階智慧型手機需求強勁，公司積極擴建射頻元件產能規模，其中Saw Filter部分已於今年第1季開始小量出貨，月出貨量約數百萬顆，預估下半年單月出貨量可突破1000萬顆，成為推升公司業績新動能。目前MLCC佔約華新科營收比重約50%，晶片電阻約佔25%，射頻(含天線、Saw Filter)約佔不到10%。儘管第1季為傳統淡季，但華新科因立基型產品布局效益顯現，第1季業績表現不俗，第1季合併營業收入為42.26億元，營業毛利為9.57億元，合併毛利率為22.66%，較去年同期大幅增加6.6個百分點，營業淨利為4.85億元，稅後盈餘為3.94億元，每股盈餘為0.71元。華新科4月合併營收為15.38億元，年成長16.3%；累計1到4月合併營收為57.56億元，年成長14.9%。為提升股東權益報酬率，增加公司每股獲利能力，華新科繼去年之後，今年決議再辦理現金減資，預計每股退回0.75元現金，減資金額為4.2億元，消除股份4200萬股，減資比率為7.5%，減資後股本為51億8000萬元，若加計配息的0.75元，今年參與除息及現金減資的股東，每股將可領回1.5元現金。(時報資訊)，
美國職籃NBA克里夫蘭騎士隊，
，今天在當家球星詹姆斯達成生涯第41次大三元帶領下，
，終場124比91大破丹佛金塊隊，
，堂堂登上東區中央組第一。詹姆斯（LeBron James）繳出33分11籃板11助攻，
，騎士隊戰績來到50勝20敗，
，確定登上東區中央組龍頭。前鋒佛萊（Channing Frye）頂替因病缺陣的勒夫（Kevin Love）擔任先發，
，斬獲14分；史密斯（J.R.Smith）挹注15分，
，戴拉佛多瓦（Matthew Dellavedova）10分，
，讓騎士輕鬆贏得勝利。騎士教練泰隆．魯（Tyronn Lue）說：「單季拿50勝，
，我想這不是每年都能辦到的」。他指出，這也顯示球員全力投入硬仗，才能達成目標。騎士第1節一度領先19分，但金塊第2節趁著騎士換上替補球員，打出一波17比0的反撲，然而騎士旋即掌握比賽，終場以懸殊的33分大勝對手。上週以21分之差難堪敗給熱火的騎士隊，打敗金塊後軍心大振。泰隆．魯說：「整個都很棒，我們仍在成長，一場比一場更好，可以為此慶功，但我們仍得繼續向前邁進」。他也表示，希望這場勝利是騎士開啟強大團隊戰力的開始。騎士上季在NBA總冠軍系列賽敗北。1050322(中央社)，
國道三號大溪交流道因假日車潮壅塞，
，當初規畫卻未與台66線快速道路銜接，
，車輛須下交流道後再左轉導致嚴重塞車。桃園市長鄭文燦18日拜會國發會並出席審查會議，
，國發會決議通過增設系統交流道工程可行性研究，
，將有效解決交通問題。大溪路段因假日車潮眾多，
，台66線終點平面銜接112甲線，
，與國道三號很近卻未連接，
，再加上車輛須停等紅綠燈，
，形成交通壅塞。高公局雖已實施開放路肩、輔助車道、合併北上二次入口等措施，仍未能完全改善，因此提出「國道3號銜接台66線增設系統交流道工程可行性研究案」，希望有效解決當地交通問題。鄭文燦表示，台66快速道路大溪至觀音連接國道三號，將新增系統交流道。對於增加高速公路系統連結，市府會全力配合，並負擔用地取得的0.92億經費，期望這項重大交通建設也能帶動桃園的區域發展及產業發展。據了解，總建設經費40.47億元，用地及拆遷補償費市府分擔0.92億元，其餘39.56億元由中央負擔。鄭文燦表示，希望該工程讓交通路網更健全，既然方向明確，工程期限也要加速進行。另外，鄭文燦說，航空城北側國道1號甲線若能興建，將可解決南崁交流道的擁擠，讓自由貿易區和南崁連結，又可進一步通往國道2號八德交流道，整個串連起來，有效暢通未來航空城產業專用區的對外聯絡交通，強調中央在進行相關建設規畫時，就應該要注意到整體發展及配套。，
中職昨在台中球場的兄弟象與義大犀牛之戰，
，因雨延賽，
，套用兄弟象迷在看台高舉：「啦啦隊正妹在那裡？我們就在那裡！」的海報，
，中職可以改成「球賽在那裡？雨神就在那裡！」
中職本季例賽一直與下雨糾纏不清，
，球團本以為是「偶然」，
，可是從4月以來的「雨況」，
，不得不感嘆是「必然」，
，球賽南下、北上都遇到「雨神」，
，象隊在5月12日母親節檔期避走花蓮還是下雨。
「雨神」輪番戲弄，
，樂此不疲，前天中部下豪大雨，果然又是歡迎中職的前奏，昨天中職不到下午3時已經早早宣布延賽，比賽延到6月25日澄清湖再戰。今天台南球場猿、獅之戰，恐怕也要自求多福！
明天起，中職賽又開始兵分兩路，一路南下台南、高雄，另一路北上桃園，雖然天氣預報是不穩定，兩路人馬只能碰運氣，最好不要南部，北部都下大雨。
中職上半季已有11場「等待補賽」，快要與下半季「無縫接軌」了，4支球隊都有分，而最大的「淹水苦主」是桃猿隊，包下6場，其次是象隊與犀牛隊各有2場，獅隊1場。
若以球場區分，桃園球場積欠6場最多，洲際2場（其中1場是象隊從花蓮移來的），台南球場、新莊球場與澄清湖球場各有1場。這跟球場設施有關，桃園球場排水最糟，勉強出賽也不行。，
