動物是生命教育最好的活教材，
，宣導學生從小就有保護動物的觀念，
，台中市政府動物保護防疫處主動前進校園，
，以寓教於樂方式，
，讓小朋友將尊重、關懷動物的心融入生活之中，
，至一○○年為止，
，已經在全市近十四萬名學童心中，
，種下動物保護的希望種子。
推動動物保護生命教育，
，教導孩童如何與動物建立良好的互動關係，
，動物保護防疫處擴大宣導教育的管道，九十六年起委託台中市立案的動物保護團體辦理動物保護校園巡迴教育宣導，「尊重生命愛護動物」的觀念，已在各級學校中散播萌芽。
「立法、絕育、教育」是落實動物保護觀念的三大要件，從教育深耕，教育學童和動物相處之道，遇到流浪動物該如何因應，對學生具有潛移默化的效果。
為彌補城鄉差距，動物保護防疫處今年擴大辦理，至十二月七日止，協會講師在台中市廿九行政區二四三所學校進行巡迴宣導，帶著狗狗、貓咪助教和五萬多名學生做近距離接觸，宣導後舉辦有獎徵答，讓學童滿載而歸。
動物保護防疫處表示，立法與絕育雖然能減少虐待傷害動物案件發生及流浪動物產生，但從教育著手，由校園紮根，未來主人翁認同動物保護精神，會逐漸在社會開花結果。
詳情請上動物保護防疫處官網＜http://www.animal.taichung.gov.tw/＞查詢。（台中市動物保護防疫處廣告），
泰鼎-KY (4927)今 (15)日除息以39.9元開盤，
，小跌0.05元、0.12％。泰鼎-KY先前股東常會通過每股配發2.5元現金股利，
，昨 (18)日除息前夕股價上漲0.2元、0.47％，
，收盤價42.45元。泰鼎-KY去年營收86.28億元，
，至少連續9年創歷史新高，
，毛利率19.01％，
，稅後純益5.32億元，
，創歷史次高，每股稅後純益4.34元；營收、稅後純益、每股稅後純益年增各17.13％、7.47％、6.9％，毛利率提高1.06個百分點。泰鼎-KY今年7月營收9.21億元，除創10個月新高，也刷新歷年同期新高紀錄，比6月及去年7月各增加33.71％、7.36％；前7月營收49.2億元，年增5.21％。泰鼎-KY第2季稅後純益1.28億元，創歷年期新高，比前一季及去年同期各增加27.11％、65.01％，每股稅後純益1.04元。泰鼎-KY第2季營收21.62億元，毛利率16.51％。營收近3季新高，也刷新歷年第2高紀錄，並創同期新高，季增17.69％，年增3.68％；毛利率創近3季新低及近6年同期新低，分別比前一季及去年同期各下滑0.83、0.59個百分點。泰鼎-KY上半年營收39.98億元，毛利率16.89％，稅後純益2.29億元，每股稅後純益1.87元；營收、稅後純益、每股稅後純益年增各4.72％、60.96％、61.21％，毛利率提高0.7個百分點。(工商)，
台灣三星電子與高醫合作，
，在高醫打造全台首間「智慧教室」，
，讓住院病童學習不間斷，
，4日揭幕，
，病童到場玩平板電腦。（呂素麗攝）
台灣三星電子在高醫打造全台首間「智慧教室」，
，4日由高醫院長鍾飲文、台灣三星電子企業解決方案事業部總經理吳昇奇（左二、三）、小兒科部長戴任恭（左一）及三星公共事務部總監洪悅容（右一）等人揭幕。（呂素麗攝）
台灣三星電子在高醫打造全台首間「智慧教室」。（呂素麗攝）
台灣三星電子與高醫合作，
，在高醫兒童病房打造兩間全台僅有「智慧教室」，
，提供40台平板電腦及2台電視，
，讓長期住院的病童可以透過平板電腦學習；高醫院長鍾飲文說，
，希望讓住院的病童不要因生病而中斷學習，寓教於樂，暫時忘記病痛。兩間智慧教室分別設於高醫5樓兒童病房多功能室和10樓癌症兒童病房多功能室，4日由鍾飲文與台灣三星電子企業解決方案事業部總經理吳昇奇等人共同揭幕，宣布「智慧教室in Hospital」正式啟用，希望讓病童Fun心學習。智慧教室今天揭幕後，開放病童使用，玩擴增實境，書中恐龍透過平板科技，立體的跳到平板電腦，還可移動，與病童互動；洪姓病童說「首度接觸，好好玩」。鍾飲文談到「智慧教室」成立的因緣，去年4月，罹患血癌的15歲阿雄於高醫住院，進行密集化學治療，未發病前，阿雄最喜歡拍照，探訪各縣市特色廟宇，研究精美雕刻的神像；為了完成阿雄的心願，喜願協會和高醫聯繫台灣三星，提供有照相功能的智慧型手機，一同幫阿雄圓夢，鼓勵他在治療過程中繼續拍照。吳昇奇表示，台灣三星在全台15個縣市國小設智慧教室，這次首度把智慧教室放在醫院，打破學習必須在教室的觀念。吳昇奇說，期盼透過科技的應用，讓院內護理衛教、床邊教學、社工與志工等的工作更為順利，也讓院童在接受治療時，可透過平板持續學習，帶入外界正向影響力，給予孩童繼續治療的動力。(中時)，
實在有夠真夭壽！台灣雲嘉南沿海近年來毒魚風氣盛行，
，海巡署發現，
，至少有6個以上的毒魚集團，
，在西南部沿海以打游擊方式流竄，
，利用管制劇毒化學藥品「氰化鉀」在沿海毒魚，
，多年來流入市面，
，民眾吃下肚的毒魚不計其數；恐怖的是，
，竟然還有不肖大盤商及餐廳，
，不顧民眾可能中毒致死的危險，固定與毒魚集團合作，讓海巡人員大嘆，簡直拿人命開玩笑。
今年三月起，海巡署雲林機動查緝隊就接獲線報，在雲嘉南沿海有「毒魚大師」之稱的余定承，趁著雲嘉南漁民捕不到魚，魚價高漲之際，帶著多位毒魚徒弟，在雲林、嘉義一代出沒，查緝人員於是展開跟監。
日前，查緝人員跟著余定承駕駛的小貨車，來到嘉義東石鄉洲子堤防外，眼看著魚與另外四名共犯，將一艘用卡車載來的無照小舢舨，緩緩吊掛至海面，接著打開小貨車後斗帆布罩，將一包包二十公斤裝的劇毒化學物品「氰化鉀」，以人力接送搬上舢舨。
看到此景，躲在暗處蒐證的查緝隊員不禁大罵，「真的有夠夭壽，這次出海是要把嘉義外海的魚全部毒光才甘心喔？這裡的漁民都沒魚可抓了，還眼睜睜看他們毒魚而不檢舉，實在想不透這些漁民心裡想什麼？」
余定承長年以來，在雲嘉南沿海一帶以毒魚出名，多年來都以打游擊戰的方式，從北部到台中，南到高雄，不定時、不定點在各處毒魚販賣為生。據了解，余嫌看中魚販無魚可買，餐廳無魚可賣的需求，暗中幹起毒魚的勾當，多年來累積不少財富，還養了一批徒子徒孫，形成集團化組織。
號稱現流仔 賣餐廳賺黑心錢
這幾年來，台灣沿海魚源枯竭，許多漁船出海往往是空手而歸，漁民的生計愈來愈難以維持，除了過去幾年過度濫捕外，近幾年來又碰上毒魚集團殺雞取卵，讓漁民苦不堪言。
查緝人員說，余定承利用劇毒氰化鉀，駕著小舢舨在雲林及嘉義外傘頂洲一帶毒魚，再將魚貨號稱是「現流仔」，賣給餐廳大賺黑心錢。恐怖的是，氰化鉀是一種劇毒，一般成人只要誤食五十至三百毫克就會致命，余嫌每次至少載運二十公斤以上的氰化鉀出海，只要他放藥的地方，所有的生物幾乎無一倖免。這次一併查獲的氰化鉀，竟高達一○七五公斤之多。
（更多精彩內容，請詳見1811期時報周刊），
宜蘭創作1號店在園藝花店打造Maker空間，
，從設計自己的盆栽開始，
，鼓勵更多人動手做。中央社記者張智彥攝 105年6月12日
宜蘭自造者空間創辦人劉呈顥，
，將Maker精神帶進宜蘭，
，鼓勵不同領域Maker交流創作，
，跨領域落實創意。中央社記者張智彥攝 105年6月12日
－創客風潮來了專題之十四從新台幣3萬元的網路募款出發，
，宜蘭自造者空間創辦人劉呈顥創立宜蘭首個自造者空間，
，提供不同領域Maker相互交流、落實跨領域創作的平台，
，讓Maker精神在台灣東部開花結果。Maker（台灣稱「自造者」，
，大陸稱「創客」）運動席捲全球，動手做、實踐創意的這股熱潮也吹向台灣的每一個角落，在宜蘭的自造者空間，就在這股熱潮中誕生。2015年10月，劉呈顥在網路平台募得3萬元，宜蘭第1間maker space，就從創作1號花店出發。在園藝花店打造Maker空間，顛覆了一般人的想像，在這裡，從設計盆栽開始，都可以自己動手做，透過宜蘭的在地特色，這裡的Maker空間不只有機具，更有著人的溫度。花了近1年時間，2號店和皮革3號店、3D列印4號店，一直到7號店陸續籌備完成，每間店都各有不同的風格和特色。劉呈顥說，這家店沒有的，到另1家店一定可以找到想要的資源，對大家來說，既可以實現Maker理想，又可以滿足不同層次的需要。2號店負責人、音樂創作Maker黃萱儀說，她的創作靈感都來自自己想聽的聲音，但這個聲音是石頭發出來的聲音，那麼該如何製作石頭樂器？經過和其他領域Maker的交流，她最後發展出以石磚製作的「磚琴」，音色獨具一格，令人驚豔。另外，也有人試著從傳統產業著手，希望老技藝能得到新生命。Maker李澄暉的家庭背景是經營超過一甲子的木工行。他認為，到自造者空間找不同材料玩創意，可以激發更多巧思，也讓逐漸沒落的木工產業有機會拚轉型。「畢竟木頭的東西再做就是這樣，別人的東西加進來，就會有新的火花。」劉呈顥認為，Maker的概念就是跨領域，再加入創新的元素。當於專注在一件事情上，就不容易創新，也不容易引進跨領域的技術，他想做的，就是提供平台把不同領域的人，帶進來互相認識交流。為了連結各擁專業的Maker，劉呈顥每週與Maker聚會交流，他另一項重要的工作，就是吸取國外新資訊，轉化成有趣的新計畫，藉此凝聚大家，吸引更多不同領域的人。他相信，經過這1年的努力，參與過的Maker都會發現自己的創作被加值，創作能量也跟著提升。他說，「創意到落實看似遙遠的距離，只要路徑連結是對的，每個人都可以是Maker」，看著宜蘭自造者空間不斷拓展，劉呈顥言談間對未來充滿信心。1050612(中央社)，
為響應2016世界設計之都在台北，
，冠德玉山教育基金會董事長馬玉山以推動閱讀為目的，
，今（6）日下午，
，由冠德玉山教育基金會舉辦「2016閱讀計畫 微型圖書館公益活動」。（蔡惠芳攝）
為響應2016世界設計之都在台北，
，冠德玉山教育基金會董事長馬玉山以推動閱讀為目的，
，今（6）日下午，
，由冠德玉山教育基金會舉辦「2016閱讀計畫 微型圖書館公益活動」，
，邀請姚仁祿、李乾朗、陳俊良、王艾莉和吳孝儒等5位跨世代、跨域設計師，
，以及天下文化、時報、大塊、城邦、圓神等出版社，共同在台北捷運的5個站點，精心打造5座融合設計、閱讀與生活，風格迥異、讓民眾能自由借書、還書、捐書的5座微型圖書館，希望藉此鼓勵民眾Take a book， Return a book，讓書本帶來的知識與溫暖，能從自己出發，向需要的角落流動、傳遞。今天記者會的活動地點，選在台北市大安森林公園旁的捷運大安森林公園站陽光大廳，這座「微型圖書館」，由設計師量身打造，新穎、有趣的小型圖書館，裡面還有豐富的書本，讓大家自由取閱，隨手閱讀，頗有創意。這個公益活動，總計結合了5位設計師、5座微型圖書館、5座捷運站、5家出版社，推荐5的N次方的好書，讓大家隨時借書、還書、捐書，活動別出新裁。(工商)，
一年一度全國高級中等學校家事類科技藝競賽，
，昨日於宜蘭頭城家商頒獎閉幕，
，來自台北市稻江護家於8項競賽中，
，勇奪美顏、美髮、烹飪組團體組冠軍，
，同時槓上開花，
，美髮組、烹飪組的參賽者又獲個人組冠軍。堪稱全國第一。
稻江護家美容科學生賴映囡、馮薇其勇奪美髮組團體組冠軍；謝亞庭、郭佳玟獲美顏組團體第一名；施又元、周薏雯拿下烹飪組團體組冠軍。
個人組成績亦不遑多讓，
，美髮組術科競賽題目為中長髮剪染創意髮型，
，賴映囡拿下美髮組冠軍。賴映囡在美髮組獲團體組、個人組的雙料冠軍。
另，烹飪組術科競賽題目是京醬肉絲、宮保魷魚捲，稻江護家家政科學生施又元發揮冷靜、沈著及創意，勇奪烹飪個人組全國第一。施又元在烹飪團體與個人組拿下2個第一名。，
「廣大興28號」遭攻擊事件引發國際關注，
，但國際輿論卻逐漸不利我方，
，外交部為此召開國際記者會，
，向美聯、路透和法新社在內的大約14家國際媒體說明我方的處境和立場。外交部長林永樂強調，
，無法接受菲方稱這次事件是「非蓄意(unintended)」的說法，
，他指出，
，事發在台菲兩國重疊的專屬經濟海域，
，並不是菲方所稱的菲國水域，
，而且在船上找出59個彈孔，這更證明菲國船隻是蓄意殺戮，這種攻擊無武裝船隻的做法，更是不見容於國際社會。
「廣大興28號」遭菲律賓攻擊事件已經一星期，但國際輿論卻逐漸不利我方，外交部為此召集法務部、漁業署等部會，正式召開國際記者會。記者會全程以英文或同步口譯進行，外交部長林永樂表示，我方已經獲知菲律賓的正式道歉，但絕對無法接受菲方稱這次事件是「非蓄意(unintended)」的說法，他強調，事發在台菲兩國重疊的專屬經濟海域，並不是菲方所稱的菲國水域，而且在船上找出59個彈孔，這更是菲國船隻蓄意殺戮的明確證據，菲方所稱的自衛原因也不成立。
林永樂指出，聯合國海洋法公約只容許登船、檢查、逮捕和司法程序等4種程序，菲國的做法不見容於任何的情況。林永樂強調，中華民國是愛好和平的國家，也是負責任的國際社會成員，政府會持續與菲國政府溝通，希望尋求公正和和平的解決方案，不希望傷害兩國關係；他也呼籲國人善待在台菲籍人士，政府也會保障一個友善的環境。（責任主編：董媛瑜）
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溫克勒最令人跌破眼鏡之舉，
，就是向公司高層爭取挽救銷量下滑的Smart汽車。(攝影者．駱裕隆)
這是一個門外漢，
，搶救一個百年汽車集團邊緣品牌的故事。主角是全球最小都會汽車Smart，
，它的父親是全球豪華車龍頭賓士。系出名門的它，
，理應大賣，
，然事實卻並非如此。2010年，
，全球年銷量不到10萬輛，
，占同集團豪華車品牌賓士不過7％；與前一年相比，
，年銷量下滑17％，是當年賓士唯一年負成長的車系。消費者不埋單，對集團貢獻微弱，母公司也沒挹注太多資源，Smart從生產到行銷，全隸屬於賓士之下，甚至沒有專責管理的領導人。車業門外漢》因一場演講被賓士總裁挖角今年，Smart在台年銷售量首度破千輛，較去年成長1倍；過去6年，全球銷售率成長2成，截至今年11月銷售近13萬輛，賣贏去年全年，勝過同級小車奧迪A1系列。讓Smart起死回生的，是賓士成立130年來第一位女總裁，她原本是汽車業門外漢。「Smart是一個很難經營的部門，」Smart現任總裁溫克勒，不諱言當年Smart的慘況。溫克勒大半輩子，都在男性主導的傳統產業打滾。36歲前，溫克勒做的是跟汽車毫無相關的營造業，因引進現代化機器設備，讓老公司翻身獲利，1992年因此獲頒德國年度企業家。後來因一場談品牌經營的演講，被當時的賓士總裁挖角她進賓士當公關主管。歷練過賓士商用卡車經銷、地區分公司總裁，到全球副總裁，溫克勒堪稱是賓士集團的明日之星。而她最令人跌破眼鏡之舉，就是向公司高層爭取挽救銷量下滑的Smart汽車。最強女主管》主動請纓，接手最難賣小車她大膽向總部提議，要求將此品牌獨立出來，脫離當時依附賓士的經營模式，並毛遂自薦接手改革任務。2010年，她正式接下Smart品牌總裁，成為戴姆勒集團130年來首位女總裁。「Smart是被創造出來的產品，」溫克勒表示，Smart是因應未來城市人口劇增，必須紓緩交通壅塞的產物。領先時代，但市場接受度低，銷售受限。賣Smart，需要非常了解品牌精神、有熱情的員工，才有機會說服消費者埋單。破框領導人》讓員工皆業務、用微信賣車因Smart汽車雖流著賓士血統，卻是一輛不掛著賓士三芒星標誌的小車，她讓此車款自賓士體系中獨立出來，但還得打破消費者對此汽車的刻板印象。她的做法是—不斷創新。喜歡走動式管理的溫克勒，鼓勵旗下團隊想盡各種點子，突破銷售。如在美國加州與聖地牙哥，Smart經銷商就提出「全員皆業務」計畫，並舉辦72小時限時銷售競賽，此舉引發連鎖效應，讓德國銷售部門也跟進。在獨尊豪華、加長名車的中國市場，Smart更難賣，銷售團隊抓緊中國客搶購限量商品的消費習性，用WeChat辦特別版Smart搶購活動，25秒就賣掉188輛。品牌的先天劣勢，迫使溫克勒得極盡辦法突圍。「賓士車主要求完美，一切服務到位。Smart車主對新事物接受度比較大，願意嘗鮮。」溫克勒表示。從賓士近年在歐洲推隨處可借還的汽車共享服務Car2go，到今年9月開始跟亞馬遜、DHL合作，把網路訂購的貨品，直接配送到車主後車廂，這幾項新興服務都由Smart打頭陣就可看出端倪。企業經營，向來不是只有唯一解方，就像溫克勒了解其品牌優劣勢，並找到最佳切入位置，把一個幾乎被邊緣化的品牌，重塑成今日集團的先鋒地位。【 更多報導 】
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
市府環保局長白智榮，
，今天在市議會報告資源回收廠商及變賣所得分配處理情形。（陳世宗攝）
為讓台中資源回收作業更加完善，
，市府環保局長白智榮今日在議會中指出，
，台中資源回收變賣所得收入平均一年約1億5，
，000萬元，
，皆經過整體衡量並依法進行分配處置，
，其中40%約6，
，000萬元編列為資源回收獎勵金、10%約1，500萬元編列為環境教育基金，其餘50%約7，500萬元推動資源回收業務，兼顧清潔隊員福利、環境永續與人民需求，做最妥善分配處理。白智榮今日在市議會，針對環保局各區清潔隊在新市府上任後，從103年12月25日至今年3月31日止，資源回收收購廠商名稱及變賣所得分配處理情形進行專案報告。白智榮指出，台中資源回收變賣所得收入平均一年約1億5，000萬元，依據廢棄物清理法第69條，以及行政院環保署「回收廢棄物變賣所得款項提撥比例及運用辦法」第5條等法規，將其中40%約6，000萬元編列資源回收獎勵金、10%約1，500萬元編列環境教育基金，其餘50%約7，500萬元做為推動資源回收業務使用。市議員蘇柏興、謝明源、張瀞分則發言關心，資源回收收購廠商統包與分項標售價格訂定標準。白智榮表示，變賣標售價與資源回收物分類方式有密切關連，其標準是依據市場資源回收物分項價格，並考量廠商人事、土地、分類、清運及處理成本後，再依回收物品質、標售期長短及投標意願等進行全盤衡量後訂定，以確保廠商公平競爭標售，同時也讓資源回收物獲得最妥善處理。市議員劉士州、謝明源則關心清潔隊員福利，應建議中央修法，放寬資源回收獎勵金40%的限制，以體恤清潔隊員辛勞。白智榮說，市府相當重視清潔隊員福利，不僅已將清潔獎金從每人6，000元提升為8，000元、假日出勤同仁加發1日工資及補休1天，同時也已增補300員清潔隊員人力，多元化照顧清潔隊員福利。對於議員的提議，因其屬於中央法規，市府依法處理。市議員顏莉敏則關心獎勵金發放方式，白智榮表示，獎勵金發放視各區清潔隊員員額數按照比例分配，並全額妥善運用於環保相關業務工作。此外，為讓環境永續發展，市府帶頭推動資源回收工作，也盼全體民間企業一起響應，讓回收工作更加落實，同時也保障資源回收業者權益。(中時即時)，
