智慧穿戴裝置製造商Fitbit上季獲利大減，
，並宣布調降全年營收預測，
，周三盤後股價暴跌近30%，
，約為8.95美元，
，為上市近17個月以來首次跌破10美元。Fitbit第三季營收年增23%，
，為5.04億美元，
，略低於市場預估的5.07億美元。淨利從去年的4600萬美元大減為2600萬美元，
，每股盈餘從0.19美元跌至0.11美元。排除特定項目後，每股盈餘為0.19美元，符合市場預期。因看衰年底展望，Fitbit宣布全年營收由3個月前公布的25~26億美元，大幅下修為23.2~23.5億美元，調降幅度最高達9.6%。Fitbit預估，占全年營收約4成的第四季營收介於7.25~7.5億美元，年增率僅為2~5%，創下歷來最差表現，且遠不及分析師預估的9.85億美元。(時報資訊)，
台灣逐漸步入高齡化社會，
，老化與退化相關疾病診療與照護，
，已成為各界高度關注的公共議題。杏輝醫藥集團表示，
，為了培育生技產業種子人才，
，引進生醫未來新思維，
，連續5年舉辦「生技營」，今年擴大規模辦理「生醫論壇」，探討社會關注的醫療議題。杏輝在民國100年開辦「杏輝100生物科學研習營」，營隊學員含括藥學、醫學、生科、食品、企管、法律等不同領域的年輕學子，邀集產業界專家學者，以不同意見提供多元思維，協助學員們踏出跨領域整合性思考的第一步。杏輝期望藉此孕育生技產業跨領域人才，除了提供青年學子交流平台，也協助為其職涯提供定位與方向。營隊活動舉辦迄今，迴響相當熱烈。這次論壇主要聚焦帕金森氏症、阿茲海默症等神經退化性疾病的科技內涵、新藥研發及官方長期照護政策，邀請產、官、學界重量級專家與會，承襲先前4屆研習營成功經驗，提供科學與人文對話平台、培育生醫產業種子人才、引進生醫未來新思維、善盡企業社會責任，從本土走向國際。提高失智症診斷率高雄醫學大學校長劉景寬表示，失智症治療仍有很大一步需突破，以造成失智症最大原因之一的阿茲海默症為例，醫界雖已觀察到患者腦部有蛋白質沈積徵狀，卻未能找出有效治療方式。因此對該疾病的控制，需朝提高診斷率的方向努力，唯有早期診斷、及早治療，才能有效減緩失智症病程的惡化速度。北榮神經內科傅中玲醫師指出，醫界對失智症雖未能找到有效控制及治療方法，但值得振奮的是，在許多已開發國家中，阿茲海默症的發生率已開始降低，研判與衛教普及、Statin（抗血脂藥物）的使用增加、心血管疾病防治等因素有關，可作為疾病防治參考依據。新藥研發極具潛力在新藥研發方面，與會專家直言，受限早期診斷正確性無法提高，影響新藥臨床試驗成果，導致目前失智症的有效治療藥物數量不多，仍需醫藥界共同努力。杏國新藥公司總經理蘇慕寰說，經過10多年努力，已陸續從細胞階段、動物試驗及人體臨床試驗中證實，「管花肉蓯蓉」萃取成分能減緩失智症患者惡化程度。心悅生醫董事長蔡果荃教授則以新的研究思維說明，利用抑制神經傳導物質NMDA（谷氨酸）受體的活性，也可減輕病況的嚴重程度。病友家屬參與研究心悅生醫董事長蔡果荃提醒，未來台灣社會將面臨的不只是少子化，而且還衰老，「是又老又病的社會」，作為科學研究者，要改變的應該是生命的曲線（curve），而不只是讓生命延長，要想辦法讓疾病延後發生或減輕化。台灣失智症協會秘書長湯麗玉感謝杏輝醫藥集團支持失智症議題，積極參與關懷社區失智長者，成為「瑞智友善商家」。站在患者與家屬角度，她認為基礎研究很重要，希望政府能編列預算，讓學者專家有足夠資源來從事相關研究。湯麗玉呼籲長者、病友及家屬們都能踴躍參與研究計畫，不必擔心成為白老鼠，現有法律已有較周全保障，期待能讓失智症相關研究有所突破，早日找到有效的治療方法。有賴完整長照制度衛生福利部護理及健康照護司司長鄧素文指出，政府分三階段推動長期照護計畫，希望減少未來龐大的長期照護支出，以免影響社會及國家整體經濟成長面。這當中將有許多變動與衝擊，需要全民支持。鄧素文分析，推動長照保險恐遇到許多挑戰，包括目前國內的議題氛圍不利推動長照保險；年輕世代無法立即獲得給付，不易接受強制納保；雇主不願多負擔三成保費等。她期許以韓國為鏡，在長照保險上路之後，相關資源反倒提升228%，誘發供給面與資源面投入。蘇慕寰建議，可預期的未來可能會是「老人照顧老人」的景況，政府或許可考慮讓仍有心力的退休人員加入，擔任志工，一方面解決照護人力不足問題，二方面可讓老人家們生活有重心，減少失智症發生。蘇慕寰呼籲，企業應發揮社會責任，只要有在國內賺錢的產業都應該回饋，像是光電、IT產業等等，將盈餘回饋到長期照護項目上，讓長期照護得以永續經營及發展，國人才能受惠。，
清晨六時，
，大地還是一片漆黑，
，美國羅德島州一處教堂門口已經有人排隊，
，在寒風中等著領取免費食物。他們必須排四個小時，
，因為十時才開始發放。
身為全球首強，
，美國沒有人餓死，但挨餓的也不少。美國政府發放「食物券」（Food Stamp）給低收戶，讓他們憑券購買食物。但每人每月美金一百卅四元，往往到了月底就不夠用了。
「食物券」是過去的名稱，現在稱為《補充營養協助計畫》（Supplemental Nutrition Assistance Program）。但一般人還是習慣稱為「食物券」。
在經濟不景氣衝擊下，領食物券的人愈來愈多，總數已達四千七百萬，幾乎是全美人口的六分之一。密西西比等五個州，領取的人數已逾全州五分之一。
《華盛頓郵報》報導美國低收入戶的困境，新聞發自羅德島州的Woonsocket。羅德島州居民平均收入，在全美五十州中曾經排名第十六，但如今領取食物券的人數已達全州人口的一八％。Woonsocket當地居民更高達三分之一靠食物券過日子。
領取食物券者不限失業者，收入太低的人也可領取。喬利每小時的工資為美金九元，妻子利百加為八元，都比美國政府訂定的最低工資七．二五元高不了多少。連同兩個稚女，一家人每月領取美金五百卅六元，過了廿號就發愁，因為首先是孩子的牛奶喝完了，接下來穀物、雞蛋也陸續告磬，除非忍飢挨餓到下個月一號，否則就要到慈善團體前排隊。
一如許多低收入戶，這對夫婦已經很清楚各家教堂發放救濟物資的時程。工作、育兒之外，排隊也占去不少時間。喬利花在交通上的時間也不少，因為他走路上班以省錢。在雪地上，他一路經過許多商店，期盼有一天能在這些商店購物，而不要只能到最廉價的商店購買最基本的生活所需。買什麼、在哪裡買、怎麼買…，夫婦倆都再三盤算，條列明晰。
這天，利百加在超市購物時，一歲的女兒抓起一小包點心。利百加要女兒鬆手，女兒說什麼也不肯，最後哭鬧起來。利百加咒罵一聲，硬是從女兒手裡奪下點心。女兒賴在地上，放聲大哭。
利百加很難過，可是又有什麼辦法。食物券的配給量就只有這麼多，那有餘額買「奢侈品」呢！，
在立法院審議的「長期照護服務法」行政院版草案，
，被民間團體批評，
，長照服務內容不夠創新、彈性，
，無法滿足多樣化的照護需求；當服務不夠用、不好用，
，只會加速民眾對外籍看護工的依賴。
「這份草案讓民間團體很不放心！」老人福利聯盟祕書長吳玉琴分析，
，政府僅把長照服務方式分為居家式、社區式、機構收住式等類別，
，內容概括籠統，
，其餘授權行政機關訂定子法，讓民間憂心長照服務沒有願景。
弘道老人福利基金會執行長林依瑩直言，政府受限經費有限，對於民眾申請居服，嚴格限制時數和服務內容，結果往往導致民眾認為服務不夠用，四處奔波的居服員喟嘆，心有餘而力不足。
林依瑩形容，服務模式不夠彈性，「 就像賣東西一樣，就算有再好的銷售員（照顧人力），東西不好用，也沒人會想持續使用」。她說，這促使弘道在今年推出本國居服員搭配外籍看護，嘗試「走動式照顧服務」，縮小服務員的移動範圍，在社區、鄰里間的個案家走動，希望一天到宅多次。照顧需求只增不減，伊甸基金會也將跟進，預計明年上半年開辦走動式服務。
台灣失智症協會則尋覓據點設立「瑞智互助家庭」，讓失智症家屬互相幫忙、打氣，減輕照顧負擔。普及照顧政策聯盟強調，照護需求多樣，政府應鼓勵各種社區規模、創新的服務方式，別讓「在地老化」成為空談。
衛生福利部護理及健康照護司長鄧素文說，目前草案仍在審議中，會持續和各界討論。，
思考能力可以透過鍛鍊養成。(圖片來源：達志影像／shutterstock)
有同學問我，
，對很多事情總是沒主見，
，也沒特別想法，
，總是很羨慕很佩服別人的見解。很多時候別人說的東西都瞭解不多，
，認識不多，
，看事情總是很短淺，
，很沒遠見，
，該怎樣鍛鍊自己的思考能力？答: 當我們自信不足時，內心的聲音就會微弱，怕別人不接受、不認同自己，只好被別人的眼光、言語左右。首先，你必須培養自信。除了自信之外，如果想讓自己做個更有魄力，更有想法的人，你可以試着用以下方法訓練自己：1、學習自我肯定——把別人的說三道四擺一旁，肯定自己是獨一無二的，也擁有獨一無二的生命經驗和眼光。2、爭取機會表達自己的想法——要培養自己的見解、想法，做到有勇氣將自己的思想大聲地表達出來，需要一定的時間不斷練習。用舉手或其他肢體語言讓他人知道你想發言。如果別人都在說話，你感覺插不進嘴，那就等別人呼吸時把握時機插進去。試着從「我有些另外的想法……」開始，不要讓他人打斷你，不要讓他人不理會你的意見。如果你被打斷，你可以理直氣壯地說「請讓我說完」；如果你說了這句話還沒有被理會，重複這句話。3、不要自動接受別人的看法——理解自己的原則，知道什麼是不可放棄的。絕對不要同意不符合自己原則的事。你可以提出有建設性的、表示反對的意見，在尊重他人的前提下挑戰他們的意見，從而表達你的看法；當然你也要傾聽他人的意見，當別人正確的時候，誠懇地接受他人的意見。要知道：對於任何一件事，每一個人的觀點和想法都可能不一樣。4、培養表達的技巧——多練習和對方目光接觸，這會讓你慢慢不那麼膽怯，在別人眼裏顯得更有自信。講話時少用那些拖泥帶水的詞，例如：也許、可能、會不會、如果、聽說等等；多用那些有魄力的詞，例如：我認爲、我希望、我要求等等。也可以去觀摩辯論比賽等活動，學習從不同的立場思考和表達。
文章來源：李開復臉書
◆作者目前為創新工場董事長&CEO，曾在Google、微軟、蘋果等跨國科技企業擔任要職。◆本文純屬作者個人看法，不代表本報立場。(中時電子報)，
近來違建火警頻傳、禽流感疫情升溫，
，為維護公安及食品安全，
，新竹市政府27日前往三廠市場進行聯合稽查，
，三廠市場遭非法占用已近10年，
，稽查人員除了宣導消防及食安等相關規定外，
，並公告違章建築拆除通知，告知攤商須於今年3月10日前撤出，之後將進行拆除，攤商安置問題市府將予以協助。竹市府都發處昨早偕同產發處、消防局、工務處、城市行銷處、衛生局、稅務局等單位前往三廠市場進行聯合稽查，市警局亦派員協助維安。市府表示，三廠市場是竹市第17、18、19村住宅區眷改騰空基地，自2006年間即遭攤商搭建大型棚架營業迄今，屬非法占用行為，營業期間屢屢造成交通瓶頸、環境不良且有多次發生火警紀錄，對交通安全、公共安全有莫大隱憂。都發處長翁義芳指出，這片遭占用的住宅區及商業區土地，由國防部委託市府辦理都市更新，除可整合長期無法合法使用的畸零地問題，改善市容景觀外，未來亦將提供部分房舍做為公益使用以及公營出租住宅，以實踐居住正義政策。都發處表示，三廠市場內有100多個攤商，占地2200坪（0.7公頃），國防部於去年公告拆除占用人違占建物，市府並公告違章建築拆除通知，經協商後攤商代表同意訂今年3月10日配合拆除，產發處目前輔導攤商安置至公有市場空攤位，相關申請作業洽市場管理科辦理。市府聯合稽查人員也向營業攤商進行宣導及稽查行動，包括宣導改善消防、衛生及食安，也要求販賣食品業者應保留進貨單據，以利追溯貨品來源。新竹市市場攤商協進會表示會配合辦理。，
在台灣職場上，
，多數人瞭解的人事保證約定，
，在大陸卻不被承認，
，兩岸差異表現在用人制度上特別顯著。由於事涉企業的管理與風險，
，因此特別值得台商關注，
，才能維護自己權益。
案例台商王萬利於2006年10月到廣東深圳與朋友開辦了「頂好台式自助餐廳」，以台菜之特色供應上班族及附近居民，生意頗為紅火。一年的時間，即在深圳關內迅速發展了三家，隱然成為一新興之連鎖加盟餐廳。但隨著餐廳規模擴大，餐廳員工人數隨之大增，管理問題亦漸次顯現。
2008年1月，大陸《勞動合同法》開始施行，規定用人單位必須與每個勞動者簽訂勞動合同，否則將承受法律之諸多不利責任。因此，頂好餐廳除與每位員工均訂立勞動合同外，對於要負責現金、銀行款項保管、收付、做帳工作的財務、會計、出納人員等還特別要求，必須提供一位在深圳有戶口並有正當職業的人為其擔保，並在擔保書內載明：如被保證之工作人員嗣後出現營私舞弊、中飽私囊、違法犯紀之情事時，須由保證人承擔賠償責任。
2009年過完春節，餐廳財務主管蕭萍眼看股市行情節節高升，人人炒股均大有斬獲，經不起其男友慫恿，多次將餐廳之現金、銀行存款及應收款、應付稅款，以做假帳方式挪用侵佔了40餘萬元人民幣。嗣後，餐廳在一次臨時查帳作業中發現了蕭萍的違法侵佔行為，但因瞭解蕭萍來自於一個普通工薪家庭，實際上並無能力償還餐廳之損失，於是將蕭萍職務上之保證人，也是她在深圳的一個同鄉長輩夏某起訴至法院，要求夏某依其簽署之保證書承擔蕭萍對餐廳損失之賠償責任。
但被告夏某卻聘請了律師，針對餐廳的訴訟請求，抗辯他當初之所以擔任蕭萍之職務上的保證人，只是為了讓蕭萍可以進入餐廳工作的必要程式。事實上他對蕭萍並不十分瞭解，而這人事保證依大陸《擔保法》及《勞動合同法》之相關規定，此擔保書系違反法律規定，應屬無效之約定。
對於原被告雙方之爭議，法院經審理後認為，頂好餐廳與夏某簽訂的保證合同屬於人事保證範疇，是對尚未發生的侵權之債設定擔保，並不符合《擔保法》中規定的擔保情形；而用人單位因此保證，可能會怠於行使管理職責，將管理風險轉嫁給擔保人，亦有違公平原則，故保證合同無效；再依《勞動合同法》第9條規定，現行法規明顯並不承認人事保證之效力，故判決駁回原告的訴訟請求。
解析
本案涉及了在大陸勞動關係中出現的「人事保證」是否有效的問題。人事保證制度在台灣職場上行之多年，2000年民法中更確立了人事保證的制度。但在大陸，卻始終存在爭議，不僅學者看法不一，各地法院判決也多有差異，間或有認為其約定有效的，但大多數判決將之認為無效，尤以2008年《勞動合同法》施行後，人事保證基本上被認為系無效之約定。
現就本案涉及的重要法律規定，說明如下：
台灣法律承認人事保證有效
人事保證在台灣社會上行之已久，不僅私法上之雇傭關係，甚至公法上之職務關係，例如公務人員之人事保證契約，均可為人事保證之對象。如上述，2000年台灣民法明確規定了人事保證制度，並於民法債編第24節用9個條文，詳細規定了人事保證制度，包括人事保證的定義、保證人的最高賠償限額、保證期限、人事保證合同的終止、雇用人的通知義務、保證人的賠償責任減輕、免除事由、人事保證關係的消滅、雇用人對保證人之請求權期限等。
尤其是其中第756-2條規定：「人事保證之保證人，以雇用人不能依他項方法受賠償者為限，負其責任。保證人依前項規定負賠償責任時，除法律另有規定或契約另有訂定外，其賠償金額以賠償事故發生時，受雇人當年可得報酬之總額為限。」
這條最高賠償限額的規定，使得理論上擔心人事保證合同中保證人責任過重，保證風險不可預見、無法確定等問題，在很大程度上得以解決，也使得人事保證更為合理，更為人所接受。
大陸原則認為人事保證無效
相對地，大陸有關人事保證是否有效的問題，學者理論與法院之實務判決大多數均偏向人事保證之約定無效。
至於主張此種約定無效的理由，則多半以大陸《擔保法》第2條規定「在借貸、買賣、貨物運輸、加工承攬等經濟活動中，債權人需要以擔保方式保障其債權實現的，可以依照本法規定設定擔保」，其中並不涵蓋人事保證為主要理由。
更由於在2008年《勞動合同法》實施後，其第9條明確規定「用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。」而解釋為該法已經清楚地表明瞭立法機關對人事保證制度的否定態度。
內控不能仰賴保證人
條文中雖然沒有明確規定「不得要求勞動者提供人事擔保」，但從立法目的及舉輕明重等法理來看，人事擔保在現行法律體系中是不予承認的。
本案中，法院即以上述之理由支持人事保證之約定無效，而判令夏某無須負責。
兩岸對於職場上工作關係，由於歷史與社會制度之差異，規定頗為不同。基本上，台灣是歸之為民法之雇傭關係，大陸則是定位為特殊之勞動關係，前者政府干涉較少，而後者公權力卻介入頗多，表現在用人關係中之人事保證制度也是一樣。
台灣將之視為私法自治，雙方之約定有效，其權利義務依民法合同關係解決，但制定了最高賠償額的限制。而在大陸，考慮到勞動者在訂立勞動合同之角色扮演中原則上屬於劣勢，故對於人事保證，將之視為對勞動者工作之外的不公平要求，原則上認為無效。
因此台商在大陸特別要注意此種差異，對於職司財務管理的重要職工，更應重視制度化的管理，而不應仰賴其提供的職務保證人，如此對企業的良性發展將更有助益。（本案為真實案例改編，名稱如有雷同，純屬巧合。本文不代表北京大成律師事務所意見。）
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行政院長林全今中午與立委針對《勞動基準法》修法會商，
，政院發言人徐國勇晚間轉述指出，
，會中立院民進黨團立委報告增加特休假版本，
，政院支持黨團版立法方向，
，綠營版比國民黨跟時代力量版本都好，
，且最終比公務員好些，
，配合修法強制規定，絕對讓勞工可以「看得到且吃得到」，政院呼籲企業界支持綠營黨團版。未來中途離職特休假未休完，將加發1+1倍工資。徐國勇表示，雖然特休假改革會造成企業增加部分成本，但企業秉持照顧勞工的立場，應該是可以承受得起也可吸收，這樣天數的調整，應該是個多贏的場面，希望企業界可以支持。徐強調，勞工工作比公務員不穩定，這次修法著重對勞工照顧著重在前5年，估計5年以下勞工占投資薪資總數44％。徐國勇說，民進黨團提出的勞基法修正版本，6個月以上1年未滿者，3日；1年以上2年未滿者，7日；2年以上3年未滿者，10日，比現行多3天；3年以上5年未滿者，每年14日，比現行多4天；5年以上10年未滿者，每年15日，比現行多1天；10年以上者每一年加給1日，加至30日為止；同時中途中止契約勞工若特休假未休完，企業需發給1+1倍的工資。(工商)，
