國道五號遊覽車翻覆釀33死,
,友力通運遭撤照,
,負責人喊冤強調蝶戀花旅行社是靠行車,
,認為撤照無理,
,桃園監理站長周景朗對此表示,
,管理採登記制,
,友力還是要負責。周景朗說,
,查詢車籍資料後發現,出事車輛不是友力負責人擁有,且雙方訂有契約書,證實確實是靠行,但運輸業管理採登記制,持照者要善盡車輛和駕駛人的管理責任,已多次宣導請業者不要接受靠行,因此仍認定要由友力負責。至於撤照一事,周景朗表示桃園監理站是執行單位,仍要待收到公文後才行事,業者若有不服,收到處分書後30天內可提出訴願,訴願委員會駁回後若仍不服,可打行政訴訟救濟,由司法裁處。(中時),
澳洲一名95歲的老太太貝蒂哈里斯最近去世,
,她在遺囑中將她位於雪梨一棟價值1200多萬澳幣(約3億6千多萬台幣)的豪宅送給一名鄰居太太葛蕾,
,因為葛蕾在她生前經常照顧她的生活起居。
貝蒂哈里斯是雪梨賽馬俱樂部前任副總裁的遺孀,
,她與丈夫沒有生養子女,
,多年前她丈夫去世後,
,她就孤獨一人住在雪梨豪宅中,僅有的親人就是幾名侄子姪女,但這些侄兒對她不理不睬,很少往來,反倒是鄰居葛蕾經常幫她倒垃圾、買菜、整理家務,照顧起居飲食,讓她心懷感激。
貝蒂死後,她的侄子姪女立即將葛蕾告上法庭,企圖爭奪貝蒂的財產,不過最後法院判決,貝蒂的遺囑有效,豪宅歸葛蕾所有。
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應該要戒備森嚴的核四廠,
,竟然傳出有遊戲玩家到廠內攻占打卡!昨傳出有1名核四廠員工在去年11月,
,帶著3名虛擬實境電玩遊戲隊友闖入核四管制區長達10個小時,
,還誇張在臉書上打卡。台電昨緊急澄清,
,他們只停留20分鐘,
,已口頭訓誡該名員工,
,未來將加強門禁管理,
,員工親友入內不只登記,還要值班經理簽名核准才可。
這款新網路實境遊戲是全球瀏覽器龍頭Google旗下團隊NianticLabs所推出的「Ingress(虛擬入口)」,玩家必須使用智慧型手機和GPS,親身前往這些節點與傳送門的所在處,才能透過「捕捉」的功能打卡占領。
媒體報導這4人是在2013年11月17日,在核四廠管制區內的「過溪仔遺址」建立據點,隨後雖然有敵軍到達,但因沒有事先申請無法進入,質疑破壞了遊戲公平性,也引發國際玩家關注。
台電主管昨回應,這4人是在當天中午12時40分進入,停留地點是在生活區宿舍旁拍照、打卡,約下午1時左右就離開,並沒有進入管制廠區。
台電表示該名員工帶朋友進入是依規定登記,不會對他懲處。,
麵包師傅黃士福日前在高雄市立美術館附近擺攤拍攝前總統陳水扁後,
,相繼遭國稅局及衛生局稽查,
,臉書遭留言恐嚇,
,引起警方關切,
,黃士福不堪承受各界壓力,
,決定不再前往擺攤。財政部高雄國稅局10月27日接獲民眾匿名檢舉,黃士福在高雄市鳳山區賣麵包卻無營業登記,涉逃漏稅,經國稅局清查發現黃士福確實沒營業登記,昨天發函要求說明,並派員實地稽查。高雄國稅局說,稽查發現,現場確有營業行為,將釐清是否為黃士福販售,及每月銷售額多寡,如果查有逃漏稅實情將依法追討。民眾檢舉,國稅局基於職責就得查辦,查有證據就依法開罰,公事公辦,無關「秋後算帳」。高雄市政府衛生局昨天也接獲陳情指黃士福的店衛生堪慮,經派員到場稽查發現,現場販售環境沒任何遮蔽,工作人員也未穿戴工作服,已限期輔導改善。黃士福的社群網站臉書(facebook)也被留言「請吃子彈」,引起警方關切,昨天起派員在黃士福店面站崗保護。警方同時加強在高美館附近巡邏,避免陳水扁散步受干擾。面對各界壓力,黃士福昨天決定不再前往高美館附近擺攤,並向當地消費者說抱歉;不過,仍有不少民眾以網路或電話向黃士福下訂加油。1051101(中央社),
交通部長陳建宇(左)21日表示,
,目前直達車尚未達到台北到桃園35分鐘,
,仍要37分鐘,
,高鐵局將督導廠商丸紅盡快改善。高鐵局局長胡湘麟(右)也列席備詢。(陳信翰攝)
機場捷運通車時程6度跳票,
,交通部長陳建宇21日表示,
,目前直達車尚未達到台北到桃園35分鐘,
,仍要37分鐘,
,高鐵局也將督導廠商丸紅趕快改善列車提速,盡快完成。(中時即時),
岸巡查獲走私農產品。(陳宜加翻攝)
岸巡查獲走私農產品。(陳宜加翻攝)
今天上午10時許,
,海巡署岸巡二二大隊執行「大」字號雜貨輪監卸勤務時,
,於快遞包裹內發現,
,有民眾違法郵寄2箱包裝印有簡體字樣的大陸農產品,
,以及3條免稅香菸,
,共查獲2箱大陸農產品,
,種類繁雜而多,
,總重達20.78公斤。岸巡調查,農產品包含蝦皮、蝦仁乾、蘿蔔乾、花生、黑木耳乾、花生、八角、干貝、炒花生與乾栗子,郵寄行為已違反《試辦金門馬祖澎湖與大陸地區通航實施辦法》、《菸酒管理法》,當場扣押並將寄件人函送關務署裁處。岸巡表示,為維護民眾食安健康,嚴格取締走私農漁畜產品、動物活體與私菸、私酒,為全民把關,也呼籲切勿購買來源不明或標示不清食品,如有發現不法情事,可撥打「118」免費服務專線,將由專人至現場協處。(中時即時),
劉品言曬比基尼辣照引發熱議。(圖/劉品言臉書)
從女子團體Sweety出道的劉品言,
,近年重心多在戲劇圈發展,
,日前才在臉書告白「我會愛你一輩子」,
,引發網友熱議,
,凌晨時又PO出疑似「男友視角」的辣照,
,再度引發討論。
劉品言近年重心都在戲劇演出。(圖/本報系資料照)
劉品言曬出穿比基尼走在海邊的辣照,姣好身材搭配摟空美背引發遐想,由於正逢情人節,也讓她對於「這種節日怎麼樣過才是好」充滿疑問,不過隨後則找到解答,她表示幸不幸福全取決於自己想法,對於現在的她而言,能無後顧之憂愛著一個人,並且當個能愛惜自己的女人,就是最幸福的理想人生。對於這張疑似「男友視角」補捉到的背影照,也讓網友揣測是否即將公布戀情?劉品言表示是「閨密視角」,全是大家想太多了。(中時電子報),
被視為大陸「經濟溫度計」、「市場風向球」的央視2013年黃金資源廣告招標競購大會,
,昨(18)日舉行,
,招標總額達158億人民幣(下同),
,創下19年來新高。
其中,
,食品企業巨頭加多寶以破記錄的8,
,600萬奪得頭彩──新聞聯播後第一單元10秒廣告。
央視廣告招標結果向來是反映中國大陸經濟成長的重要指標,
,招標總額與GDP有密切連動。與過去幾年相比,
,2013年總體廣告資源比往年要少,因為廣電總局取消了電視劇中廣告插播、又缺乏大型運動會等賽事。但即便如此,報名參加競標的企業數仍創下19年來新高,金額超越去年的140億。
自2011年大陸廣電總局對央視廣告祭出「限酒令」之後,酒企就退出過去獨佔央視廣告霸主的位置。隨著大陸以拉動消費為主的政策主軸,今年央視廣告招標,食品、家電、電商、金融等企業摩拳擦掌。食品企業匯源及加多寶在競標會一開始就先聲奪人。
號稱央視廣告「第一標」的「新聞聯播」標版組合10秒廣告1單元,共有15家企業入圍競標,充滿了濃厚的火藥味。由2,900萬元的底價開始競標,金額一路飆高至8,300萬元時,僅剩兩家企業爭霸。最後,加多寶以8,600萬元的最終價力壓群雄,搶下央視廣告「第一標」。
日前加多寶也曾投標2億元拿下浙江衛視「中國好聲音」冠名權,業內人士分析,2013年最大廣告主可望由食品企業加多寶出線。
新聞聯播的報時廣告,也引起各大企業激烈競標。兩家「國酒」級企業互別苗頭,最後由五糧液斥資4.99億元,茅臺投3.52億,再加上國美的2.15億,三家企業合計10.66億元瓜分新聞聯播報時廣告。去年這一數據為6.56億元。
此外,匯源果汁以3.39億拿下央視節目「星光大道(超級版)」獨家冠名,而「舞出我人生」的獨家冠名被相宜本草公司以 1.0999億元的標價拿下。
在昨日招標大會之前,央視已舉行「2013年春節賀歲套裝」網上招標。結果顯示,小米手機首次參加招標即中標。另外,太平洋保險、蘇寧、北京現代、國美、蒙牛、京東世紀、古井貢等企業中標。,
台股今天受國際盤影響狹幅震盪,
,市場聚焦股王大立光,
,大立光挾著亮麗的財報以及營運展望,
,股價一早跳空鎖住漲停,
,穩穩站上1000元大關,
,光學元件族群同受鼓舞。大盤有了股王力撐,奮力抗跌,終場小跌14點,收在8149點,成交量712億。由於馬英九總統表態不會以貶值救出口,難免衝擊市場信心,股王能否繼續扮演大盤中流砥柱繼續往上挑戰,有待觀察。
台股面對八千二以上的壓力帶,盤勢進入震盪。盤面上亮點聚焦在大立光身上,股王大立光第二季法說會公佈財報,成績遠優於市場預期,每股盈餘高達15.17元,上半年已賺了將近三個股本,毛利率一口氣突破50%創下18個季度以來新高,讓法人大為驚艷。公司方面對第三季展望持續樂觀,大立光股價開盤急攻漲停晉升四位數來到1000元,並且迅速鎖住,法人買量不斷湧入,掛漲停委買的張數爆增到6千張以上,多頭氣勢如虹。
影響所及,光學元件股聯袂上揚,且股后漢微科也被比價效應帶動大漲超過4%。大立光的強勢抵銷鴻海、宏達電等個股回檔的壓力,大盤震盪小跌14點,收在8149點,量能縮減為7百多億。大展證券自營部協理胡志欣表示,大立光的優異財報成績只能以個別個股或產業來看待,投資人仍應留意台股目前面臨的風險。胡志欣說:「我覺得未來指數向上的空間應該不用太過預期」。
大立光站穩千元大關以後,能否在財報效應的推升下繼續創高,則是現階段最引起市場關注的焦點。
(圖:證交所提供)
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選在妻子陳萬水逝世周年前夕,
,宋楚瑜下周將出版新書紀念影響自己一生的人。不過,
,對於過去政壇中恩怨情仇,
,包括李登輝、陳水扁及馬英九等人,
,宋在書中並未特別著墨,
,僅在最後篇章回憶曾對自己有提攜之恩的故總統蔣經國。
在追隨「經國先生」身邊五千多個日子中,
,台灣經歷中美斷交、民主解嚴、國會寧靜革命等歷史重要事件,
,宋楚瑜不僅有第一手近身觀察與學習心得,更是後來成為「宋省長」一路扶搖直上,深受民眾愛戴的重要原因。
對於馬政府推動改革不斷受阻,宋楚瑜指出,經國先生深切體會「改革比革命還難」,因此採取「穩中求勝」作法,亦即改革要有計畫、有藍圖,有配套、有步驟,有策略、有方法,能尊重、能溝通、能協調,「講求快不得、慢不得,重不得、輕不得,鬆不得、緊不得」,用政策去調整、創造改變誘因,而非用武斷的行政手段做機械式組合。
在用人方面,宋楚瑜則說,蔣經國廣納各方賢士,不是只拔擢故舊或特定關係人士,他留有經國先生的一則手記中便寫道:「我的地位越高,被部屬矇騙的機會越大,此有關事業之成敗,不可不謹慎將事,對於吹牛拍馬屁之徒應遠離之。」
不僅如此,宋楚瑜強調,在決策過程中,蔣經國也不會讓「小圈圈包圍」,當時台灣正值經濟起飛,對於如何在發展與穩定間取得平衡,蔣的做法就是兼聽和廣開言路。
「不是表面上裝著在聽,不是虛應故事摸摸頭,而是深入地對談,再透過不同意見的相互比較、衡酌,然後由相關部會擬定政策,拍板決行」,宋說,蔣經國領導國事,十分倚重懂得門道的專業人員,因此才能組成以執行力著稱的治國團隊。,