勞動局調查，
，該名房仲員死亡前6個月的月平均加班時數高達42小時，
，雖未違反《勞基法》每月加班不得超過46小時規定，
，但依勞動部所訂的「職業促發腦血管及心臟疾病之認定參考指引」的長期工作過重標準，
，發病前6個月加班時數月平均超過37小時，
，工作與發病間的關聯性會增強。勞動局強調，
，該名房仲員的月平均加班時數雖已超過勞動部的長期工作過重標準，
，但此案是否因長時間工作促發心血管疾病致死，仍須經勞動部鑑定。房仲公司回應，該名業務的工作時數並未違反《勞基法》，是否因工作負荷過重引發心血管疾病猝死，仍有待其他單位多方蒐證審查。，
卅歲邱姓男子十二日深夜拉Ｋ後，
，駕車不慎衝撞路口的建案接待中心，
，警方和業者到場時，
，他仍不省人事，
，十三日訊後被依違反毒品危害條例、公共危險罪嫌移送檢方偵辦。
巧合的是，
，邱男原本從事房屋仲介，
，卻吸食Ｋ他命後撞上昔日同業的接待中心。他向警方辯稱，
，已失業一段時日，
，最近又與女友分手，
，失業加失戀心情不佳，才拉Ｋ解悶；二公克的Ｋ他命，是日前以一千元向不明男子買來的。
警方調查，有吸毒前科的邱男，十二日深夜駕車從苗栗市正展路往西行駛，經過國華路口時，疑吸毒後精神恍惚，車子不偏不倚撞進路口的接待中心，導致門柱、階梯幾乎全毀。
警方據報趕抵時，邱男坐在駕駛座上毫無反應。文山派出所警員羅世偉、趙國鼎見狀，研判又是拉Ｋ闖禍，果真在車上搜出少量Ｋ他命，他恢復清醒後，坦承因失業又失戀才拉Ｋ解悶。，
東陽(1319)去年12月合併營收為22.50億元，
，年成長4％，
，2016年合併營收達242.29億元，
，年成長8％，
，創歷史新高。東陽AM事業去年12月合併營收12.93億元，
，全年累計合併營收156.02億元，
，年成長5％，
，為歷年新高。東陽AM新廠量產順利，加上新開發產品陸續上市，成為推升營收動力。2017年AM五廠、六廠共18套可提供符合歐洲環保法規所規範產品的水性塗裝系統陸續裝機完成，接著進行的有物流倉庫再擴建27道貨櫃碼頭及15000坪物流倉庫，將可加快出貨速度。東陽OEM事業去年12月合併營收9.57億元，年成長10％，全年合併營收86.26億元，年成長14％，亦創歷年新高。為滿足接踵而來的訂單，2016年投入的第二條沙丁鎳、三價鉻電鍍線，每月可增加4萬支的產能及OEM射出生產線重新配置，並導入符合歐規環保標準的水性塗裝生產線也在今年完工量產，有助於業績的提升。(時報資訊)，
為了爭取「魔獸」霍華加盟，
，火箭隊組成的遊說團中包含了曾拿下兩座總冠軍的「非洲天王」歐拉朱旺、「滑翔翼」崔斯勒與「移動長城」姚明，
，歐拉朱旺力勸霍華，
，休士頓才是他想要一圓冠軍夢的最佳之地。
姚明雖然沒有親自到洛杉磯，
，但他透過SKYPE方式告訴霍華，
，火箭是一支既年輕又充滿熱清與實力的球隊，
，它能幫助你實現願望。
至於平時就和霍華有私交的歐拉朱旺，
，他說的話更有說服力了。歐拉朱旺強調火箭將以霍華為中心打造出具有奪冠實力的球隊。
歐拉朱旺、崔斯勒、姚明等人連番遊說確實打動了霍華的心，
，不過，
，據傳霍華希望火箭能在簽下他之後，再找另一名好手，由他和哈登組成三巨頭。
以火箭現有的薪資空間僅能簽下霍華，如此，就勢必要把林書豪與阿西克交易出去，豪小子新球季能否續留休士頓有待考驗。
不過，另有消息傳出，火箭認為林書豪的打法很適合霍華，加上阿西克又在內線能協助他，霍華如能點頭，火箭的陣容就相當整齊了。
即便火箭請出重量級人物遊說，但也得等到霍華和老鷹、勇士、小牛與湖人談完之後才能知道最終結果。，
對我來說，
，蕭泰然教授留下3項重要的精神榜樣，
，特別值得從事音樂藝術工作者景仰與學習。首先，
，蕭泰然教授生性淡泊名利，
，從不和人計較，
，是一位非常「純粹」的音樂家，
，然而，
，為了音樂創作，
，他卻又是如此奮不顧身、不惜一切地付出。他曾說：「金銀我攏無，
，只有將我所有的給您──就是我的音樂！」其中，最為人所熟知的故事，就是1993年正當蕭老師在創作《一九四七序曲》之際，因為大動脈血管瘤破裂而有生命的危險，彼時，虔誠的他向上帝禱告：「祢若真要召我歸返天國，那就請祢替我完成這首曲子；如果祢肯留我下來，我一定拚盡全力來創作。」有賴上帝垂憐，讓「行過死蔭幽谷」的蕭老師奇蹟似地康復，並於隔年7月完成了《一九四七序曲》這部台灣音樂史上的重要作品。在蕭老師身上，我們看到了作曲家如何在病痛的折磨中，完成其一生的使命，而那些以生命所譜寫出的動人樂章，更給了我們寶貴的一課。其次，蕭泰然教授1977年赴美後，自80年代起被列為黑名單，直至1995年才解除，以致長期無法回台。雖蒙政治牽累，歷經艱辛和困頓，但蕭老師並不以「受難者」來自我標榜。自始至終，謙虛、寬容的蕭老師只有將「音樂」視做人生志業，他曾說：「我只有藉著音樂，來走我人生更多的路線。」然而，蕭老師對台灣的疼惜在心，他用最真摯的深情，把對故鄉的回憶、依戀和關懷，化作一首首深刻的音樂作品，給予所有人最體貼的慰撫，讓離散的心情尋得歸屬，使受傷的心靈有勇氣想望未來。再者，蕭泰然教授經常運用台灣民謠作為創作素材，聆聽他的作品，可以很輕易地從多重交織的旋律線中，嗅出濃厚的台灣味。他曾說：「整理先民的音樂文化資產，就好比摘草藥或蕃薯葉一般，不能連根帶葉還沾著泥土就拿來吃，一定要先作一番處理，……，只要好好的處理，就可以端得上檯面，一有機會，便可推上世界樂壇。」蕭老師以浪漫派的表現手法融合本土民謠元素的作品風格，過去曾一度出現質疑的意見，然而，對蕭老師來說，創作的意義是讓一般觀眾也聽得懂，樂曲是否能夠傳世才是關鍵。如今，蕭老師雅俗共賞的作品，不但是台灣音樂的瑰寶，更在世界的舞台上展露光芒，每位動容的觀眾，即是最佳見證。哲人已遠、典範夙昔，讓我們帶著無盡的思念，繼續聆聽、吟唱、演奏蕭泰然教授的作品，航向「愛與希望」。（作者為朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監），
台南蘭農李世華37歲當選模範農民、38歲獲神農獎，
，整合蘭農承接國際蝴蝶蘭訂單，
，賺進數百萬美金。擁有大學學歷的他比一般蘭農更早看到大陸的龐大市場，
，最早到大陸發展，
，十多年來在大陸建立3個蘭花培育場，
，蘭苗產能占大陸的1/8，
，2008年更獲得大陸「改革開放30年農業貢獻獎」。
就在台灣蘭花外銷最熱的1980年代，
，23歲、剛從逢甲大學企管系畢業的李世華早就看中蘭花育苗的商機，
，因此決定捨棄一般蘭農以成花外銷的老路子，
，直接飛到日本接洽，以代工方式幫日本人種蘭花。
李家開雜貨舖，李世華是長子，父親費心讓他讀到大學畢業，在那個年代堪稱光宗耀祖，沒想到卻回麻豆鄉下種蘭花，讓親友私下訕笑不已，當時觀念都認為，如果要當農夫，根本就不必花錢讀大學。
比晶圓還早的蘭花代工
在日本種蝴蝶蘭必須2年才能成花，李世華看到一個利基，以台灣的天候因素，栽培蘭苗到一定大小，再運到日本栽植，只要4到6個月就能成花販售。於是，他開始把台灣當代工廠，種植蝴蝶蘭幼苗，很快壯大，從200坪溫室擴展到數千坪，再找其他蘭農配合契作。
這套「蘭花代工」模式比「晶圓代工」還早了幾年，李世華至今仍很得意，他讓日本的蝴蝶蘭成本降低，又讓台灣人學到技術，最後研究出組織培養的育苗技術，超越日本，幫助台灣成為全球最大的蝴蝶蘭出口國。
當年，全球蝴蝶蘭的種苗、瓶苗運輸規格都是台灣人訂定；在荷蘭、日本的花卉市場，台灣蝴蝶蘭就是品質保證。1998年左右，當時的大連市長透過友人約李世華到香港見面，以近乎免費贈送溫室跟蘭園的優厚條件，拜託他到大連金石灘發展蝴蝶蘭。
那時，1株蝴蝶蘭的成花在大連能賣到人民幣100元，「而且經銷商還是用現金來搶貨，」李世華說，那3年真賺到不少錢，可是大連好冷，一到冬天，就把他這個台南人凍成冰棍，老婆也受不了那裡的寒冬，最後乾脆整廠出售，遷到福建的漳州。
漳州台灣農民創業園在當時還沒有成立，他算是蝴蝶蘭的「開漳元老」，2004年一年當中淹水3次，「水淹到二樓高，」李世華比劃著說，水災讓他虧了1千多萬台幣。這回學乖了，他再往南遷，跑到廣東佛山，終於站穩腳步，逐步發展起來，1年能賣數百萬株蘭苗。
嚴格掌握組培技術
之後，李世華到湖北武漢建立組織培養中心；今年10月到江蘇常州，建起1萬8千坪的蘭園溫室。迄今為止，大陸3個蘭花工廠每年供應的蝴蝶蘭幼苗超過1200萬株，占大陸市場的1/8。
問他一年營業額有多少？李世華不願正面答覆，只說：「如果一年營業額低於3億台幣，那就要虧本。」
選擇佛山，是因廣東為大陸重要花卉出口地，而且經濟發達市場很大；至於武漢，則著眼於當地的人才很多，「每年畢業的大學生最多」。
有趣的是，李世華只在最重要的組織培養員，才用大學畢業生，否則他僱用工人是「無經驗者優先」；因為有栽培花卉經驗的人，都有一定的成見，「還要調整太麻煩」。
會到江蘇常州，則是當地政府力邀，對李世華開出的條件照單全收，常州武進區嘉澤鎮政府答應他的事情，「在一年半內全部辦妥」，李世華便投資數千萬人民幣進場，明年就可以在常州舉辦花卉博覽會。從「世華蘭園」走出去的場長、實驗室研究員，至少有30人在開蘭場，「但沒有人把我的組織培養技術偷學走」，這是他最自豪的地方。蝴蝶蘭組培技術的配方都在他手上，李世華深刻理解，技術不外流，他才能永遠站在蝴蝶蘭全球市場的制高點。
…更多新聞請看《旺報》，
7名替代役為暑假無處去的小孩開暑假營隊，
，從新加坡回國當兵的溫俊甫（前排左二）負責教英語，
，小朋友玩到「爆炸」。（周麗蘭攝）
替代役李嘉霖手繪卡通人物，
，給小朋友上色。（周麗蘭攝）
七名在斗南公所服役的替代役男為暑假無處可去的小朋友開暑假營隊，
，十多名小朋友覺得「好玩到爆炸」，
，不過七個大男生覺得教室快「暴動」，
，一度感到「害怕」。七名替代役男得知有隔代教養、單親家庭小朋友暑假都在家，
，一個多月前主動報名帶營隊，
，七人各有所長，擅長帶小孩的、畫漫畫、戶外運動、團康、講流利英語，分工合作給小朋友難忘的暑假。六歲移民新加坡、最近回國當兵的溫俊甫（21歲）英語講得比國台語流利，為營隊設計五天兒童英語課程，但小朋友排拒講英語，他覺得可以理解，而他的經驗剛好相反，父母要他和哥哥在家不能講英文。溫俊甫說，即使六歲到二十一歲都在新加坡讀書，以後還是會出國工作，他還是喜歡當台灣人，想常回台灣跟探望爺奶、外公外婆。替代役李嘉霖、郭建廷坦言第一天很「爆炸」，玩開的小朋友差點鎮不住，內向的小孩完全不講話、不理人，所以從頭定規矩，李嘉霖帶著小朋友上色、捏紙黏土，讓安靜的小孩融入。擅長摺氣球的替代役黃立德和是孩子王，他說把交朋友不分年齡，把小孩子當作年齡小的朋友，混熟打成一片覺得很有成就感。斗南公所表示，替代役男們一度感到焦慮，帶國小營隊自己也得到成長。僑真國小校長蘇清泉說，替代役男能出來接觸小孩子太好了，弱勢家庭小孩很需要有人陪。(中時)，
2013年日本照明展前夕，
，隆達董事長蘇峰正15日指出，
，今年日本市場不論背光、照明皆新添客戶，
，為新隆達帶來營運成長動能。他也指出，
，今年景氣很辛苦，
，在這場比氣長的競爭之後，
，明年產業會健康有序發展。
由於隆達2012年全年合併營收首度突破百億元，
，達100.56億元，
，即將合併的威力盟去年合併營收達80.04億元，
，兩家公司2013年合併後總營收規模力拚200億元，與市場預估億光與晶電在今年營收上看180億~200億元水準相當，台灣LED三強地位在新一波重整後已明顯確立。
蘇峰正昨日指出，日本市場是隆達穩定維持的客戶區域，以出貨量來看，占了4成，在LED背光方面，今年將新增日系電視整機廠、以及陸系面板廠；LED照明方面，今年歐、美、日皆有新的照明客戶加入，整體來看，新客戶的加入，將為合併後的新隆達帶來成長機會。
據瞭解，日本目前前3大照明大廠包括Panasonic、Toshiba、Mitsubishi，皆已是隆達的客戶，未來新添客戶是否與隆達通路布局相關備受關注，不過，蘇峰正不願正面回應，但也指出，通路是整個照明產業鏈裡最有機會大賺的一環。
事實上，對隆達而言，日本目前已穩定的客戶中也有新機會，日本LED球泡燈滲透率已6成，LED燈管的滲透率還在10％上下，今年日本客戶積極發展LED燈管，除了原來日規GX16系列燈管，日系客戶有意將日規產品推展為全球標準，因此最新一代LED燈管產品會在今年由日系大廠力拱，而隆達亦已在進行研發，將會在今年推出。
隆達這次並未參展，但公司即將在2月1日完成合併威力盟，使得蘇峰正近期特別忙碌，但日本市場已占隆達照明營收約5成，關鍵市場的重要性，讓蘇峰正百忙也要親赴日本照明展跑完日本客戶，此外，隆達朝向照明通路端布局，基於價格較穩定的日本市場，從中尋找可能合作的通路夥伴，也成了蘇峰正該次行程關鍵的一站。，
由於台緬經貿交流緊密，
，外交部表示，
，國合會自28日起，
，將以「駐緬甸臺北經濟文化辦事處」（Taipei Economic and Cultural Office in Myanmar）名義運作，
，除開辦領事業務，
，方便兩國民眾往來外，
，並有助促進臺緬兩國在經貿、農漁業、勞工、教育、文化及觀光等各領域之交流，
，及增進雙邊關係之發展。外交部指出，
，自緬甸於2011年開放以來，台商絡繹來往兩地，爭取商機，促進兩國經貿關係發展。目前已有超過200家臺商在緬投資，11家我國銀行在緬設立辦事處，其中玉山銀行更已於日前獲緬甸中央銀行核准在緬設立分行，有助擴大服務在緬臺商。外交部強調，由於臺緬各項民間交流熱絡，隨著兩國相關機構之設立，臺緬雙邊關係日趨緊密。102年雙邊貿易額達2.868億美元，103年更增至3.357億美元，104年因全球經濟景氣衰弱，雙方貿易額為2.765億美元。外交部表示，「駐緬甸臺北經濟文化辦事處」設立後，除可協助臺商拓展緬甸市場增進雙邊貿易外，亦將促進兩國在農業技術及中小企業之交流與合作。該處正式運作後，倘國人前往緬甸進行商旅活動時發生急難事件，該處亦可就近提供即時協助，提升為民服務品質。目前中華航空每週更有5至7班航班直航臺北及仰光，雙邊交流與互動頻繁。「駐緬甸臺北經濟文化辦事處」地址：7D， Pyi Daw Aye Avenue， Yankin Township， Yangon， Myanmar；電話：（002-95）1-657-772；傳真：（002-95）1-657-772（傳真前請先電聯）；緊急聯絡電話：（002-95）925-426-9703；服務時間:週一至週五08:30-12:30，13:30-17:30；領務申辦時間：週一至週五（收件）09:00-11:30，（取件）13:30-15:00。(旺報即時)，
由合庫金控召集的復興航空銀行團會議甫結束，
，最大債權行兆豐金控旗下兆豐商銀24日也將召開全體債權金融機構會議，
，商討因應對策。兆豐銀表示，
，興航在11月22日無預警停止營業並經董事會決議解散，
，身為最大債權銀行，
，明天邀請全體債權金融機構召開會議商討對策及因應措施，
，並促請興航應即提出積極清償債務與保全銀行擔保品的具體方案。至於合庫銀今天與興航達成協議，
，由興航董事長林明昇在一週內提出處分擔保品的方案，據聯貸銀行高層指出，林明昇表示已找到買主。銀行界人士建議，興航若能釋出善意解決債務問題，有效出售手中資產，對興航及銀行團是雙贏；興航若「擺爛」，銀行團也難保不對其他關係企業國產、中保抽銀根。1051123(中央社)，
