華爾街日報報導,
商標授權費用
,精品業者過去在全球瘋狂展店刺激銷售的策略日漸失效,
925項鍊
,近來各大品牌紛紛改為翻新老店,
霧眉無過渡期
,藉由擴大銷售空間來營造全新購物體驗,
男生髮際線上色
,希望吸引顧客再度上門。
過去2周米蘭和巴黎先後舉辦一年一度時尚周活動,
花托配件
,但今年不只伸展台吸引政商名流目光,
seo
,就連兩地的名牌旗艦店也成為媒體焦點,
平面設計公司 推薦
,因為這些旗艦店都是近日翻新後特地選在時尚周期間重新開幕。
包括Salvatore Ferragamo、路易威登在內等歐洲頂級設計師品牌為了吸引更多顧客上門,
粉絲團活動
,都在近日翻新旗艦店。Gucci及Fendi則是關閉部份店面,改在其他地段另闢新店。
這波老店翻新趨勢反映近年來精品零售業的市場變遷。過去10年來各大精品品牌在全球迅速展店,目的是靠店舖數量來提升銷售業績。但在店舖密集度發展到一定程度後,過去「以稀為貴」的名牌吸引力也相對減弱,使業者重新思考策略。
巴黎銀行旗下證券事業Exane BNP Paribas分析師索卡(Luca Solca)表示:「銷售成長主要來自店面空間與價格增幅,但近期成長微乎其微。」
今年1月路易威登母公司LVMH集團創辦人阿諾(Bernard Arnault)便表示,公司將開始「抑制新店數量」。Ferragamo執行長諾沙(Michele Norsa)近日出席米蘭時尚周時也表示:「未來我們將以擴大店面取代增加店舖數量。」
Ferragamo目前在全球共有600多家精品店,號稱全球零售網路最大的精品品牌,儘管多數為加盟店。為了重新塑造品牌價值,諾沙近日已在阿根廷關閉2間機場精品店,並趕在時尚周開幕前翻新位於米蘭市中心的旗艦店。
諾沙表示:「考量到我們在巴黎蒙田大道、紐約第五大道及米蘭蒙堤拿破崙大道等黃金地段的店租,勢必得以更多銷售空間取代倉庫空間才能提升業績。」
他坦言老店翻新耗費的成本有時比開新店還多,但公司為了營造新鮮感不惜擴大資本投資。,