溪湖鎮公所今天受贈1批價值達400萬元的環保機具。（鐘武達攝）
溪湖鎮1群熱心企業界人士為了感謝去年風災時不眠不休的公所清潔隊，
，大手筆聯合集資400萬元添購垃圾車、割草機等環保機具捐贈給公所，
，今天上午，
，鎮長楊福建代表受贈時就承諾，
，公所的服務將會更用心。楊福建表示，
，去年8、9月，
，強烈颱風蘇迪勒 、杜娟接踵來襲，
，溪湖鎮到處有路樹傾倒，
，街頭更有大量廢棄物，當時，公所清潔隊員為了讓鎮民生活儘速恢復，任勞任怨、疲於奔命，他們的辛苦，鎮民看在眼裡。我出錢、你出力！溪湖在地的精光砂輪工業股份、東森房屋溪湖店、魚魚鮮魚料理餐、億豐金屬、苙億等多家企業，為了表達對清潔隊的感謝，集思廣益後決定添購1批新機具捐贈給公所，讓清潔隊員工作起時可以更省力。楊福建說，企業界這次捐贈的環保機具包括1輛價值340萬元的垃圾車，還有乘座式割草機、鏈鋸、手推噴霧車以及壓實機等，總價值超過400萬元，是近年來公所接受捐贈的最大1筆愛心。(中時)，
行政院長林全今天在社群網站臉書（facebook）影片談及「髮夾彎」表示，
，如果人民對政策有疑慮，
，政府也能調整，
，「其實去做調整也不壞」。新政府許多政策被說「髮夾彎」，
，林全表示，
，第一個要做的是虛心檢討。最好的政策就是說出後能一直推下去，
，但民主社會一定有不同意見，
，政府要傾聽人民聲音。他說，
，如果政策中，
，有些人民不清楚，或人民覺得更應考慮，政府也覺得可調整時，「我們去做調整也不壞」。林全表示，髮夾彎狀況可有很多種，一種是被扭曲解讀、被解讀錯誤，有些是政策確實有些調整，也有些是政策推動上有困難，須選擇做其他方面改變。他說，不管是不是髮夾彎，其實只是描述決策品質是不是夠好，但真正是要看結果，事情是不是有更好做法，而沒做到。1050823(中央社)，
政府基金投資操盤不力成箭靶；勞委會掌管高達兩兆元的相關基金，
，卻僅一百多人在管控。勞委會主委潘世偉昨天對此拋創意試水溫，
，建議政府可以仿效新加坡做法，
，把勞保和勞退基金交給懂金融財務的財政部統一操盤，
，還說現在是檢討政府基金投資作為的好時機。
新加坡各類政府基金，
，全都委由國營的淡馬錫控股公司投資操盤，
，不僅人力充足也專業。潘世偉說，
，「把錢全部集中一起操作，
，沒什麼不好」，重點是讓政府基金能多賺一點錢。
針對勞委會建議勞保、勞退基金移給財政部操作，財政部次長曾銘宗昨晚表示，財政部目前只操作國安基金，雖然目前操盤績效還不錯，但只是臨時編組、只有「小貓兩三隻」，操盤目的是為了穩定市場，不是為了獲利。
曾銘宗指出，勞保、勞退的主管機關是勞委會，要移給財政部操作牽涉修法與組織變革等問題，牽涉廣泛，必須進一步審慎評估，並有相關配套措施。
勞委會明年升格勞動部後，轄下三級機關勞動基金運用局，最近傳出員額不足、待遇差找不到人才，只有一百廿一人要掌管兩兆元的勞動相關基金。立委趙天麟、吳育仁和江惠貞等人，昨天也在立法院社福衛環委員會關切勞金局編制問題。
潘世偉說，會積極向人事行政總處爭取未來勞金局的人力規劃、品質和激勵措施；但若無法增加足夠員額和人才，乾脆把勞保和勞退等勞動基金全都移給財政部統一操盤。
他強調，政府正在進行勞保基金改革，不僅制度要改，基金本身的投資運作、如何賺更多錢，也正是討論的好時機。潘世偉說，勞工的錢放在那邊，最重要的當然是安全，但如果這些基金放到市場的投資收益能增加價值，勞工退休時也能有更好保障。
升格後的勞動部勞動基金運用局，將統籌管理勞工五基金一專款，包括勞工退休基金、勞工保險基金、就業保險基金、積欠工資墊償基金、就業安定基金和職業災害勞工保護專款，預估規模近兩兆元，成了最有錢的政府三級機關。，
魏如昀(右)今晚在華山Legacy首度開唱，
，好姊妹Sandy熱情站台。(照片提供動靜音樂)
魏如昀（Queen）苦熬８年推出新專輯《所謂如昀》，
，她24日在華山Legacy舉辦首場音樂會，
，邀來黃鐙輝和好姐妹Sandy（吳姍儒）當嘉賓，
，而偶像也是她新歌〈所以咧〉的創作者盧凱彤也特地從香港來台觀看，
，可謂星光十足。除藝人外，
，家族總動員包括爸爸、叔叔、姑姑、妹妹，
，表弟柯智棠也都前來加油打氣，姊姊魏如萱因工作無法出席，傳簡訊：「你棒棒！」來鼓勵她。家人是她的罩門，她演唱創作給已逝母親的〈永遠永遠〉時格外害怕，光是彩排就哭了，擔心正式演出無法唱完整首歌。她與Sandy合唱木匠兄妹的經典名曲〈Close To You〉象徵２人情如姐妹；而黃鐙輝一出場就自稱是「南港劉德華」，讓全場笑翻，黃鐙輝自嘆以前也是搖滾青年，但進入綜藝圈後，就「回不了頭」，他們合唱〈夜空中最亮的星〉，粉絲更打開手機的光源，營造出星星滿天的景象，既感動又漂亮，最後以〈蝶戀〉作為安可曲。魏如昀接下來將舉行全省簽唱會，30日下午４點將在高雄漢神百貨、５月１日下午３點在台中廣三Sogo，粉絲千萬別錯過。(中時即時)，
才熱了幾天，
，又忽然變冷。大陸南方多地近日出現大範圍劇烈降溫，
，即民間俗語所說的「倒春寒」現象，
，醫院就診的呼吸道疾病患者也增多。「倒春寒」通常發生在2月到4月間，
，由於北方冷空氣頻繁南下，
，造成氣溫起伏較大，
，會對人畜和農作物帶來較大傷害。新華社報導，
，9日上午湖北省的最低溫出現在神農架林區，只有攝氏零下1度。江西日前最高溫上升至27度，8日寒潮一來，當地一天內「由夏入冬」，江西北部山區今天還出現雨夾雪。廣東今天也有多地發布寒冷黃色預警，預計10日起將有3天的「倒春寒」天氣。報導指出，除了農民擔憂收成外，生病的人也增多。成都市第一人民醫院兒科醫生余蜀翔說，兩天前來就診的孩子近600人，激增了近50%，「大多都是呼吸道症狀，應該跟冷熱不均有很大關係」。1050309(中央社)，
NBA火箭林書豪的隊友，
，球星詹姆斯．哈登因為白嫖，
，被化名「甘蔗甜」（Candy Cane，
，見圖）的神女在微博上曝光。甘蔗甜爆料，
，「奧客」哈登雲雨激情時要求過分，
，還嘲笑他的「那話兒」又細又小，
，寫道：「很奇怪，
，一個6呎5吋高的傢伙，
，那個怎麼只有門檔大小呢？」
截止目前，哈登本人還沒有對此作出回應。但蹊蹺的是，甘蔗甜在發出了這些微博後不久，又刪除了所有和哈登相關的內容。究竟是哈登花錢封口，還是她本人在炒作，目前還無從得知。
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遊戲研發商樂陞科技大股東百尺竿頭數位娛樂擬透過公開收購拉高對樂陞持股至31%，
，外界臆測恐涉及敵意併購。金管會表示，
，是否涉及敵意併購要看公司派與大股東兩派持股多寡。百尺竿頭宣布將以每股128元公開收購樂陞股份3.8萬張，
，預計收購股權占流通在外股份 25.7%，
，並向金管會提出申請。若再加計百尺竿頭現有對樂陞的 5.38%持股，
，待公開收購完成後，
，百尺竿頭對樂陞持股將拉高至31.08%，
，成為樂陞最大股東。對於百尺竿頭公開收購股權，樂陞董事長許金龍表示無奈。外界臆測百尺竿頭發動公開收購恐涉及敵意併購。金融監督管理委員會表示，不就個案評論。金管會指出，公開收購是合法行為，當任何人單獨或與他人共同預定於50日內取得公司 20%以上股權者，應採公開收購方式進行。官員指出，通常股東持股超過 3成就可掌握公司經營權，至於百尺竿頭公開收購是否涉及敵意併購，要看公司派與大股東兩派實際持股。針對敵意併購問題，金管會也已完成修法，包含被收購公司回應期由原先的 7天延長至10天。同時，收購期最低期間由原先的不得少於10天，拉長至20天。1050531(中央社)，
劉愷威評楊冪85分，
，他也透露扣15分的原因。（圖／取材自劉愷威、新浪娛樂微博）
明星夫妻檔楊冪與劉愷威2014年步入禮堂，
，並在同年生下愛女「小糯米」，
，由於夫妻倆工作滿檔，
，婚後各自忙碌，
，加上兩人對於婚姻生活低調，
，也讓外界對於楊冪與劉愷威的婚姻更加好奇，
，而劉愷威日前在節目大方聊家庭生活，
，被要求替楊冪打分數時，劉愷威則是給楊冪85分。劉愷威在節目上透露，小糯米剛出生時，他就為女兒找好學校，看得出劉愷威相當重視女兒的教育，主持人也談到，楊冪誇劉愷威是全能奶爸，而當劉愷威要求替楊冪打分數時，劉愷威則是給楊冪85分，儘管分數不低，不過他把也老婆扣了15分，劉愷威被問原因時，先是笑了幾聲，並表示：「我覺得主要是因為沒有太多時間，工作的關係、陪伴她」。不過談到楊冪，劉愷威仍藏不住滿滿愛意，透露楊冪在螢幕上隨興、大喇喇，但私下對女兒則是充滿母愛「照顧小孩任何生活起居沒問題」，雖然楊冪婚後，事業比以前更忙碌，劉愷威則表示尊重，並希望自己能分配妥當工作與家庭時間。(中時電子報)，
工業電腦廠事欣科（4916）公告將斥資1150萬美元（約3.73億元新台幣），
，取得恩德（1528）持有的美商PARPRO TECHNOLOGY（PTI，
，原名Cal Quality）約47％持股，
，使該公司成為事欣科100％持有的子公司，
，預計7月1日生效。事欣科3月23日董事會決議，
，與恩德合資新設控股公司PARPRO QUALITY，
，合力收購美國航太設備廠Cal Quality，
，並更名為PARPRO TECHNOLOGY，
，由事欣科持股53％、恩德持股47％。在取得PARPRO TECHNOLOGY全數股權後，事欣科將可認列該公司全數獲利。恩德表示，此次出脫持股主要為基於資金需求考量。事欣科則表示，透過取得PARPRO TECHNOLOGY所有持股，將可藉以深化並快速發展未來物聯網應用下的醫療、網通訊、國防、航太工業等市場，進而強化及提升集團未來營運及獲利的綜效。事欣科在併購挹注下，5月自結合併營收再創2.42億元新高，月增17.75％、年增1.67倍，累計1～5月合併營收8.16億元，年增41.56％，亦創同期新高，法人看好事欣科第二季營收將創下單季新高，下半年成長動能續看旺。事欣科表示，今年將深耕博奕、工業電腦、航太及國防工業三大領域，並透過併購或策略結盟方式尋求營運整合，以提升營運及獲利表現，目標讓獲利在3年內重回1股本。(時報資訊)，
