蘋果iPhone 7拉貨潮可望自第3季啟動，
，玉晶光(3406)董事長陳天慶表示，
，公司不會缺席蘋果供應鏈，
，且今年虧損可望較去年大幅下降，
，激勵今天盤中股價強攻漲停板，
，光學鏡頭獲利績優生—大立光(3008)及光燿科(3428)亦因智慧型手機雙鏡頭需求可望自下半年引爆，
，業績看俏，
，今天股價亦同步走高。鴻海入主夏普後，
，法人圈看衰近幾年良率偏低的玉晶光，
，認為日本關東及大陸光學廠將取代玉晶光，成為蘋果第二供應商，不過昨天陳天慶在股東會後表示，公司不缺席蘋果供應鏈，間接證實公司仍是蘋果iPhone 7供應商，為玉晶光的股價打了一劑強心針，激勵玉晶光今天盤中股價強攻漲停板鎖住。據光學產業傳聞，玉晶光iPhone 7前鏡頭已開始出貨，後置亦已通過認證，隨著蘋果iPhone 7上市，如果玉晶光的良率能夠拉升，業績可望逐漸脫離谷底。玉晶光自結5月合併營收5億2938萬6000元，較4月增加2.06%，較去年同月則減少22.71%；累計1到5月合併營收為21億7232萬5000元，較去年同期減少28.45%。陳天慶強調，下半年業績有機會逐漸轉好，今年度虧損應可比去年大幅下降。除蘋果iPhone 7拉貨潮即將自第3季啟動，隨著大陸等各大品牌手機廠高階旗鑑機種全面導入雙鏡頭，亦讓大立光及光燿科下半年業績看好，大立光及光燿科均預估，6月合併營收將優於5月，在業績增溫下，今天大立光盤中股價重回2900元，光燿科亦同步走高。(時報資訊)，
「打下亞軍後每年暑假我們都到日本移訓，
，今年利用寒假多去一趟，
，參加當地籃球訓練營，
，與不同球風的球隊切磋，
，收穫很大。」李台英不但帶隊前往日本，
，更把日本高中冠軍隊櫻花高校請到台灣參加「陽明盃」，
，讓其他球隊有機會見識實力。陽明有經費帶球隊出國移訓是來自瑞士銀行的奧援，
，也是李台英過去球員時期結下的緣分，
，她感性地說：「一直希望用成績回饋他們，本屆能重返4強，這一天等了很久。」，
政府決策攸關國家前途，
，若能延攬優秀人才進入公部門為國效力，
，乃全民之福。適度檢討公職人員相關法規，
，讓政府人力資源的調節更具彈性，
，確實有其必要。然而，
，清廉沒有模糊空間，
，公職人員行使公權力，
，其財產的透明化應有適度規範。若未慎思就輕易大開方便之門，不只矯枉過正，恐怕也抓錯了藥方。
現行財產申報行之多年，成果如何見仁見智，但還可稱之「最基本的陽光」。只是從過去幾件重大弊案看來，包括最近的林益世涉貪案，代表財產申報制度的陽光熱度，仍無法完全照亮政壇陰暗面。至於申報不實的裁罰案，多零星且瑣碎，雖不能說毫無價值，對促進政治清明的宏旨難有助益。
貪贓枉法的案件，也鮮少是因定期公布公職人員財產而曝光，倒是充斥不少誰最會投資、誰的配偶最有錢、誰名下有什麼奇珍異寶等花絮。因此，公職財產申報及公開，確實必須從更實質面的角度，來考慮有哪些制度只是聊備一格，哪些面向還需要補破網。
只領車馬費的公股董、監事，其申報及公開相關規範比照首長，是否符合比例原則，確實值得檢討。何況，動輒公開公職人員的私人財產，也不無違反個資保護的疑慮。以新加坡為例，公務員申報財產後資料就密封，一旦當事人有涉貪嫌疑才啟封查核，此做法或可供台灣借鏡。
然而，政府找不到好人才的原因很多，高層恐怕要先搞清楚，優秀人才不願進入政府部門，真的只是因為不願公布財產嗎？這些人更顧忌的，會不會是領導者的思維、政策理念不合，甚或是專長與職務根本不符等因素。若搭錯車，豈不賠了夫人又折兵？，
蘋果在全球19 地區設有直營店，
，想成為其中一員，
，得通過重重考驗，
，台灣門市徵才計畫才剛開始，
，就備受矚目。 (攝影者．程思迪)
消費者期待已久的蘋果直營店，
，終於宣布將來台設點！7月22日，
，蘋果開直營店消息一出，
，官網隨即亮出14種職缺，但你知道嗎？根據科技網站《Business Insider》報導，全球菁英爭相進入的哈佛大學錄取率為七％，蘋果直營店員工錄取率竟只有2％！想擠進蘋果直營店的玻璃門，竟比哈佛校門還困難。能在全世界最會賺錢的零售店工作，這幾位「幸運兒」是怎麼產生？據專門報導蘋果消息的《Cult of Mac》網站記者Buster Hein應徵經驗，過程分幾個階段：不看學歷，看熱忱沒用過蘋果電腦也錄取首先是團體面試，面試官在旁觀察其表現。也有曾參與面試的美國網友分享，此時會兩兩一組「角色扮演」當店員與顧客，展現溝通及銷售能力。通過第一階段，蘋果會向求職者確認希望的職務，主要有銷售類、服務類及管理類工作可選擇。接下來，與管理階層面談，問題重點不是學歷，而是人生經歷跟性格，尤其是碰到逆境反應，如「當你表現不如（主管）期望，會怎麼做？」此外，服務熱忱是重點，而不是你有多會用蘋果產品。有蘋果員工在網路上指出，沒用過蘋果電腦，也可能被錄取。對此，蘋果在台合作經銷商德誼數位總經理杜偉昱也說：「我們在找人，最大的（條件）是要有熱忱，」因為產品知識是可訓練的，但熱忱較難。要理性，更要感性技術強也要懂顧客的心德誼會挑選具熱忱的資深店員，擔任課程講師，形式類似蘋果直營店舉辦的分享會，幫不會使用產品的顧客上課，「有些女生買Mac回家一年多還不會用，上課價值其實比產品本身還大。」杜偉昱說。這種強調「分享」的精神，也和蘋果強調的一致。從蘋果開出的需求可看出，他們要的部分員工還得具備「雙重特質」。如被稱為「Genius」的技術天才，要對技術極度了解，但蘋果又強調，應徵者須有絕佳人際溝通技巧，即便技術強，也得兼顧同理心，才能彎下腰來傾聽消費者的問題，耐心的釋疑。應對進退有同理心用3Ｆ溝通術處理客訴這代表，想成為技術天才，必須具備理性和感性兩種特質。為了訓練員工有同理心，蘋果連怎樣應對進退，都有一套「3Ｆ」標準。據科技網誌《Gizmodo》2012年曝光的一份蘋果員工培訓內容中所述：當顧客抱怨Mac價格過高時，蘋果教導員工用3Ｆ原則來回應：「我能懂你的感受（feel），我也覺得（felt）這個價格有些許高，但我發現（found）Mac的軟體和效能是值得這個價格的。」溝通順序是：我先同理你，但我不做情緒與主觀的判斷，比如說：好差！你不懂得這產品的價值。之後，就是向消費者展示商品，讓他們自己判斷好壞，直接讓事實說話。蘋果直營店要的人才，確實多才多藝，而且對台灣年輕人來說，能在全球品牌價值最高的企業工作，更是難得經歷。不過，即便蘋果不願回應來台徵才細節，但根據《The New York Times》2012年報導，在蘋果門市工作，雖然看起來光鮮亮麗，卻存在薪資偏低、升遷不易等問題，想應徵者，還得好好考慮。【 更多報導 】
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
「比颱風還大，
，嚇死人了！」台北市、新北市四日中午下起瞬間大雷雨，
，還吹起強陣風，
，萬華、三重等地更罕見下起冰雹，
，造成部分路段積水；台北有六十幾棵樹倒，
，部分車輛被冰雹砸到。目擊民眾驚魂未定說，
，「太可怕了，
，還以為是龍捲風。」
台北市消防局說，
，昨日中午的對流降雨最大雨量達四十三毫米，萬華、士林及大同一帶甚至罕見地觀測到冰雹。
氣象局表示，這場冰雹發生時，也颳起相當於輕度颱風的八級強陣風，且時間長達一個小時，以致破壞力驚人，幸好未造成人員傷亡。
昨日中午陳小姐抵達萬華火車站，準備步行到公司上班，她說，沒想到一出車站，就風雨交加，趕緊躲進騎樓等雨停，透過玻璃門看見雨是斜的，雨下了約廿分鐘，竟然還下起冰雹，持續了一到兩分鐘，「颱風天都沒像今天這麼恐怖。」
等到雨勢稍歇，因路面積水，陳小姐只好把鞋子脫掉，光著腳丫子步行到公司，她說，路上全都是樹葉，還有房屋的磚瓦被打下來，「活了四十幾年，沒看過這麼恐怖的天氣。」另外，乒乓球大小的冰雹，打到不少停在路邊的車輛，讓車主十分心疼愛車。
這場雷雨伴隨冰雹，讓司法院也成了受災戶，司法院屋頂上的防水布被狂風掀起，隔熱板也碎裂，員工趕緊上樓察看。另外，捷運忠孝新生站受不了大雨肆虐，站內潑進小雨，地板十分濕滑。
台北市公園處主祕藍舒凡說，經統計共六十七棵路樹倒，有些樹甚至攔腰折斷，已無法再種活，樹倒以重慶北路和環河南路最嚴重，建國南路一段靠近仁愛路口，也有十幾棵樹倒，先移除妨礙交通的路樹，被吹倒的路樹，後續也會再補種回去。
水利處下工科長施俊達說，北市有六個地方積水，較嚴重的是西園路二段二三二號前，積水高達十公分，因為樹葉把側溝堵住，排水不及所造成的。另外，中正國中十分鐘就下了卅一毫米雨量，遠超過排水溝設計的十分鐘排十三．一毫米的水量，積水的地方都立刻派員到積水路段察看，到場時水已消退。
新北市三重、蘆洲等處也降下冰雹，一位林姓汽車駕駛人表示，開車行經三重區環河路，車頂傳出連續不斷的巨響，好像小石頭砸到車子的聲音，仔細查看才知下起冰雹。
為避免釀災，汽機車駕駛人紛紛到橋下躲避，還有機車騎士心有餘悸的說，被冰雹打到全身瘀青，直到十分鐘後，雷陣雨暫歇後，躲雨的機車騎士才離開，新北市消防局僅接獲路樹倒塌通報，並未傳出傷亡災情。
（相關新聞刊Ａ５），
外資持續匯入台股，
，期現貨同步做多下，
，台股站上8800點，
，但不易一舉突破前波8871高點，
，法人表示，
，歐美寬鬆貨幣政策不變，
，央行理監事會降息機率大，
，台股短期仍為盤堅格局。美國華爾街股市早盤走低，
，盤前傳出多項合併案的消息，
，包括萬豪國際集團提高併購喜達屋酒店的出價，超過中國大陸安邦保險集團提出的價碼，大盤開小高後由紅翻黑，而後震盪走高，終場美股四大指數上揚做收。台股方面，高價股配息殖利率高，吸引國際熱錢湧入，法人表示，自農曆新春開紅盤以來，外資累計連17買，買超台股新台幣1640億元，台股為外資在亞洲新興市場買超榜首；同時21日外資在期貨市場淨多單減少1482口，淨多單部位3萬9461口；外資買超現股45.3億元，期貨淨多單減少，看法中性偏多。法人表示，外資持續湧入，但台股量能未失控，仍緩步向前波高點8871點前進，但在量能未放大下，不易一舉突破，但大跌也難，指數驚驚漲。統一期貨表示，從技術面觀察，美聯準會維持寬鬆不變，歐美股市上漲齊揚激勵台股步盤堅；值得注意的是，本週央行將召開理監事會議、外銷訂單連11黑，但蘋果有新品發表會，預期蘋果相關供應鏈受惠，台股可能震盪回測短均線，但在均線穩健支撐下，短期趨勢仍為盤堅格局。1050322(中央社)，
台灣大潤發人資總監孔祥恩從法國來台3年，
，對台灣人的友善、治安、山景讚不絕口，
，但他最不適應的是「同事都不反抗他」，
，台灣人似乎對「頭銜」很埋單，
，要大家講真話很難。民國89年，
，法國歐尚集團（Auchan）陸續向潤泰集團收購股權，
，最終對台灣大潤發持股超過8成，
，成為實際經營者。相較在台量販超市業者積極拓點，台灣大潤發以法商優雅姿態默默沉潛，近 5年不曾展店，一直低調行事。20週年之際，台灣大潤發宣布明年底將開始拓店計畫。位處決策核心的的人資總監孔祥恩（Jean-Manuel Cros）首度接受媒體訪問。來自法國南部的他，爽朗健談且親和力十足。孔祥恩說，在歐尚集團服務15年，來台當人事總監3年，工作上最不適應的就是，同事都「不反抗」。對於台灣人的普遍個性，他首先領略就是台灣人的沉默。孔祥恩笑說，在法國，沒有人不跟老闆吵架的，即使你是最基層的人，每個人都不會在乎對方的「頭銜」。在這裡，要大家講真話很難，要人反抗老闆更難。他笑稱，法國人最愛跟老闆大小聲，台灣人卻不會。花了三年時間在鼓勵同事「反抗」，因為他想聽真話，要融入台灣市場首先要知道當地人需要什麼。孔祥恩強調，當你的團隊願意說真話、涉入感加重，當然他無形中跟你一起肩負團隊責任，因為他有了參與感，而不是只會被交辦任務。孔祥恩觀察，台灣人似乎對每個人「頭銜」很買單，只要報出很厲害的職稱，就可以暢行無阻似的，讓他相當詫異。不過，舉家搬遷到台灣 3年的孔祥恩，大大稱讚台灣，覺得「Life is sweety here」。並對台灣有三寶讚不絕口，這三寶就是友善的人、安全的社會治安、風光明媚的山景。他說，在台灣，即使半夜在路上閒晃，也不會覺得有危險，這在巴黎根本不可能發生。他也對台北捷運不得不豎起大拇指讚嘆，環境乾淨、設備新穎，民眾井然有序、魚貫排隊上車，而且「可以呼吸」。他開玩笑說，只要坐過巴黎地鐵的人都知道，大家都憋著氣坐車。當然台灣美景有山有海，高山綿延且清幽，風光明媚也是戶外活動的好去處，對孔祥恩跟太太這樣喜歡往戶外跑的人，絕對稱得上是天堂。不過，孔祥恩也說，他不懂台灣人為什麼不愛古蹟、舊有的事物，只要沒有人住或使用的地方，人們就想敲掉、蓋大樓，而不是重新利用舊物重生，讓他對傳統建築與文化的消逝感到遺憾。1051023(中央社)，
恆春3000啤酒博物館收藏近3，
，000酒杯，
，牆上蒙娜麗莎像更是以8，
，400張酒標貼製而成。(簡怡欣攝)
近年國內興起一股精釀啤酒熱潮，
，從大家熟以為知的金色三麥、啤酒頭的二十四節氣，
，到恆春3000啤酒博物館的景點啤酒等，
，精釀啤酒正歷經一場轉變。釀酒就像是一次次實驗，
，也像是一回回賭注，
，儘管曾經挫折，仍吸引著釀酒師們想釀出，「讓人想喝第二杯」的啤酒。
啤酒博物館幕後釀酒師陳嘉宏與自釀啤酒同好投入啤酒博物館推廣。(簡怡欣攝)
「滿州」、「關山」、「大尖山」、「旭海」、「出火」、「龍磐」，以恆春著名景點作為啤酒的代名詞，是今年恆春旅遊的新亮點，拉近許多人對精釀啤酒的認識，更號招著酒友們到博物館「開趴」，遙想草原上的清新、暮時的輕柔、征服山嶺的快感、或是焰火的逼香，對應著美式、英式、德國、比利時等傳統啤酒，運用麥芽、啤酒花、酵母、水等原料，釀出各種獨具風格的香氣與苦味。
博物館二樓詳細介紹啤酒文化歷史，古埃及記載著啤酒是讓人能夠進入天堂的酒。(簡怡欣攝)
精釀啤酒結合恆春熱門景點，喝一口啤酒，就像玩遍整個恆春。(簡怡欣攝)
喝一杯酒，可能不到數分鐘；但釀一回酒，需要一個月的等待。全球啤酒文化歷史悠久，鍋碗瓢盆也能釀出各式酒類，而恆春3000啤酒博物館的幕後推手釀酒師陳嘉宏，亦是從此開始實驗。化工專業出身的他，六年前接觸到精釀啤酒，「第一次喝到時，驚訝怎麼會有這種東西」，至此開啟他自釀啤酒之路。
館內擺設細節別具巧思，吧台上方的啤酒花麻布袋歷史悠久，至今超過140年，曾是德意志帝國時期的一家釀酒廠所用的酒花袋。(簡怡欣攝)
門把上印有「Just Give Me A Beer」字樣。(簡怡欣攝)
除釀造傳統口味的各國經典啤酒，釀酒也像是一次次實驗。陳嘉宏過去曾發想運用咖啡、檳榔、馬告、花草等作為素材，實驗超過上百種味道，今年中秋也應景結合柚子推出季節限定啤酒。每款啤酒都有著不同的特色，但對他來說，好喝的啤酒有個不變的定律，就是「讓人想喝第二杯」。★中時電子報關心您：喝酒過量，有礙健康！(中時電子報)，
金管會保險局配合目前醫療實務用語，
，修正7項重大疾病定義，
，並要求保險業者依病況程度區分為重度及輕度兩級，
，於4月起推出保障重度症狀的甲式商品、以及同時保障重度及輕度症狀的乙式商品，
，使罹患初期重大疾病的保戶，
，也能獲得一定比例的理賠。過去業者推出的重大疾病險商品，
，由於名詞用語定義有差異，
，以致衍生不少理賠爭議。保險局對此將7項重大疾病修正為「急性心肌梗塞、冠狀動脈繞道手術、末期腎病變、腦中風後殘障、癌症、癱瘓、重大器官移植或造血幹細胞移植」，
，並訂有標準化定義，使同一種疾病的名稱及定義一致，減少不必要爭議。而隨著醫療科技進步，重大疾病可能在早期即被檢驗出來，即使病況位於初期，病患通常仍須支付相當醫療費用，且生理及心理的痛苦程度未必亞於末期患者。鑑於目前的重大疾病險僅保障重症病患，保險局要求業者應依病況區分為輕度及重度，區分為甲、乙型商品，讓初期病況患者也可獲得一定比例的理賠，支應保護初期醫療費用。保險局副局長張玉煇表示，甲型商品因未進行輕、重度分級，且急性心肌梗塞、腦中風後殘障、癌症及癱瘓等4項疾病定義僅涵蓋乙型的重度，其餘3項疾病則與乙型定義相同，因此理論上甲型商品的保費將較乙型商品低廉，較適合保險費預算有限、但想移轉重大疾病風險的消費者。(時報資訊)，
