宋仲基到場，
，讓Angelababy跟張雨綺樂得笑開懷。（衛視中文台提供）
Angelababy因為老公黃曉明回答直白而面露難色。（衛視中文台提供）
暖男宋仲基本周登場衛視中文台《奔跑吧兄弟S4》，
，跑男團裡的男女成員無不沉醉在他的魅力笑眼裡，
，女神Angelababy跟張雨綺更是心花怒放，
，還一度被「歐巴」迷惑，
，忘了彼此是遊戲對手。雖然宋仲基人氣爆表男女通吃，
，但好友李光洙卻不買帳，宋仲基為了完成任務打電話給他時，李光洙卻只想著要Angelababy聽電話，讓宋仲基好氣又好笑。Angelababy愛唱歌卻常被笑五音不全，她在任務中播打電話給老公黃曉明，問他：「你覺得我唱歌好聽嗎」黃曉明充滿愛意的回答好聽，卻在下一秒補刀：「我說實話妳會打我嗎？」讓Baby笑容瞬間凍結，並笑回：「這帳回去跟你結！」本集《奔跑吧兄弟S4》20日晚間７點，衛視中文台播出。(中時)，
中低收入家庭因照顧失能長輩辭去工作，
，政府雖提供每月5000元津貼，
，卻因條件太嚴苛引發批評。衛福部次長呂寶靜今坦言，
，擬考慮放寬條件。衛福部次長呂寶靜今天表示，
，根據現行規定，
，申請「中低收入老人特別照顧津貼」必須同時領有中低收入老人生活津貼且未接受機構收容安置，且必須是重度失能者，其照顧者因照顧放棄工作，才拿得到每個月新台幣5000元津貼。呂寶靜說，截至去年9月，該津貼共發出3000多萬元，約7000多人領取，但外界反映條件太嚴苛，因此將在推動長照2.0第2波服務時全面檢討，考慮放寬條件，並且考慮把津貼從社會救助層面，拉回長照2.0財源規劃裡。究竟如何放寬？呂寶靜指出，包括家庭照顧者的親等限制，以及50歲以上兒女、媳婦等如何認定為工作人口等相關規定，都是可以檢討的方向，同時也會強化家庭照顧者喘息服務，並且設立諮詢專線、支持服務據點，給予紓壓和支持。中華民國家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧坦言，「照顧津貼標準真的太難達到」，全國76萬名失能、失智與身障者中，僅有2成是重度失能，其中又要是中低收入戶資格，讓申請難上加難。陳景寧說，76萬個照顧家庭中，超過一半都是家屬自行照顧，即便不考量重度失能部分，中低收入戶資格取得也相當嚴苛。家總就曾遇過一名男性照顧者求救，他30多歲退伍開始就和母親一起照顧失明父親，後來母親也失智，他被迫辭去6萬元工作全職照顧，但他向政府申請低收入戶補助，卻遭承辦人員教訓「大男人明明還有工作能力，為什麼不找工作？」，讓他備感受傷，認為如果有人可以幫忙照顧，「誰想過這樣的生活？」。陳景寧指出，放寬照顧者津貼規定，家總樂觀其成，但呼籲應健全長照制度，讓照顧者可以保有工作，安心把家人交給政府照顧，不要為了照顧而辭去工作，從有能力工作的狀況淪為低收入戶。1060113(中央社)，
智邦(2345)董事會今（23）日通過104年第四季暨全年合併財務報表，
，智邦104年全年合併營收約為247.39億元，
，較前年營收增加8.28%，
，合併營業毛利為46.92億元，
，較前年成長34.61%，
，毛利率為19%，稅前盈餘為14.83億元，全年合併稅後淨利為11.66億元，較前年成長81.24%，全年每股稅後盈餘EPS為2.19元。智邦去年第四季單季合併財務結算：合併營收為71.18億元，較前年同期營收增加13.06%，合併營業毛利為14.86億元，較前年同期成長78.25%，毛利率為20.9%，稅前盈餘為5.72億元，合併稅後淨利為4.51億元，較前年同期增加91.36%，每股稅後盈餘為0.85元。綜觀104年營運成果，智邦表示，因雲端運算應用與物聯網產業的快速發展，符合SDN/OpenFlow規範的先進網路交換器產品的需求增強，成為推動智邦業績成長的主要動能。展望今年，智邦將持續研發網通軟硬體尖端技術，整合策略夥伴和相關資源，推出各項高附加價值之產品方案，持續優化產品組合。同時，我們也期望布局智能工廠精進生產效能，提供客戶更滿意的產品品質與整合服務(Turn-key service)，以強化業務成長動能，創造更高的營運利潤以回饋股東。綜觀智邦去年第四季產品營收結構，網路交換器佔整體營收比重62%；網路接取設備佔比重20%；無線網路設備佔比重7%；寬頻網路設備佔比重2%；其他為9%。(時報資訊)，
網民秀出後車箱中被父母塞滿的物品 圖片來源 新浪網
網民秀出行李箱中被父母塞滿的物品 圖片來源 新浪網
離家前，
，爸媽往你行李箱塞了什麼？年節收假，
，網民紛紛曬出自家行李箱和後車箱照片，
，過年返程催淚話題迅速在引發連鎖反應，
，有人感慨表示，
，「媽媽總覺得我在外面沒飯吃，
，硬塞了10公斤白米、10公斤臘腸，看到最後，哭了！」也有網民說，塞滿行李箱的不是土特產、不是洋貨，是滿滿的牽掛與不舍，還有滿滿的愛。據中新網報導指出，年節網民曬出的過年返程從家中帶回的物品，內容琳瑯滿目，分類之後共有五花八門、螞蟻搬家和不可思議三種類型。五花八門有大饅頭，德州扒雞，大棗和掛麵，也有人曬出鹽焗無皮雞腿，有人笑說，「香腸」是返程行李箱的標配，卻沒想到大饅頭也很受歡迎。螞蟻搬家更能感受父母愛心，網民說，「爸媽塞東西的熱情是不能質疑的，，沒把家搬空就已經是手下留情」很快有人附和表示，貼出一張小轎車後箱照，坦言「我們也是拉了一後備箱的食物」但最讓人哭笑不得的，則是不可思議型。除了食物，父母竟然還塞了讓人「三條線」的東西。一名女網友說，只是問「有沒有帶香菜？」沒想媽媽就塞了一大捆，還說深圳買不到這麼大的香菜；還有網民說，父母每次返校都塞兩條煙，不想讓他在學校買煙；還有人爆料，朋友出國念書，沒想進海關時發現媽媽竟偷塞了將近10公斤的臘肉，讓他被拒絕入境。(旺報)，
總統蔡英文今天接見里約奧林匹克運動會代表團表示，
，備戰西元2020年東京奧運，
，從現在就要開始準備、打拚，
，政府會當選手最強後盾。里約奧運浮出不少單項協會的題，
，蔡總統提出4項改革原則並說，
，不能再如外界所指「秋後算帳」。蔡總統表示，改革方向，如果已有法源，現在開始做；需補強部分會研擬辦法，修改國民體育法，及訂專法，做為改革短、中、長期目標。蔡總統致詞時讚揚多名選手，包括為台灣拿下奧運金牌的舉重選手許淑淨表示，許淑淨克服傷勢，展現台灣舉重世界一流水準，與舉重教練蔡溫義彼此信任與合作，一起為台灣舉出里約奧運金牌，非常了不起。蔡總統說，台灣已是舉重重鎮，最近陸續知道，從2008年開始，連3屆奧運都拿下舉重項目金牌，「算是遲來的正義」。蔡總統說，射箭選手譚雅婷、林詩嘉及雷千瑩為台灣拿下睽違12年的女子射箭銅牌，在高壓力情況下，還表現這麼好、這麼沉穩，實在不簡單。蔡總統提及第一次站上奧運舞台的女子角力選手陳玟陵表示，教練說陳玟陵的眼淚不是受傷很痛，而是不甘心，還想表現得更好；陳玟陵的表現已讓更多人認識角力，「我相信2020東京奧運，一定有妳的角色，也一定會做得更好」。蔡總統對在場選手說，無論奪牌與否，大家都代表台灣站上最頂尖舞台，「各位的精彩表現，讓世界都為我們、也為你們喝采，也讓台灣感到驕傲」，就像羽球選手周天成所說，藉奧運讓台灣更團結，她要以總統身分謝謝大家的努力。另外，蔡總統表示，無論是哪項運動，在奧運與世界上最強選手同場競技，需長期準備，里約奧運是過去4年努力成果，而備戰2020東京奧運，「不管是各位或政府，從現在就要開始準備，現在就要開始打拚」，政府會與大家一起努力，當選手最強後盾。1050829(中央社)，
中鋼公司今天董事會通過由總經理翁朝棟接任董事長。經濟部長李世光表示，
，中鋼在集團廠房屋頂建置太陽能發電，
，加上既有汽電共生，
，未來中鋼會形成能源循環園區的雛形。中鋼公司接獲經濟部董座、總座人事令，
，今天下午董事會通過翁朝棟升任董事長，
，原業務副總經理劉季剛升任總經理。經濟部長李世光日前接受中央社記者訪問時表示，中鋼公司8月董事會議中通過成立太陽能電業特許公司，預計在集團內廠房屋頂設置太陽能裝置，對台灣綠色能源開發有重大任務和意義。李世光指出，中鋼集團內廠房頂將設置80公頃的太陽能發電裝置，「算是很有規模的」，而且再加上自有的汽電共生設備、各種高溫氣體的共用，逐漸形成能源循環園區的雛形，未來值得進一步完整發展，增加綠電供應。李世光也推崇翁朝棟從中鋼基層做起，歷經中聯資源(9930)董事長、中鋼越南住金CSVC董事長、中宇環保(1535)董事長，今年6月剛升任中鋼總經理，中間還進修獲得資源工程(礦冶)博士學位。特別是他駐越南期間成功從荒煙蔓草中把中鋼越南住金CSVC廠建立起來，非常不容易，未來還有業務高手劉季剛相助，相信會有一番作為。中鋼表示，為配合政府的綠能政策並掌握節能減碳發展趨勢，投資新台幣9.592億元，與子公司(中宇、中碳及中龍)共同成立太陽能電業特許公司，持股比例55%。此案規劃在集團廠區約80公頃的廠房屋頂建置80MW(百萬瓦)太陽能發電裝置，預計3年內完成建置，年發電量可達1.02億度。中鋼說，將先從集團內廠房屋頂建置起，未來不排除逐步推廣到國內其他企業廠房屋頂。1051026(中央社)，
台灣醒報在記者節的今天迎接8週年社慶，
，包括前行政院長張俊雄、毛治國及張善政皆出席祝賀，
，會後也舉辦座談會，
，一同探討媒體未來。台灣醒報是網路原生新聞與數位匯流的新媒體，
，而今在擁有網媒、紙媒、廣播、電視、手機APP下，
，走過了3000個日子。為歡度8週年，
，社長林意玲率領旗下員工一齊切蛋糕慶賀。林意玲表示，這8年裡，有的報紙結束營業，也有網媒在企業家贊助下一一出現，而台灣醒報一路走來不靠政府、企業、黨派、財團贊助，只仰賴讀者、捐款人支持，非常難得。會後，醒報也邀請到前行政院長張善政、台灣大學新聞研究所教授谷玲玲、端傳媒評論總監曾柏文、資深撰述邱慕天，參與「從閱聽人看媒體大未來」座談會，討論新傳播科技下的媒體未來。1050901(中央社)，
新北市新希望關懷中心1957專線和兒少婦老保護113專線，
，春節不打烊。市府推出「春節七星級貼心服務」，
，在159個派出所提供實物平安袋，
，宮廟、寺院供應熱食。市府社會局今天表示，
，新希望關懷中心、街友關懷、家庭暴力防治及兒童少年、婦女、老人、身心障礙者保護專線113，
，全天候待命，
，防老人走失手鍊者身分查詢及手語翻譯等服務，
，要讓民眾雞年「積福好過年」。新北市府去年首創，在各警察派出所備有1800份平安袋，提供員警協助民眾緊急採買民生物資，如嬰兒奶粉、棉被、禦寒外套，貼心的服務，贏得民眾好評。今年再度準備1800份平安袋物資，聯合民政局的宮廟熱食服務，及警察局各派出所駐點，提供各項服務。市府說，各派出所就像土地公，警察有如守護神，民眾如有任何緊急需求，都可立即提供服務。各宮廟、教會，不只保平安，也提供有需求民眾熱食服務。民政局主任秘書陳怡君表示，中和烘爐地南山福德宮、三重同仁宮、樹林鎮南宮、北極宮等69座宮廟、寺院，從除夕到農曆正月16日分別供應熱食。市長朱立倫則在今天的市政會議中，對於春節留守的市府與各行政單位為民服務人員致意，並且謝謝他們犧牲假期的辛勞。1060124(中央社)，
大陸知名的國際化商業刊物《環球企業家》雜誌日前對娃哈哈集團董事長宗慶後進行專訪，
，並對其成功祕密進行深度剖析。宗慶後表示，
，自己勤勉專制，
，很像清朝皇帝雍正，
，但也因為工作過於細緻，
，導致部屬養成依賴性，在公司規模擴大後的效率遠不如以往，人才的問題正是這位大陸經營之神現階段最大的困擾。
現年67歲的「飲料大王」宗慶後出身清貧，1986年他靠借貸創辦了一家小型企業，這個當時名不見經傳的小廠，如今已蛻變成大陸飲料業的巨擘，2011年營業額、利潤則分別高達人民幣679億元、123億元。
倡家文化 放眼零售業
在其治下，娃哈哈的行業霸主地位已保持超過14年，其成功得益於宗慶後對本土消費趨勢的精準把握。時至今日，每隔一段時間，宗都會親自走訪各地市場，即使節慶假日也不例外。另外，娃哈哈的卓越運營的祕訣在於細節管理。娃哈哈實行扁平式管理，部門經理分管各部門業務，而宗慶後則事必躬親。
娃哈哈的另一個項成功之處在於其倡導的以人為本的家文化。宗慶後藉著全員持股的利益分配機制來鞏固此一文化，娃哈哈有雇員3萬人，其中半數擁有公司的股票，員工的向心力因此非常強大。
不過，未來宗慶後還有更遠大的目標。他表示，在飲料板塊之外，未來他將會把大部分精力放在商業零售上，並已在去年成立娃哈哈商業股份有限公司，正式進軍中國零售業，這意味著宗慶後在做大飲料本業後，企圖透過上下游整合形成完整產銷鏈。
除事業成功 別無所求
在中國企業界，已近古稀之年的宗慶後堪稱異類，他聲稱除了事業成功，別無所求。他從不信西方經濟學及管理理論，不信諮詢公司，也不信調研報告。迄今為止，他仍然不會使用電腦，最常用的辦公設備僅一支簽字筆而已。
「西方很多同行不如我們，設備不如我們，管理也不如我們，利潤也比娃哈哈少得多」。宗慶後驕傲的說。
當下，宗慶後唯一的困惑在於人才，他坦言自己長期因工作過分細緻，而導致下屬長期形成依賴性。隨著公司規模的擴張，效率遠不及以往，讓他不得不努力追趕。
不過。如果可以的話，宗慶後可能更願意回到過去。他的偶像是雍正皇帝，在其眼中雍正是勤勉專制，且是把理財好手，用自己的無奈、艱辛及空前的勤勉為帝國的日後繁榮掃清障礙。宗慶後說，「我覺得自己很像他」。
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■美國也鬧醫生荒！根據美國醫學院協會（AAMC）預估，
，在2020年美國醫生將短缺9萬多人，
，而且貧富差距也反映在醫療資源分布，
，通常較富裕的州，
，醫生人數較多，
，窮州醫生則相對減少。
■Generally，
， the states with high median incomes tend to have more doctor per capita， while poorer states tend to have substantially fewer.
美國目前正面臨嚴重的醫生短缺危機。隨著嬰兒潮一代步入退休，與聯邦政府推行的新健保法案，將更多人納入健保，該危機未來恐更惡化。據美國醫學院協會（AAMC）預估，到2020年醫生短缺將高達9萬多人。
AAMC解釋造成醫生荒的原因主要有以下幾項。首先是嬰兒潮一代未來數年將陸續退休，可預見更多的醫療照護將勢不可免。其次是最近聯邦政府通過的「保護病患與平價醫療法案」（Patient Protection and Affordable Care Act），將更多民眾納入醫療保險，這也讓醫療資源的需求大增。此外，則是高達3分之1的醫生計劃在2020年前退休。
財經網站24/7 Wall St.分析全美擁有最高與最低醫生比率的前10州，結果發現差異極大。例如具有全美醫生比率最高的麻州，每10萬人可分到314.8位醫生。另一方面全美醫生比率最低的密西西比，則只分得159.4名醫生，幾乎只有麻州的一半。
各州醫生數 天差地遠
醫生對民眾比率（doctor-to-resident ratio）高的前10州，都有幾項共同特質。例如這些州居民的中間收入較高，這也意味有較多能力購買醫療保險。醫生集中的前10州，每州民眾沒有購買保險的比率低於全國平均的15.5％。至於墊底的前10州，則有7州沒有購買醫療保險的比率高出全國平均比。
如果醫生診療有保險的病患，他們獲得的償付金額，也將高於沒有保險的病患，該誘因驅使他們相繼遷移到擁有高保險的州執業。
AAMC政策長葛洛夫表示，「大多數沒有保險的人選擇不買保險，是因為他們負擔不起」，這也顯示治療這些病患的醫生，無法獲得償付的機率大增。葛洛夫指出，儘管新的聯邦醫療法將擴大醫療補助計畫（Medicaid）的範圍，不過該計畫與聯邦醫療保險（Medicare），其支付給醫生的金額較民間保險公司減少3到4成。
葛洛夫強調，1州的醫生對病患比率通常具有重大的含義。有最多醫生集中的這些州，通常也是全美最健康的州，反之亦然。數據統計也支持這樣結果。例如，全美前10大醫生比率最高的州，除了1州外，其餘9州的民眾壽命都高出全美平均的78.6歲。其中有4州甚至名列全美壽命最長的前10州。至於敬陪末座的前10州，除兩州外，其他8州的壽命都低於全國平均，有5州甚至名列壽命最短的前10州之中。醫生最多的州，通常吸煙與肥胖比率都低於醫生最少的州。
醫學院增招生 受阻
擔憂未來美國民眾恐怕找不到醫生看病，目前醫學院與政府都努力尋找對策，以解決醫生荒的問題。部分醫學院決定擴大招生人數，不過受到聯邦資金大幅遭到刪減，在無錢運作下，讓增加招生的計畫也相對困難。至於有些州政府則考慮提供醫生部份津貼，請他們在特定時間到醫生人數較少的州看診。
該做法與美國國家醫療服務公司（National Health Service Corps）類似，他們協助支付醫學院學生的學貸，但要求他們到醫生匱乏的某些州服務兩到4年以作為交換。，
