受惠於客戶端需求強勁，
，砷化鎵廠－穩懋(3105)及F-IET(英特磊)(4971)1月合併營收表現亮眼，
，其中穩懋1月合併營收為10.89億元，
，較去年12月成長0.33%，
，較去年同月則成長25.66%，
，創下單月歷史新高；F-IET的1月合併營收為7153萬元，
，較去年12月成長22.4%，
，年增7.5%，創下歷年同月營收新高，在營收表現出色下，兩家公司今天股價同步走高。雖然第1季為傳統淡季，但穩懋及F-IET在客戶端訂單穩定攀升下，1月合併營收表現出色，穩懋1月合併營收為10.89億元，較去年12月成長0.33%，較去年同月則成長25.66%。穩懋總經理王郁琦表示，在大數據的趨勢下，無線射頻應用已從手持式行動裝置逐漸擴散到物聯網，第1季雖是淡季，但產能利用率仍會高於去年同期，預估第1季合併營收季減個位數。F-IET的1月合併營收為7153萬元，較去年12月成長22.4%，年增7.5%，創下歷年同月營收新高；F-IET總經理高永中博士表示：雖然長期看全球景氣情況不明朗，半導體整體市場也可能受其影響，但因英特磊產品多樣，訂單主要來自砷化鎵pHEMT磊晶片用於汽車防撞雷達大廠UMS、磷化銦HBT用於5G量測設備及光電PIN與APD磊晶片用於高速光通訊應用(10G PON)，囊括產品運用面向相當廣，因此不易受單一產業影響，整體訂單仍有成長空間。法人表示：由於年底前後為美國半導體公司傳統淡季(年底美國假期較多，年初大廠提貨調整)，F-IET在2015年12月營收已超過預期，2016年1月營收更較去年12月大幅增加22.4%，並較去年同期增加7.5%，顯示客戶調高提貨量已正式啟動，第1季合併營收有機會出現淡季不淡的格局；此外，去年的業外評價損益因素已完全消除，今年不會再有影響；對於英特磊接下來的業績發展，持相當樂觀的態度。(時報資訊)，
台灣旅美投手王建民24日重返大聯盟，
，擔任多倫多藍鳥隊先發，
，輸給休士頓太空人隊後，
，藍鳥隊官網記者齊澤姆表示，
，王建民第2次重返大聯盟生涯再次終結，
，方式如同第1次一樣。
齊澤姆（Gregor Chisholm）指出，
，藍鳥隊20日由於對紐約洋基連續賽了兩場，
，先發投手不夠用，
，才緊急將王建民從小聯盟調上大聯盟應急。藍鳥隊本來的用意是只借用王建民打1場，
，若王建民表現良好，還是有機會重返大聯盟。
不過齊澤姆表示，王建民投3局便失5分給實力並不強的太空人隊表現，使他重返大聯盟的希望完全破滅。
藍鳥隊總教頭吉彭斯（John Gibbons）賽後表示，王建民雖然投出一些不錯的伸卡球，但許多都太平直。由於前幾局失分太多，最後再也追趕不回來。
藍鳥隊雖然沒有立刻宣布球員名單變動，但王建民應該很快就被再下放至小聯盟。1020825
，
即將卸任的美國國務卿希拉蕊．柯林頓今天發表告別演說，
，她表示，
，現今世界權力轉移瞬息萬變，
，美國需要建立「巧實力」因應。
根據美國有線電視新聞網（CNN），
，希拉蕊告訴外交關係協會（CFR）聽眾，
，美國外交官須與企業家和活躍人士合作，
，運用社群媒體等新科技工具，
，並讓第二次世界大戰以來主宰國際事務的全球和區域性組織跟上時代。
她說：「新世界需要的是新結構。應該採取更多蓋瑞（Frank Gehry）的風格，而非拘謹的希臘風。」
希拉蕊說：「他的某些作品乍看之下可能亂無章法，但事實上，極具巧思且精緻。過去，只要幾根堅固的圓柱就能撐起世界的重量，現在我們需要依照情勢組合材料和結構。」
蓋瑞（Frank Gehry）是美國知名後現代主義、解構主義建築師。
希拉蕊表示，華府「獨具充足條件」，有助建立新結構。
她說：「那些讓我們成為如此偉大國家的條件－開放和創新、多元化、我們對人權與民主的奉獻，完全符合這個時代與這個相互依存世界的需求。」
希拉蕊明天卸任，交棒給前麻州參議員凱瑞（JohnKerry）並希望從事寫作、演說。（譯者：中央社張雅亭）1020201
，
在全球最大醫療產品公司美敦力（Medtronic）陷入營運困境之際，
，任職奇異醫療（GE Healthcare）長達16年的老將伊什拉克（Omar Ishrak），
，於2011年接下美敦力執行長重擔，
，短短1年時間就讓美敦力重返榮耀。
過去美敦力的業績長期領先同業，
，但伊什拉克接任美敦力執行長時，
，正值公司陷入成長遲滯，
，而且股價跌至谷底。伊什拉克為老牌醫療產品大廠注入新的活力，
，並創造價值，
，美敦力目前的股價由2011年的低點揚升45％，華爾街分析師也給予伊什拉克諸多好評。
美敦力第2季（至10月底止）淨利因訴訟支出較去年同期下滑26％，排除一次性項目後，淨利由去年同期的每股84美分上升至88美分，符合市場預期。營收上升1.8％至41億美元，優於華爾街預期。
有鑑於美國面臨財政懸崖威脅，美敦力對本年度財測展望保守，預期下半年營收成長速度恐不若上半年。對此伊什拉克表示，「由於市場仍存在不確定性，所以最好維持保守穩健。」
伊什拉克接受財富雜誌專訪時表示，新興市場為公司成長關鍵，美敦力約有一半營收來自美國以外市場，美國之外最大的市場是歐洲，其次為新興市場，目前中國為新興市場的主力，約占整體新興市場4成營收。
伊什拉克表示，未來10年已開發市場的重要性也不容忽視，預期已開發國家依然是醫學突破和醫療新知的主要貢獻者。不過新興市場規模龐大，技術和臨床進展十分迅速，新興市場可以說是美敦力未來10年的重要成長推手。
被問及美國的平價醫療法案（Affordable Care Act）將對美敦力帶來什麼影響？伊什拉克表示，該項法案在許多方面是改善醫療結果，用較低的成本提升就醫機會。只要凸顯公司在這些方面的努力並提供價值，相信該法案不會對公司帶來影響。
事實上，美敦力的業務接觸了全球不同的健保制度，公司無法對每個不同的體系提出客製化方案。不管平價醫療法案可能帶來什麼難題，公司早已在其他市場經歷過，只要公司清楚的提出優良建議，就能適應環境變化。
企業文化為擁有一甲子歷史的美敦力之重要資產。伊什拉克表示，美敦力高度客戶導向和以任務為中心的文化，是他加入美敦力的主要原因之一。這些核心價值奉行了逾半世紀，也是激勵員工留任的重要助力。
凡是美敦力涉及的事業領域，幾乎都取得市場龍頭位置，而且市占不只是略略超前，還大幅領先對手。美敦力一直擁有高額利潤，並能在經濟下滑時維持毛利，能達到這些成果的公司值得讓人尊敬，在做出改革之前，必須了解公司的優勢。
然而公司仍然面臨挑戰，例如成長速度不若以往，在提出改進計畫的同時，又不能損及各事業領域的市占率。美敦力在專業領域具備深入的知識，公司每個部門和員工都以客戶為導向，在做出變革前要先確保這些重要文化不會改變。
伊什拉克指出，美敦力保留不少優良文化，例如專注於品質和任務，與醫師客戶維持良好關係，以及創造醫療價值的能力，這些都是攸關美敦力長期聲譽的核心價值。
伊什拉克為公司提出2項新目標，一是將醫療價值轉化為經濟價值，這是公司過去不曾考慮過的新層面。其次是公司曾在開發中國家所做的事，現在目標是針對全球民眾，而並非僅只是美國和歐洲，公司必須堅守該項任務，並了解如何成長再成長。，
北港鎮「北港春生活博物館」前身為木工工廠，
，最近整修館內木構老屋，
，結合捷克藝術家巧手，
，打造中西合併的「特色庭園餐廳」，
，將於農曆年前正式開幕，
，配合各種木工DIY，
，提供民眾一處新春旅景點。「北港春生活博物館」原是1間充滿台灣味的觀光木工廠，
，3年前來自捷克的藝術家「海大海」加入後，中歐的亮麗色彩、幾何圖形便巧妙融入其中，陸續打造各種中西融合的藝文空間，最近則著手活化閒置多年的木構老屋，化身「特色庭園餐廳」。生活博物館負責人吳春塘表示，木構老屋原是家人的住屋，後閒置成為倉庫，為讓遊客來此休憩後享用特色餐點，決定請「海大海」加以設計，保留老屋的木構部分，配合中歐風格壁畫與庭園造景，讓老屋重獲新生。庭園餐廳將提供在地特色小吃以及中歐料理，庭園外有「古歐洲保齡球」，讓遊客動手競賽，另有木構咖啡小屋、姵寧手工皂坊、12尺巨型人偶、彩繪甕牆特色空間、木工廠DIY，呈現多元化的遊樂環境。吳春塘說，國內有許多道地台灣味的生活館，但能融入異國風情的並不多，他很高興有機會邀請「海大海」長期進駐，以中西合併方式呈現北港故事與今昔記憶，讓大人回憶過去、小孩創造童年，滿載幸福而歸。，
華碩(2357)策略長徐世昌今天表示，
，終端產品可以發展的方向有三：1.工藝化：規格升等和細緻，
，包括軟硬體。2.人性化：從使用者及人的角度出發。3.智能化：希望未來5年華碩的產品能達到完美的結合再進化。華碩過去在拚目標的過程可能一致性會重於多元性及創造性，
，未來將鼓勵員工有更大的空間發揮想像。至於2年內的交班計畫，
，如何達到無縫接軌？施崇棠表示，
，目前面對精彩的戰役，
，是非常有把握。對倦勤說，
，施崇棠承認非常不捨偉明(前財務長)，痛失英才，但強調並不會倦勤。施崇棠說未來交班後，人生還有很多要做的事，也可能在華碩當義工。徐世昌則表示，要達到無縫接軌很簡單，目前他就是施崇棠的影子，他參加的會議我就參加，先了解公司的運作。加入新團隊的這三個月來的感想，是如何讓人才更有活力和創新，不要拉著他的手。華碩過去在拚目標的過程可能一致性會重於多元性及創造性，未來將鼓勵員工有更大的空間發揮想像。徐世昌也認為，透過開會無情的辯論，大家意見交鋒才能激盪更多元的思考，施崇棠則進一步補充，如果開會是一言堂，就可以不用開會了。(時報資訊)，
昨（17）日亞股表現兩極，
，日本因自民黨勝選，
，市場預期再啟新一波量化寬鬆下，
，日股上漲0.94％，
，韓股則因周三選舉的不確定性因素拖累小跌0.6％。台股在權值股領跌下，
，尤其蘋果概念股重災區，
，指數開盤即跌破5日均線且往下測試10日線，
，終場下跌67點以7631點作收，
，成交量縮小至932億元，
，三大法人大賣120億元。
日盛投信指出，指數從11月底以來漲幅已大，技術面出現修正可視為正常，只要交易量維持800~1000億的穩定狀態，指數仍有表現機會。累計台股今年來漲幅約8％，除陸股外，仍相對落後於鄰近亞股。
摩根JF台灣金磚經理人葉鴻儒指出，昨日電子的蘋果概念股成為近期重災區，資金轉入傳產、中概及原物料類股避險，大盤日KD正式跌破80呈現死亡交叉，其中電子類日KD已跌至50，表現更為弱勢。
尤其日圓在新政府量化寬鬆的預期下，葉鴻儒看好自行車、汽車、工具機及IC基板族群等，此外，觀光旅遊業也是受惠族群，日圓貶值將刺激赴日旅遊人潮增加，觀光、航空業可望受惠。
其中，復航（6702）獨飛釧路、旭川，預料在日圓趨貶，及冬季北海道旅遊旺季到來，12月與明年1、2月北海道航線平均有9成訂位率，營運可望受惠，昨復航表現相對航空雙雄抗跌。
日盛投信副總林一弘也說，近期要注意類股轉換，電子股近期表現疲軟，蘋果概念股明年第1季的季表現有下調情形，加上股價已高，需注意獲利了結賣壓，傳產股則開始風生水起，食品、紡織、塑化、生技等展現抗跌的實力。
尤其，中國經濟再起的期待下，中國內需消費與城鎮化議題相關類股後市看俏，台股後市仍可期。，
就像明清時代的「紹興師爺」，
，處事靈活、善於謀畫，
，國家太空中心資深研究員陳紹興，
，從國防部中山科學研究院軍職，
，轉任國家太空中心主任祕書到調升副主任，
，深受歷屆主任倚重。此次深陷雙薪風暴、涉嫌詐欺等刑責，
，成為這位現代「紹興師爺」退休前最嚴苛的考驗！
陳紹興民國83年從中科院研究員轉任太空中心主祕時，
，太空中心研發團隊正陷入台美與華美派系之爭。擁有軍事謀畫專長，
，善於協調溝通的他，不但穿梭在不同系派之間，更適時把問題反映給國科會，扮演國科會與太空中心橋梁。
89年民進黨執政，軍系色彩濃厚的陳紹興還是被拔擢升任副主任，甚至比主任更受國科會高層信賴，不時可見他到國科會向督監我國太空科技發展的副主委，面報太空中心遭遇到的問題。隨後10年間，太空中心主任雖數度更迭，陳紹興地位卻穩如泰山。
直至3年前，國研院察覺，太空中心諸多積習隱約透露「軍中文化」，決定解除陳紹興副主任職務，他才被迫遠離權力核心。相關人士透露，太空中心過去10年風波不斷，不單是主任的問題，所有主管都要承擔責任，「紹興師爺」行事風格讓太空中心愈來愈有軍方的僚氣，是他被拔掉副主任的主因。
「陳紹興當副主任時，就是雙薪清查專案小組主席，結果他自己領雙薪，卻沒有據實填寫聲明書！」陳紹興長期受到太空中心主任、甚至國科會高層倚重，類似的管理盲點，迫使國研院不得不把他打入冷宮。這次若不是他被賦予抓肥貓任務卻自肥，國研院也不會堅持追究刑事責任。，
今年第1季，
，山西7大省屬煤企負債總額已達1.2兆元人民幣（下同），
，幾乎相當於全山西省去年1.28兆元的生產總值，
，這7家煤企的原煤產量占山西原煤總產量半數以上。這些山西煤企的債務有很多是來自上一輪「煤改」中煤礦併購和升級改造留下的債務隱患。(工商)，
，，
，
，
中共18屆六中全會確立「習核心」。「紐約時報」今天撰文分析，
，中國大陸領導人習近平象徵性地位提升，
，對他是項勝利，
，也凸顯焦慮，
，惟增加依他旨意進行明年人事大洗牌的機會。紐時指出，
，「習核心」雖確立，
，但大陸面臨諸如遭過度債務扭曲的經濟放緩、過剩工業產出、憂慮反貪腐反彈、官僚惰性對中央政策不滿以及緊張的國際局勢等危機。評論文提及，
，不管是遭逢更廣泛且長期的危機，亦或中共有無能力克服這些挑戰，都勢必影響「習核心」的決策。分析文引述北京人民大學教授王文（Wen Wang）認為，「中共傳統上講求保持危機意識，而習的危機意識又比前任者更深」。不少專家指出，習近平喜歡掌控菁英，確立習核心將更容易擴大他的掌控能力，讓第2任期周圍盡是他指派的人馬。澳洲雪梨大學名譽教授泰偉斯（Frederick C.Teiwes）認為，對習最明顯的利益是可以填補這些位子，但他會挑自五湖四海，有些是熟識及信任者，有些是考量忠誠度與某種程度所謂的「習人馬」。紐時相信，大力宣傳確立「習核心」運動，標誌著強烈忠誠度將是能否獲得拔擢晉升的重要因素。另外，新加坡大學教授鄭永年（Zheng Yongnian）認為，「相較於黨內任何可能對手，大陸經濟放緩及反貪腐運動，才是習的最大威脅」。柏林墨卡托爾中國研究所（Mercator）負責人海爾曼（Sebastian Heilmann）也說，「習近平雖已鞏固他本來即強的地位，但期望、決策負擔和反彈風險等也同步增長」，而困擾黨核心的潛在預見政策失誤，正在滋長中。1051102(中央社)，
