新台幣開年就大貶，
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，對多數民眾來說，
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，差在荷包薄厚；但對常年打著「穩」字訣的央行，
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，這種匯率操作的劇烈變化，
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，前所未見，
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，企業從投資到避險操作若不能跟上央行腳步，
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，小心被央行的「逆風」吹翻船。回顧彭淮南主政17年，
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，除了亞洲金融危機、全球金融海嘯時祭出激烈匯率手段，
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，多數期間新台幣都維持平穩，這是央行引以為傲的政績，但久而久之，平穩就等於不變，讓不少企業揚棄應有的匯率風險意識。講直接點，很多企業認為新台幣幾乎不會動，連避險都懶得做，省下避險成本；這卻也造成惡性循環，只要新台幣一不順著廠商意思走，或是有較大的變動幅度，廠商就罵，彷彿匯率風險跟自己沒關係。這有好有壞，央行過往論點是匯率穩定，有助於提高廠商的報價能力，但此舉「防君子卻不防小人」，遇到韓國公然拿匯率當扶植產業工具時，台灣的產業就只有吃鱉的份，央行穩定匯率的美意變成致命傷。或許是亡羊補牢、或許是有意導正，彭淮南去年底理監事會首度提出「逆風理論」，取代過往的「柳樹理論」，許多人分不清逆風跟柳樹的差異在哪，用比較白話的說法，逆風是主動出擊、柳樹則是被動回擊。換言之，央行匯率政策將轉向先發制人，代表在匯率的變動彈性上更大、更劇烈，首當其衝自是過往輕忽匯率變動、懶得做避險的投機企業，今天貶值個2、3角可能大賺筆匯差，明天也會因強升賠到脫褲。走到這步，也宣告新台幣「八風吹不動」時代終結，當匯率回歸市場機制，也意味著企業要把匯率變動當一回事，過往仰賴央行代為財務操作的心態得改，否則逆風一吹，出現鉅額虧損，到時再罵央行也沒用。，