浩鼎董事長張念慈。(圖片來源：財訊快報理財年鑑)
台灣生技產業發展漸具雛型，
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，新藥、醫材表現突出，
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，尤其是新藥在國際市場更是崢嶸頭角，
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，寶齡、智擎步入收成期，
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，里程金、授權金及銷售權利金陸續進帳，
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，中裕獲美國DFA突破性療法資格，
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，靜脈注射型愛滋病新藥力拚2016年第三季上市，
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，浩鼎則預計2016年2月前解盲，
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，放眼歐美市場。浩鼎董事長張念慈認為，
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，台灣生技產業已出現幾個亮點，未來確實很有機會，不過，現階段僅能證明「台灣這片荒地上還能種稻，無法證明能結成稻穗、煮成飯」，繼續發展才有機會獲得國際認可。他強調，現在是關鍵的臨界點，只要海外資金、人才、好的題材進來，產業就有希望。錯過了別想進國際在全球競爭的擠壓下，他說，「我們正處於生死交關，機會就這一次，絕對不會再來」，就像世界盃16強賽，沒有擠進入圍，就別想打進國際。台灣生技不要說世界第一，能進亞洲盃16強就很不錯，重點是先拿到入門票，不然，未來台灣的生技業就會變成一個以中小企業為主的本土產業，只能吃到在全球醫藥市場占比一點點的亞洲市場。政府態度攸關生技產業發展，他感嘆，很多起步時間比我們晚的國家，包括新加坡、香港、韓國、中國通通上來了，中國甚至已有產品授權給美國大藥廠，看了令人傻眼！為何台灣那麼慢，到現在沒有一個藥物被國際大廠授權出去？甚至五年前被罵成歐豬五國之一的愛爾蘭，現在已經蛻變成歐美的「生技矽谷」，實在太令人讚嘆了，而這一切都取決於政府的高度、決策及膽識。他認為，發展生技不可能各個次產業全都做，應先聚焦做出幾個榜樣，向政府、民間甚至海外證明，台灣有環境、有能力發展，且回收非常大；目前新藥、醫材發展位居領先位置，一旦起來，就會帶動其他次產業慢慢起來。雖然新藥產業的性質就像撐竿跳，跳過去就進入爆發點，也可能臨床都失敗了就回到原點。但觀察檯面上的十多家新藥公司研發成果，及政府積極推動態度，其實「不用悲觀」。未來五年挑戰仍大綜觀生技業未來五年發展，張念慈認為，最大挑戰是選題，台灣缺乏「表現紀錄」（track record），沒有績效，尚未在國際證明有發展成產業的能力，無法從國際引進具未來性、爆發力的題目；以最近很紅的免疫治療，外國公司來問哪間學校、哪間公司有相關經驗，根本就答不出來；國內學研單位的好題材受限規模資金不足、人才無法配套，走得也很艱辛。（全文未完）本文詳情及圖表請見《財訊快報理財年鑑》201601期或上http://weekly.invest.com.tw/edm/20160118_02NAP/index.html訂閱；內有當期更多精彩的文章(中時電子報)
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