紡織聚酯、尼龍大廠力麗集團以40年時間，
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，建立從上游聚合到下游織布的紡織原料一貫大廠，
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，向來低調札實，
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，早已是紡紗界的一哥，
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，連日本未上市最新的機器都優先供集團試驗。力麗集團旗下兩大上市公司─力麗和力鵬各自負責聚酯和尼龍事業，
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，力鵬更是全國最大規模的尼龍粒製造商，
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，集團旗下的各式商品以力寶龍品牌行銷海內外，
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，經常被國際買家當做價格和品質標準，
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，其他廠家生產的同樣產品要比照力寶龍的價格砍價。此外，甚至連大陸的大型紡織廠購買紡紗機，都得要用力寶龍或是全球最大紡織原料商巴斯夫的聚酯或尼龍粒為標準試驗品，試驗結果不滿意，代表紡紗機的品質太差，顯示出力麗集團產品的地位，叫他一哥不為過。別看力麗和力鵬每天股價不到面額，成交張數不到千張，事實上力麗集團可是資產股。目前集團有中壢、楊梅、彰化三大廠區，光是彰化芳苑工業區107甲的土地，力麗集團佔了57甲，重要的是從創辦人郭木生買進這些廠區土地後，資產已有20年未再重估過。力麗集團透露，當年買進中壢廠區土地一坪新台幣5000元，如今已漲到20萬元，資產價值恐怕如天文般。力麗集團副總經理陳漢卿表示，力麗買進PTA（對苯二甲酸）、EG（乙二醇）後開始聚合，一路到聚酯絲；力鵬則從中石化或巴斯夫買進尼龍原料CPL（己內醯胺）後從聚合、製粒一路到抽紗、織布、染整，擁有相對完整的一貫化生產，並擁有全台灣紗線假撚最大產量。陳漢卿指出，力麗集團近3、4年投資新台幣70餘億元在製程設備換新和環保污染防治，力麗和力鵬廠區都是從民國85年就開始自動化生產，近年自動化比例不斷提高，相對的更能符合顧客急短單、品質好、交貨快的要求。他說，以前客戶的織布訂單通常都是45天交貨，現在已經縮短一半到21天交貨，因此非得上下游整合不可，力麗集團的一貫廠擁有這項優勢，多量和少量訂單都能接，平織和針織布都有，均能滿足客戶一次購足的要求，這樣才能保有在紡織業的立足之地。他舉例，力麗擁有480個紡絲紡位，年產原絲約10萬公噸，一個紡位以每分鐘3000公尺的速度在紡絲，平均時速180公里，要連跑600公里，相當於台北到高雄再折返台中的距離不能斷線，才能完成一個紡位的紗線(一顆紗)，沒有高度自動化達不到如此嚴格的品質要求。另外日本掛絲機廠商BIRDIE今年6月才以想像不到的廉價半買半相送，出售全球第一台還未上市的最新掛絲機給力麗公司，主要是請力麗公司先試用，通過了力麗長時間的嚴格試驗，才會賣到市面上。他強調，力麗集團向來把生產重鎮根留台灣，行銷產品達80餘國，但未來將逐步國際化，除了在明年中之前決定海外設廠的落腳處，以擴大規模外；集團早在2006年就已經在上海成立代表辦公室，力鵬尼龍粒年產量一半銷往大陸。另外力麗集團看好美國的尼龍粒市場，今年才設立美國代表辦公室，預計今年第4季開始銷貨到美國；同時印度聚酯粒生產過剩，但尼龍粒需求頗大，許多聚酯廠想改生產尼龍粒，但轉型不易也不順，因此光是印度進口的尼龍粒就有90%來自力寶龍，市占比相當大，這些正符合力麗集團未來分散市場的策略，可望降低銷往大陸市場的比例，以保持集團銷售最大彈性與截長補短功能。1050915(中央社)，