新內閣團隊今天舉行第5場內閣政策溝通會議，
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，主講災害處理等議題，
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，巧合的是，
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，在會議正要討論到地震災害議題時，
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，剛好發生地震，
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，讓在場閣員驚呼「這是特效嗎」？會中準農委會主委曹啟鴻也建議準閣揆林全，
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，「上班第一天就是要買一雙雨鞋」，
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，以因應未來隨時勘災、救災。今天會議以災害應變、危機處理為主題，
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，準行政院長林全在聽取完所有報告後表示，政務官一定要有預見危機的能力，要能避免危機；若危機發生時，政務官要沉著應付，同時他也要求各部會要能夠盤點救災系統並做好災難處理的準備。經過將近5個小時的討論，林全強調行政院一定要做好危機的管理與災害處理的準備，他相信副院長林錫耀與秘書長陳美有地方長期執政的經驗，有能力處理好危機和災害的救援。他提醒，針對安家固園計畫對於地震的預防，未來要檢視執行的方法；針對風災的發生也要有最壞打算，做好模擬演練與執行規畫，一定要充分掌握危機與災情的資訊，才能做好危機的管理與降低災情。林也勉勵，新的執政團隊一定展現處理危機與災害的能力，才能給人民帶來信心。林錫耀則以8年地方執政的經驗分享處理災害的心得，他表示危機與災害通常是超乎預期而且受到全國矚目，政府應該即時掌握狀況、制止危機擴大，再儘速解決危機。他也期勉新的內隔團隊要能以同理心，儘速找到解決問題的方法，才能讓人民放心、安心。與會的準內閣成員有多位來自地方政府，他們也分享在地方執政處理災害的心得，包括台北縣、台南市、高雄市與屏東縣。這些準閣員強調，中央與地方在處理災害時不要互相卸責，災害的發生都是經常超乎預期，一定要做好充分的心理與行政的準備，要掌握災情的資訊，做好中央與地方的整合與合作，更要全心全力投入救災，才能降低災害帶給人民的傷害準內政部長葉俊榮提到，災害發生的處理機制必須讓平時處理的經驗與災害發生時的處理機制密切銜接，而且要做好跨部會、中央與地方的整合。他也提醒汛期已經開始，未來他會確認現有的災害防救體系能夠順利運作；但他也指出目前發生的災害都傾向複雜與複合型的災害，未來必須再檢討現有的機制是否能因應新的災害型態。在危機處理主題上，前國安會副秘書長、台灣戰略模擬學會秘書長張榮豐指出，危機（事件）通常具有四個要素：驚訝、威脅核心利益、反應時間短、大部分需要跨部門。政府必須要在預防階段就能擬定事先的危機處理計畫，遇到危機時才能準確的判定危機性質，迅速解除危機的核心威脅；危機處理計畫之內容至少包括處置計畫、溝通計畫、形象管理計畫以及後勤計畫等四個部分。張榮豐也特別提醒，公務人員可能有上下班時間限制，但危機沒有，建議部會成立24小時輪班戰情室，隨時掌握可能發生的危機。準國安會副秘書長陳俊麟則以巫師、忍者、武士來比擬危機處理中偵測危機、避免危機、處理危機的3種角色。他也建議，各部會應建立自己的「未來事件表」，預知可能碰到的危機，事先做出因應與管控。此外，在災害處理主題的會議上，則針對現有的中央防災機制，邀請行政院災防辦公室主任周國祥、內政衛福勞動處處長蘇永富、交通環境資源處處長陳盈蓉，以及前國家災害防救中心主任陳亮全進行簡報，4位主講人分別針對災害防救、防疫、海洋污染應變、與災害防救政策的現況與機制做出說明。簡報後的防災案例分享，則由準衛福部長林奏延說明SARS、腸病毒、登革熱、茲卡病毒、流感等重要傳染病的防治與因應措施；以及台南市政府水利局局長李孟諺說明水災災害與今年2月台南震災的危機處理案例。(中時即時)，