5步一家、10步一店，
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，可以用來形容廈門旅館的密集度。走在廈門火車站或鬧區，
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，都可見到如家、漢庭、七天酒店等這類型平價旅館，
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，不過，
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，今年以來，
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，這類型品牌連鎖型平價旅館，
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，卻因為「蛋塔效應」影響，
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，加上民宿的崛起，住房率大幅下降，因而出現轉讓潮。
在美國納斯達克上市的如家連鎖酒店集團、漢庭連鎖酒店集團，以及在紐約證券交易所上市的7天連鎖酒店集團，是大陸平價旅館的三巨頭。前幾年在三巨頭業績看好下，帶動大量平價旅館如雨後春筍地開業。
據統計，僅在去年1年時間，廈門便新增500家左右的平價旅館。其中又以民宿的增加率最快，在鼓浪嶼的民宿已從4年前的26家，增加到如今的230多家。此外，在廈門的曾厝垵村，也從2、3年前的2、30家增加到目前的200多家。
以價換量提高入住率
廈門平價旅館密度之高，可從僅在廈門火車站1公里的範圍，就有十幾家平價酒店看出來。其中，如家和漢庭分別開了3家和2家。在同安區蓮花路口附近1公里的範圍內，就有30家旅館，其中平價旅館至少占6成。
由於平價旅館快速增長，加上民宿分食平價旅館的生意，導致市場供過於求，廈門平價旅館的入住率今年普遍出現明顯下降。廈門一家本土連鎖經濟型酒店人員透露，前兩年，經濟型酒店平均入住率都在8成左右，但是今年情況慘澹，7成都很難達到。
為了能刺激客流，提高入住率，不少平價旅館只好選擇「以價換量」。據攜程旅行網發布的統計資料顯示，今年大陸國慶黃金周過後，廈門平價旅館價格降幅高達30%左右，居大陸第一。漢庭、如家、7天等酒店，今年上半年就已下調房價，降價幅度在30元（人民幣，下同）至40元。
遊客平穩問題更凸顯
不過，平價旅館競爭過於激烈，加上各類成本增加，2009年以前，旅館的物業成本大概在每月每平方公尺30元甚至以下，如今卻升到50元至60元。同時，勞動力成本、客房易耗品成本等都提高了，這時房價不漲反降，勢必給旅館經營者帶來極大壓力，旅館經營方包括一些品牌加盟的，都經受不住壓力紛紛做出退市打算。
不久之前，廈門已經出現一批酒店轉讓潮，且不乏如家、7天、錦江之星等知名品牌。在趕集網打上「酒店轉讓」也出現270筆，其中有不少是平價旅館想轉讓。
另有分析指出，近年來，動車開通、會展會議以及台灣遊給廈門帶來更多客源，但是仍然無法支撐這麼多的酒店。等到遊客開始趨於平穩，平價旅館供大於求的問題就會日益凸顯，廈門的平價旅館未來將會進行新一輪的洗牌。
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