今年高中職免試比例大幅提高，
，國中生經由免試錄取高中職人數也激增，
，為解決「一校兩制」問題，
，有學校安排球類競賽，
，也有學校讓學生參訪高中職學校，
，規畫各類多元活動。
有學校表示，
，免試放榜後，已錄取的學生無心上課；而準備衝刺基測的考生，甚至家長的焦慮感倍增，這已經是國中校園的「典型現象」。
新莊福營國中校長張國冀說，該校免試升學比例高達八五％，約剩下一百位同學拚基測；對已上榜的同學，學校舉辦升學講座讓同學認識就讀的高中職，十七日將舉辦校內卡拉OK大賽，讓同學們一展歌喉。
樹林三多國中林世慶校長也說，該校參加基測的只剩四、五十人，學校在課程結束後，將安排讀書空間個別指導。至於免試上榜的同學，則規畫排籃球比賽等體育性及國文科活動，讓同學覺得來上課很有趣。
教育局則強調，尊重各校自主，只要對兩類學生的待遇對等即可，各校規畫的彈性課程，教育局會全力支持，甚至還有補助可以申請。，
英國首相卡麥隆、美國副總統拜登甫結束中國行程，
，法國總理艾侯接踵而至。陸媒6日盤點自政府離職或退休的西方各國高官有多愛到中國，
，其中美國前國務卿季辛吉訪華次數最多；英國前首相布萊爾退休後幾乎年年到中國經商；另德、法、美前政要也絡繹於途，
，既經商又開啟人生第二春。
據《壹讀》雜誌報導，
，季辛吉訪中國接近80次，
，其中一部分是私人訪問，
，而且大多帶有商業性質。1970年代初期訪中，為中、美關係正常化破冰的季辛吉辭去公職後，1982年開設以自己姓氏為名的諮詢公司「Kissinger Associates Inc.」，由於他被中國視為「老朋友」，頻頻在商業領域為中、美公司牽線媒合，影響力獨特。
英前首相 走穴演講著稱
在季辛吉撮合下，美國高科技公司惠普成為最早中、美合資公司之一；美國摩根大通銀行集團2003年11月訪中，便是由季辛吉領隊；另中國招商銀行2007年接觸美國運通銀行，季氏居中斡旋，促使雙方合作成功。
英國前首相布萊爾退休後，2009年帶領自己人馬，仿效季辛吉，也成立以自己為名的「Tony Blair Associates」公司，目前致力最深的是承包新疆省喀什引進外資、外國技術及跨境的合作計畫。
更早之前，布萊爾還以在中國「走穴」演講著稱，例如2007年11月，廣東東莞一家房地產開發公司以33萬美元買下布萊爾訪華日程當中的3小時，請他為東莞房地產背書。
德前總理 致力推德產品
德國前總理施羅德離職之後，致力於向中國推廣德國產品，如2009年湖北武漢市地鐵隧道挖掘工程，使用德國海瑞克公司的隧道掘進機，施羅德便帶著該公司董長事亮相；湖北行翌日，施羅德冒雨前往四川，讓成都地鐵工程多買6台海瑞克盾構機。
其他活躍於中國的各國前政要還有紐西蘭前總理希普利，她在中國建設銀行擔任獨立董事，2011年從該行領取津貼43.17萬元人民幣；法國前總理拉法蘭2008年底在深圳主持中法兩國企業合辦國際遊艇展簽字儀式。此外還有美國前財長鮑爾森、美國前副總統高爾等人也都曾赴中國訪問。
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針對大陸海監船進入釣魚台周邊的日本「領海」，
，日本首相安倍晉三23日矢言，
，一旦中方人士登島，
，將會「強制驅離」。大陸外交部則表示，
，已向日方提出嚴正交涉及抗議。
安倍晉三當天在國會答詢時表示，
，「我們會採取果斷行動對抗任何企圖進入領海和登上尖閣諸島（釣魚台列嶼）的行為」。「如果（中國人士）想要登島，
，我們自然會強制驅離。」
大陸外交部發言人華春瑩23日在例行記者會上表示，
，對於日本右翼分子非法進入釣魚台領海，中方已向日方提出嚴正交涉和強烈抗議。
我外交部發言人高安則表示，釣魚台列嶼主權屬於中華民國無庸置疑，呼籲相關各方自制理性，不要作出任何提升區域緊張的行為。馬英九總統23日會見外賓時強調，台日簽署漁業協議，大幅降低釣魚台主權爭議，用具體行動表現中華民國愛好和平、促進國際合作用意。
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「咖啡不是舶來品，
，它是被淘汰的台灣農產品。」在滿是車流和人潮的台灣咖啡節會場外，
，雲林縣斗六市長謝淑亞邊喝著自產咖啡，
，邊說著台灣咖啡的故事：若非為了九二一災後產業重建，
，這位古坑媳婦不會挖出這個「寶」，
，「二○○三年首次舉辦的咖啡節，
，僅僅是為了和大家分享我們的寶。」當時擔任古坑鄉長的謝淑亞不會料到，
，這活動不但打響古坑咖啡名號，也像引線一樣燃起台灣咖啡種植熱潮，儼然掀起本土第二波咖啡復興運動。
遇上經濟蕭條 首次重建失敗
二戰時期，台灣原有的咖啡園荒廢，直至四○年代，農復會接受美國援助重建咖啡產業，但不久遇上世界經濟蕭條，第一次台灣咖啡復興宣告失敗。九二一地震後，咖啡被列入產業計畫中，台灣咖啡又在本土起死回生，國人這才曉得，原來台灣產咖啡。
「過去台灣生產的咖啡，在斗六咖啡工廠加工後，多半在國大代表、省議員或美軍之間流轉，除了南美咖啡的消費者外，一般台灣人極少品嘗到台灣咖啡。」山海觀咖啡負責人張景科表示，或許因為如此，很少人知道台灣咖啡的故事。
九二一後 遊子回鄉圓咖啡夢
張景科的父親張邦魁是當時咖啡工廠的員工，從小就跟著父親在工廠悠轉，吵著喝咖啡，「當時糖是管制品，只有喝咖啡時，可以討到糖。」退伍後，他隨著父親腳步進了咖啡工廠，最後因咖啡價格下跌、咖啡工廠關閉而離開，直到九二一後，他才回鄉重拾「咖啡夢」，並追隨謝淑亞打造古坑咖啡品牌。
「九二一是台灣咖啡復種的契機。」台灣大學農藝系助理教授王裕文指出，水土保持是災後的重要思維，產業重建計畫也將此納入評估檢討中，土肉桂和咖啡的種植便成趨勢，「檳榔被指責為破壞環境的禍首，但農民已經習慣高價的檳榔，還有哪種經濟作物可以與它相比？只有咖啡了。」因此，在南投等重建區，時而見到檳榔樹下還有咖啡樹的情景。根據農糧署調查顯示，去年全台灣咖啡種植面積共有七百六十三公頃，年產量約八百二十四公噸，其中以南投縣一百三十九公頃最多，其次為台東縣、屏東縣及嘉義縣等。
荷苞山傳植株 產銷從零開始
單單南投國姓鄉的種植面積就有一百公頃，產量超過一百公噸，全國居冠。「但是，農民只知道種，不懂得賣。」原專職農機製造和販賣的郭和平，與社區大學產銷班同學共同組成國姓鄉休閒農業觀光文化策略聯盟，而他也藉著四處跑業務的機會，推銷「國姓咖啡」，試著建立自己的品牌。
只是，這些咖啡植株從哪裡來呢？最初是由嘉義經濟農場任職的技士朱慶國從中南美洲和夏威夷引進阿拉比卡後，在嘉義農業試驗所和古坑荷苞山培育，荷苞山因而也被稱為「咖啡山」，南投重建區的咖啡植株多來自這座山。
現年九十六歲的黃耕子正是住在荷苞山上的老園丁，他昔日曾幫日本人種咖啡，光復後，又為經濟農場種咖啡，是跨越時代的台灣咖啡見證者，如今，他的兩個兒子退休後也繼續守著咖啡田，以各自的方式在荷苞山耕種、烘焙，傳承這座山的咖啡香。
死守咖啡園30年 老農苦盡甘來
同樣在荷苞山上守著咖啡香的，還有巴登咖啡老闆張萊恩。二○○三年第一次舉辦古坑咖啡節，就是在巴登咖啡，古坑鄉公所的工作人員頻頻強調，若不是張萊恩苦守咖啡三十年，也就不會有日後一連串的咖啡復興運動。面對這些恭維，外表斯文儒雅的張萊恩只是笑笑說，因為父親種咖啡，所以從小就喜歡喝咖啡，「那時我們會買些衛生冰塊，製作冰咖啡，這種滋味我現在都難忘。」
當一九八○年代荷苞山的咖啡園幾乎荒廢之時，張萊恩仍苦守父親留下的五分地咖啡園，繼續種咖啡販賣，但幾乎乏人問津，「說它是台灣咖啡，會遭到質疑眼光，後來索性就不說了。」雖然那是一段艱苦的日子，但也因為他死守咖啡園，讓當時的古坑鄉長謝淑亞從他哪裡得知古坑咖啡的故事，才得以苦盡甘來。如今，巴登咖啡成為精品咖啡的知名品牌了。
(※「消失與重生」專題所有內容請見官網「台灣368」)，
溫昇豪日前與好友小禎上衛視《一袋女王》，
，他與女友交往19年仍未婚，
，女友已懷孕８個月，
，小禎在節目上忍不住對他喊話：「女友交往這麼久，
，在一起就結婚吧。」他笑回：「有些事看緣分，
，早結婚也沒有一定好啊！」
溫昇豪說與女友是青梅竹馬，
，高中起開始交往，不知不覺就過了10年，30歲後演藝事業開始發展，又忙到沒有時間，他說：「該怎麼樣就怎樣，一切順其自然。」
他對感情專一，但心疼小禎不順利的婚姻，感性對她說：「對自己好一點，順著本心去走，迎向妳的新人生。」小禎聽完雖感動，但不改搞笑性格：「我答應你，但我離婚跟你結婚辦在同一天，好不好？」笑翻所有人。，
美國聯準會17、18日兩天召開決策會議，
，會議結論將在19日出爐，
，剛好碰上中秋連假。就怕秋節變盤，
，匯銀主管認為，
，美元拋匯潮可能提前湧出，
，帶動新台幣直衝29.5元。
聯準會決策會議在即，市場普遍預期會宣布縮減QE3規模，但因縮減幅度多寡，對全球金融市場的衝擊就有不同，也讓金融圈對會議結果屏息以待，央行今年中秋恐不得閒。
「今年要盯著Fed吃月餅了！」匯銀主管笑稱，會議結論出來那天，剛好是中秋節，如果結論符合預期，那就好好過節；萬一縮減規模超過150億美元，等於QE3加快退場，全球肯定雞飛狗跳，東南亞首當其衝。
事實上，這波QE退場效應早就發酵，更將亞洲切成三等分，1.日本玩自己的「安倍經濟學」，日圓兌美元匯率維持在100日圓附近；2.東南亞面臨資金撤出，印度、印尼及菲律賓等國都面臨匯率重貶；3.台灣、韓國力擋從東南亞流入的熱錢，避免匯率強升。
交易室主管表示，若熱錢從東南亞撤出，將湧入經常帳順差的台灣、南韓兩國，新台幣及韓元都有升值壓力，台灣又因中秋連假，拋匯潮可能提前報到，壓力更甚南韓。，
台新金取得彰銀經營權逾七年，
，但始終未能遂成併入彰銀心願。知名股市投資人阿土伯（李金土）昨帶著「財政部是有牌詐騙集團」的白布條參加彰銀股東會，
，痛批財政部長張盛和是「流氓嘴臉」，
，對「彰新併」案從中作梗。對此，
，財政部長張盛和微笑回應說，
，「沒關係，
，尊重」。
彰銀公股代表除抗議人身攻擊等不當發言外，強調財政部不反對合併，但一定要合意，並兼顧國家、員工及股東的權益，且對象要有彈性，不能限定是台新金。
昨日阿土伯等多位小股東在彰銀股東會提出臨時動議，要求研究台新銀與彰銀合併可能性，但因合併案屬重大議案，依規定不得在臨時動議提出而未能成案。
阿土伯表示，當年彰銀有財務問題時，靠台新金以特別股挹注才度過難關，目前財政部不過是第二大股東，卻阻撓不讓「彰新併」。從今年二月台新金提出「彰新併」提議時，兩方股價皆大漲可知市場都支持合併。
阿土伯痛批完畢後，隨即轉往台新金參加股東會，其他彰銀小股東則繼續輪番發言支持彰新併，甚至替彰新併取好新名字為「新彰銀」。一位小股東語帶恐嚇地指出，財政部卡住台新七年，讓台新進退不得，台新金董事長吳東亮可以控告財政部背信、要求損害賠償。
「工會反對合併！」彰銀工會理事長黃水泉表示，民營經營績效不一定比公股好，台新自宣布入股彰銀後，股價就一路走跌，顯示股民早就用股價來表達這是一樁不被祝福的併購案。如果合併真那麼好，為什麼民營金控不自己整併，何必要跟政府低聲下氣？
執業律師、彰銀公股代表梁懷信對主席未遵照股東會發言議事程序，並制止部分股東不當人身攻擊，表達抗議。
另一名彰銀公股代表、財政部主秘阮清華則重申財政部立場，強調合併一定要兼顧國家、員工及股東權益，具有綜效且雙方合意。財政部不反對合併，但一定要透明化，並尊重市場機制，對象也要有彈性，以爭取彰銀最大利益為前題。，
聯強國際（2347）進軍澳洲市場有成，
，近10年來業績三級跳，
，2011年及2012年的業績已經與當地最大3C通路商英邁（Ingram Micro）相當，
，未來有機會超越英邁成為澳洲最大3C通路商。
聯強國際在2000年正式進軍澳洲市場，
，業績從當年的1.18億美元，
，到了2006年的4.15億美元，
，2011年營收衝到了15.11億美元（約新台幣450億元），年複合成長率26％，而且已經成為澳洲當地的第一大台商。
在澳洲市場經營12年，聯強國際的業績有機會超越當地第一大通路商英邁，杜書伍表示，2005年時聯強在澳洲市場的業績為3.92億美元，當時的業績規模為英邁的2成左右，但靠著聯強綿密的管理系統，業績持續成長，到2010年時，聯強的在澳洲的業績為11.27億美元，直追當地最大的3C通路商英邁的業績。2011年的業績也達15.11億美元，與英邁相當。
聯強國際表示，該公司之所以可以在這麼短的時間內，與英邁的規模相當，主要在於該公司擁有強大的內部管理系統，可以精準有效率的將產品送達，協助經銷商及通路商降低庫存風險。然而英邁的成長主要是透過購併的方式，然而購併之後總是需要磨合的時間。而聯強的成長則是平穩具持續性。
有別於英邁以購併的方式擴展澳洲市場，聯強則是以細膩的通路操作為優勢。聯強國際總裁杜書伍表示，澳洲的人口數還不及台灣，但幅員卻是台灣的兩百多倍，聯強代理了微軟的XBOX及Activision遊戲軟體發行商，透過細緻的管理，在開賣前精準的送達到經銷商手中。聯強內部自行撰寫的管理系統，是讓聯強可以展現細膩管理的最大功臣，該軟體有六大系統，涵蓋700個子系統及270支程式。
聯強國際澳洲總經理王其勳表示，目前澳洲總部設在墨爾本，當地已經有一個運籌中心，近期在雪梨更斥資13億元興建第二座具備高度自動化的運籌中心，預計今年10月份可以完工上線。，
于美人27日帶林瑞圖（阿良偉）、王彩樺上中天《SS小燕之夜》宣傳新專輯；林瑞圖擔任台北市議員，
，問政風格凶悍，
，有「瘋狗」之稱，
，當歌手後對經紀人言聽計從，
，「當藝人身段要軟，
，被罵也要微笑。」于笑說：「他缺門牙，唱歌漏風但是很有感情，沒想到裝假牙後竟然唱得沒那麼好聽。」
于美人說林很投入演藝工作，打電話都自稱「良偉」，還主動減肥，從87公斤減到69，昨是他第一個電視宣傳通告，前晚苦練３小時練歌，不過于美人爆料錄音期間曾收到專輯製作人簡訊說「妳的藝人在錄音室不唱歌」，林解釋：「過去都只唱卡拉OK，製作人放的歌我不會唱。」于回：「我花那麼多錢重新編曲，你還不唱！」笑壞張小燕。
于美人本只想投資300萬替他做專輯，相處後有想法，加碼到1000萬，也有信心回本。林上節目花20萬買了一身名牌穿，還穿靴子變身型男，于卻笑說：「我叫他穿雨靴就好了，還花５萬買靴子。」，
