大陸網友披露，
，大陸自製的先進作戰攻擊無人機「利劍」21日首次試飛成功。
大陸網友在軍事網站上張貼「利劍」試飛的照片，
，並在圖說中指出，
，這次試飛是在大陸西南部某試飛中心成功完成。目擊者在圖說中指出，
，這架「利劍」在下午1時起飛，
，1時17分順利降落，全部首飛歷時近20分鐘。
利劍是中國研製的新一代隱形無人作戰飛機，採用全隱形設計，匿蹤性能佳，具備較強的突防能力。「利劍」採用飛翼加機背進氣道布局，飛翼式布局能夠較佳地兼顧隱形、航程、載重等多方面性能。
除了「利劍」外，傳統航空強國都在發展無人作戰飛機，美國的X-47B、法國主導的「神經元」、英國的「雷神」，都已完成首飛並進行測試。
根據大陸網站資料顯示，「利劍」是中航工業瀋陽飛機設計研究所設計、中航工業洪都公司製造的無人作戰攻擊機。
「利劍」是大陸近年來研發的眾多先進無人機之一。今年5月，大陸多個軍事網站張貼了「利劍」的清晰大圖，並形容這是「利劍」正式公開亮相。
有分析指出，「利劍」是繼殲-20、殲-31及某型無人機之後，大陸研製的第4種隱形飛機；「利劍」的研製成功，表明大陸空軍作戰能力又達到新的水平，對地攻擊能力更為強大。不過，有報導指出，「利劍」並沒有適合的發動機，只能使用俄羅斯的發動機，使穩定性受影響。
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中華信用評等公司表示，
，奇美實業現金流量漸增且財務槓桿趨降，
，評等展望由「穩定」調為「正向」，
，「twA+/twA-1」評等獲確認。中華信評表示，
，奇美實業應可在未來的1至2年中降低資本支出，
，並在該公司採取審慎的現金股利配發政策配合下，
，持續產生可觀的可支配現金流量，從而進一步降低該公司的借款水準，與財務槓桿水準。中華信評在最新出具報告中，將奇美實業評等展望由「穩定」調為「正向」。中華信評認為奇美實業獲利能力增強且借款水準進一步降低的可能性極高，進而使其借款對EBITDA（未計利息、稅項、折舊及攤銷前的獲利）比維持在低於1倍的水準以下。奇美實業2015年前述比率為1.2倍。中華信評指出，奇美實業產品ABS(丙烯?-丁二烯-苯乙烯)，未來1至2年將可因低原油價格與此項產業產能過剩的情況逐漸減少而受惠。1050512(中央社)，
中國和美國間的經濟爭霸白熱化，
，但按兩國個人薪資購買力比較，
，雙方可說是相差十萬八千里。舉例來說，
，老美年均所得足可買62支iPhone手機，
，但老中的平均年薪僅能買5.8支；同時，
，在民生必需品上，老美年薪可購買的豬肉也超過老中的6倍之多，凸顯兩國民眾購買力的差距。
不少學者預測，大陸經濟總量可望一舉超越美國，登上全球霸主地位；不過，大陸13億人口的「分母」巨大，許多經濟數據除以分母看，和現任美國這位全球霸主比起來，大陸民眾薪資的購買力仍然「差很大」。
只有買豬肉差距較小
新華網日前特別PK中美兩國民眾的薪資購買力，指出美國工作人口為1.3億人（不含自雇人員），平均年薪為4萬3460美元；而大陸民眾平均年薪為2萬4556元人民幣（約3986美元）。美國人年均收入為大陸的10倍以上。
依照當地售價來看，美國民眾1年收入可買62支iPhone 4S手機、1.06輛BMW 328i轎車（等於買1輛還有剩）、48個LV經典款手提包，也包括1萬1436公斤的豬肉。
大陸民眾相較「苦哈哈」，1年收入只能買到5.8支iPhone 4S手機、3.96個LV經典款手提包、0.058輛BMW 328i轎車，以及1843公斤豬肉。
把上述各項購買標的換算為購買力，以iPhone 4S手機來看，老美購買力為老中的10.7倍；買BMW 328i轎車為18倍；買LV經典款手提包為12.1倍；其中只有在買豬肉上，老中較欣慰些，和老美僅差6.2倍。
同樣1元差很大
這項結果反應出，在部分奢侈品上，大陸民眾必須要付出「溢價」來購買，如BMW 328i轎車大陸售價就比美國高出近1倍，這不但影響大陸民眾的購買力，也讓其生活水準打了折扣；至於豬肉等民生必需品上，美國價格比大陸貴不了多少，這讓老美的購買力更為強勢。
報導也做了另一項有趣比較，即1美元和1元人民幣能在該國買些什麼？在美國，1美元可買的東西還真不少，包括1盒OK繃、1大罐寶特瓶可樂、1袋巧克力豆，運氣好時還可買到折扣拖把。
1元人民幣在大陸也大有用處，像是可買到1張公車票、1枚自動販賣機中的保險套、1支冰棒、1罐瓶裝水、3把香菜，或在街邊買到一串香噴噴的烤羊肉串，但報導打趣說，不見得是真羊肉就是了。
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中國大陸江蘇省連雲港市一家養殖場的主人準備賣掉一隻公雁，
，沒想到母雁非常不捨，
，一直站在車邊深情望著對方，
，伸長脖子親吻對方，
，十分失落。看到這一幕「愛情故事」，
，主人感動不賣了。廣東一對大鵝去年2月生離死別的「愛情故事」感動無數網友，
，類似的故事近日在江蘇連雲港市重演。大陸現代快報6日報導，大陸網友日前PO出一段影音畫面，兩隻鴻雁面臨分別時的不捨和失落，看了讓人動容。畫面一開始，一隻雙腿綁著的公雁被放在一輛貨車上，牠伸長脖子，不停地張嘴叫著，並試圖去靠近站在地上的另一隻母雁，親吻對方，站在地上的母雁顯得十分失落，在原地一動不動，兩眼深情的望著對方。突然間，站在地上的母雁突然一躍，想靠近在車上的公雁，這對鴻雁「生離死別」的畫面，感動無數網友。拍攝這段影音畫面的正是這對鴻雁的主人祁先生。他說：「現場的一幕讓我非常感動，於是當場決定不賣了」。重獲自由的兩隻鴻雁在開心之餘，不忘找祁先生算帳。影音畫面的另一部分是兩隻鴻雁追著祁先生跑，並試圖攻擊，其中一隻用嘴巴咬住祁先生的衣服，逼得祁先生不停地奔跑，十分有趣。祁先生說：「動物就跟我們人一樣，可能在怪我為什麼要賣掉牠們吧！」1060107(中央社)，
「江翠ONE」今天一早9點，
，板橋「江翠ONE」接待中心已經人山人海、大爆滿。圖／甲山林提供
「江翠ONE」今天一早9點，
，板橋「江翠ONE」接待中心已經人山人海、大爆滿。圖／甲山林提供
央行昨天宣布降息半碼，
，呈現「連四降」之後的第一天，
，新北市板橋的指標大案「江翠ONE」，
，即在今（1）日完成接待中心和樣品屋工程之後一早，
，宣布公開上市，
，挾著開價平實，每坪號稱4字頭的威力，購屋人潮竟是用衝的進場，為多年來罕見的盛況。今天一早9點，板橋「江翠ONE」接待中心已經人山人海、大爆滿，門口、走道、樣品屋和建築模型區。甲山林廣告表示，這些全部都是引頸期盼的客戶。現場最多的客戶，就是雙薪家庭的年輕夫妻，第二多就是白髮靄靄慈愛的退休夫婦。雙薪家庭是第一次買屋的首購族，緊盯著建築模型，看著未來的新家；退休夫婦則是買給兒女，幫下一代提前成家，盡一份心力。該案總銷約70億元，每戶15~35坪，每坪均價號稱4字頭，上上周取得建造執照並正式公開，訴求是「板橋震撼價」，一般事務所產品有些低樓層產品已見「3字頭」，住宅每坪約45萬元，比附近新屋甚至中古屋都便宜3成。據業者指出，昨天晚上11點多就已經有客戶來現場排隊，今天早上正式開放預約，人潮就已經大爆滿。(工商)，
分析師指出，
，社群網站「臉書」在美國、英國及歐洲市場的擴張已呈停滯，
，每個月約有數百萬人「棄守」臉書，
，轉向其它社群網站。
英國媒體報導，
，根據分析公司SocialBakers的統計，
，3月份臉書在美國的使用者流失600萬人，英國減少140萬人，過去6個月來，美國用戶流失900萬人，英國則減少200萬人，數字十分可觀。
不僅如此，臉書在加拿大、西班牙、法國、德國及日本等地，原本都有廣大的愛用者，現在同樣面臨人氣消退的問題。
Enders Analysis公司新媒體專家莫德（Ian Maude）指出，臉書在美國和英國面臨的問題是，多數人都有臉書帳戶，他們開始對臉書感到有點厭煩，大家想試用其它新的社群網站。
根據SocialBakers的統計，臉書在南美洲仍在成長，3月份在巴西就增加6%，達7000萬人，在印度則成長4%，達6400萬人，顯示仍有再成長的空間。但在已開發國家市場，臉書人氣已出現衰退。
分析師認為，臉書使用者的高峰已過，1月時全球使用者人數達10.5億，2月跌了2000萬人，4月才再出現成長。
報導說，網友喜新厭舊，分享照片的網站Instagram在1年前被臉書併購前，18個月就有3000萬名用戶，非常受年輕網友歡迎。
另1個主要用在手機上的社群網站Path，使用者只能有150位傳訊息的朋友，每週新增用戶100萬人，最近已衝破900萬人，1個週末就有50萬名委內瑞拉網友登記使用。1020429
，
太平洋SOGO百貨邁入30年，
，將結合台北東區三店組成時尚金三角，
，年業績衝新台幣 300億元。遠東集團董事長徐旭東也對新政府喊話，
，表示拚經濟不能光用嘴巴說，
，要化為實際行動。太平洋SOGO百貨忠孝館從1987年開幕至今已近30年，
，加上1995年敦化館及後來的復興館，創下多項輝煌紀錄，今天宣布將啟動 SOGO TAIPEI 4.0新局，結合台北東區忠孝館、復興館及敦化館，組成時尚金三角，挑戰年度300億元的業績目標。徐旭東受訪時表示，台灣經濟走勢必須看全球經濟表現，國內民間消費力道低迷與否，完全是跟著經濟走，經濟好，消費力就不保守，市場景氣整體來說最低的狀況會在第一季，接下來第三季、第四季後會逐漸好轉。他除了對景氣表示樂觀外，也期許 520上任的新政府團隊也要拚經濟，但是不能光用嘴巴說，要化為實際行動。對於SOGO東區黃金三角有辦法抗衡信義區？徐旭東表示，很多顧客反應，東區較信義區熱情一點，因周圍有不少中小型店舖，逛完百貨後可逛東區小店，這是信義區沒有的消費氛圍，而鄰近的小店和SOGO東區黃金三角可形成完整消費生活圈，和信義區消費型態不同。遠百集團位在信義區的 A13也將在2018年開幕，他說，信義區百貨密度高，所以特別有挑戰，未來 A13不再以傳統百貨為賣點，風格會走新奇路線，格調上會有所突破。徐旭東並說，國內消費習性已經改變，現在消費者有很多選擇管道，變成百貨公司要多花點功夫去因應變化，因此未來除了加強餐飲外，也會增加中上階層所需的輕奢品，持續創新，調整櫃位滿足消費者。1050426(中央社)，
