菲律賓報紙16日披露菲國海防隊針對台灣漁船事件提交的報告內容，
，其中仍堅稱，
，台灣2艘漁船在巴丹島約39浬外海域非法捕魚，
，被發現時激烈拒捕，
，企圖撞沈菲方公務船，
，菲方才下令射擊其中「廣大興28號」漁船引擎，
，因而誤殺洪石成。
《馬尼拉公佈欄報》（Manila Bulletin）報導，菲律賓海防隊提交國家調查局一份3頁報告及相關錄影，該報透過海防隊1名消息人士取得報告內容。
報告說，9日當天，菲律賓海防隊和漁業局人員共同操作的公務船「MCS 3001」，在巴林塘群島東方約39浬處發現多個無線電信標及兩個定位浮標，懷疑是屬於台灣漁船隊，不久後就找到兩艘台灣漁船。
海防隊報告中稱，MCS 3001首先透過廣播系統及鳴笛，要求台灣漁船停止捕魚行為，繼而對空鳴槍警告。後來「廣大興28號」停機，船上1名人員曾走到外面。不過當MCS 3001與漁船幾乎並排時，據海防隊宣稱，該漁船又開動引擎，先是後退而後又加速前進，差點撞到公務船船尾。
菲方公務船再做一波對空鳴槍警告，但「廣大興28號」拒絕停機，並加速逃離，公務船緊追於後。報告中還稱，當時「台灣漁船之一試圖衝撞我們的右舷船頭。本單位則倒檔回避撞擊」。最後，MCS 3001指揮官下令射擊「廣大興28號」引擎位置，試圖使其失去動力，當時並不曉得誤殺台灣漁民洪石成。
後來MCS 3001又發現至少兩艘不明船隻，其中1艘白色，1艘灰色，公務船因為寡不敵眾，乃停止海上追逐並駛離。
另外，菲律賓司法部1名消息人士證實，國家調查局已約談過當時參與MCS 3001執勤的至少5至7名漁業局人員，希望提供佐證，以確定海防隊提交的報告真實性，及是否遵守接戰準則。，
太陽能矽晶圓廠綠能 9月業績止跌回升，
，合併營收新台幣7.15億元，
，月增10%，
，只是綠能表示，
，目前仍採取全面選擇性接單策略，
，降低價格變動對獲利影響。綠能自結9月合併營收7.15億元，月增10%，不過，仍較去年同期減少46%。綠能表示，9月出貨量增加，是業績回升的主因；目前仍延續訂單過濾原則，減緩價格波動對獲利的衝擊，營運銷售以服務長期策略合作客戶為主。綠能指出，未來將開發更多高效率與環保專利技術，以維持在國際市場的高階競爭優勢。1051005(中央社)，
冬季為候鳥南遷及禽流感好發季節，
，農委會表示，
，雖國內H5N3、H5N2及H5N8目前無案例發生，
，但歐洲傳出疫情，
，已增加 3倍野鳥監測採樣量，
，目前沒驗到病毒；估明年鵝復養率可達 8成。禽流感顧名思義就是發生於禽類身上的流行性感冒冬季為候鳥南遷及禽流感好發季節；高、低病原主要的差異，
，在於對「禽類」有不同程度的致病力與致死率。農委會動植物防疫檢疫局副局長施泰華指出，台灣大量撲殺鵝等家禽的高病原禽流感，爆發於去年初，我國向世界動物衛組織（OIE）通報第一例的時間是去年1月7日，病毒為H5N2高病原。農委會畜牧處家禽生產科科長李宜謙說，去年共撲殺900多場家禽，鵝場占680多場，鵝肉因而供不應求，不過疫情漸漸穩定中。今夏旺季每週已有10萬隻鵝屠宰上市，最近淡季每週也有2萬隻屠宰上市，復養率已達5成。施泰華也說，去年爆發的疫情有3種病毒，其中接獲地方通報H5N3發生的最後一例是去年2月19日，為求謹慎及依OIE的規定，必須案例結束滿3個月才可通報結案，農委會在確定沒案例再發生、疫情穩定後，於今年5月18日通報OIE結案。其次，H5N2獲報最後一例發生時間是今年10月2日，已1個半月無案例，持續觀察中。第三種是H5N8，H5N8獲報最後一例發生時間是今年7月3日，已逾3個月沒有案例發生。值得注意的是，施泰華強調，11月以來，歐洲包含丹麥、荷蘭、德國、奧地利、克羅埃西亞、匈牙利等多國及印度，又開始發生H5N8高病原疫情，為求謹慎，要再延長觀察時間，確定國際間這波疫情發生期間，台灣仍沒發生案例，再向OIE通報結案。施泰華並說，為加強疫情監測，每年9月到隔年4月進行的候鳥檢測，9月之後的高峰期每月採樣調高為平均400件，對比5到8月平常期的100件，增加3倍，目前沒有檢測出候鳥排遺有禽流感病毒。李宜謙說，只要疫情持續穩定，明年鵝的復養率可望達7、8成。1051115(中央社)，
日前黃曉明來台，
，拍攝導演彭浩翔的《撒嬌女人最好命》與吳宇森執導的《太平輪》，
，忙得每天睡眠不足，
，13日更被直擊現身台北榮總。黃曉明的助理表示，
，他是和導演邱瓈寬一起去做身體檢查，
，主要是黃曉明的腳傷未癒，最近有些腫痛，醫師要他多休養，不要急著過度運動。
據了解，黃曉明2012年11月主演電影《白髮魔女傳之明月天涯》，吊鋼絲拍戲時，因機器故障，從3公尺高的地方摔落地面，左腳腳趾及腳背多處骨折，雖然開刀治療，又經過1年休養，但因他的工作量太大，還沒有完全痊癒就開工，以致傷處狀況不佳。
黃曉明的助理表示，最近他的左腳有些腫痛，所以邱導帶他進行健檢，並請教醫師的意見。醫師認為他的腳傷要好，就得少動多休息，建議他不要急著運動，也不要運動過量。，
受惠於國際品牌手機、平板與工具機加持下，
，經濟部公布，
，3月外銷訂單384.3億美元，
，創歷年同月次高，
，月增28.6％、年增1.3％，
，由負轉正；第1季外銷訂單1073.6億美元，則刷新歷年同期新高紀錄，年增2.5％。展望第2季為電子業傳統淡季，統計處長林麗貞認為，去年4月與第2季基期高，預期4月外銷訂單略為成長，但第2季外銷訂單則趨於保守其中，資訊通信產品3月訂單金額106億美元、第1季金額297.2億美元；電子產品3月為94.3億美元、第1季約272.5億美元；機械產品3月為20.6億美元、第1季為54.4億美元；以地區分，美國訂單3月金額99.1億美元、第1季金額285.3億美元，均創歷年同月與同期新高。經濟部說，3月資通信、電子與機械產品接單均呈正成長，以資通訊產品年增率達12.9％，表現最佳，主因是部分國際品牌大廠手持行動裝置需求續增，帶動組裝代工及相關產業供應鏈訂單增加。，
中信金控總經理吳一揆。（魏喬怡攝）
中信金今日首度召開晚間法說會，
，總經理吳一揆宣布中國信託銀行將以166億元泰銖（約154億新台幣）認購泰國LHFG金融集團私募發行的75.45億新股取得35.6％股權，
，與原大股東Land & Houses Group持股比例相同，
，也將拿下3席董事，
，業務合作開始後將再加派2席董事。吳一揆指出，
，中信在泰國辦事處已長達22年，
，然泰國對本國銀行採保護政策，外銀升格分行不易，加上可選擇標的也不多，此案談了一年左右，參照市場過去的案例來看，此次交易價格算合理。吳一揆指出，此次法說會會延到晚間召開主要是配合泰國LHFG金融集團的收盤時間，泰國在四點半（台灣時間五點半）才收盤，再加上中信金與中信銀臨時董事會召開後才能宣布。(工商即時)，
綽號「文聰仔」、廿三歲男子丁彥博，
，以「鳳邑中聖會」轎班為成員，
，白天出陣頭，
，晚上則仗勢飆車，
，橫行街頭，
，今年八月、十一月，各有人只因為「瞄一眼」或者騎車擦撞，就被他率人打傷及強迫和解，丁嫌前天被警方逮捕，並同步掃蕩六名共犯。
父母離異、又與母親同居人處不來的丁彥博，因脾氣暴躁，動不動就要與人「輸贏」，同夥都叫他「文聰仔」，綽號來自於幾年前電視劇「台灣霹靂火」中的男主角「劉文聰」。
高市刑大十六分隊指出，丁嫌為首的鳳邑中聖會轎班成員，在今年八月四日深夜十一時許，涉嫌與一名吳姓男子相約在鳳山鳳翔公園談判，對方四個人，不敵丁嫌率領廿多名飆車族，遭痛毆成熊貓眼。
一群人打紅了眼，有一位陳姓路人經過時瞄了一眼，被嗆「照啥小」，無故被Ｋ了一頓；另一名吳姓路人只是路過，也因被丁嫌「看不爽」，一樣被不分青紅皂白飽以拳腳。
警方調查，今年十一月，丁嫌等人騎車在街頭與人發生擦撞，仗著人多勢眾，涉嫌要脅對方以一萬二千元和解。
前天警方檢肅治平對象，丁嫌等六人共犯被同步掃蕩到案，其中有一名未成年，並起出道具手槍、子彈及球棒、木劍、鯊魚刀、狼牙棒還有Ｋ他命吸食器等物，全案依組織犯罪、毒品、恐嚇、妨害自由及傷害等罪移送法辦。，
第50屆金馬獎頒獎典禮23日舉行，
，入圍11獎的《一代宗師》獲得女主角、攝影、視覺效果、美術設計、造型設計５獎，
，成為本屆大贏家，
，《爸媽不在家》拿下劇情片、女配角、新導演、原著劇本４獎緊追在後，
，《郊遊》勇奪導演、男主角兩大獎，
，《天注定》則獲剪輯、音樂兩獎。
內心糾結裝淡定
蔡明亮以《郊遊》獲得最佳導演，
，他步上舞台從老班底楊貴媚手中接到獎座，忍不住落淚，「很糾結，我今天一直在裝淡定，我跟金馬獎非常糾結，它不喜歡我，我也不太喜歡它，這馬跑得好快，是因為策馬人的關係嗎？它好像慢下來了。金馬獎是要放慢腳步等我，還是要加快腳步墜落，你們可以慢慢看。」他感謝評審肯定：「謝謝李安，謝謝你帶領的這個團隊，讓我好想再走下去！」
他剛從法國回來，在泰國轉機時朋友幫他測字，他選郊遊的「遊」，朋友說代表：「有朋自遠方來，水將朋友都載過來，會水漲船高。」他說：「我今天起床看到晴空萬里，哪裡有水，擔心死了，樓下的鄰居竟然喊『我們家漏水了』！」他和李安是好友，測字「有朋自遠方來」似測出朋友對他的肯定。
他1994年以《愛情萬歲》拿下金馬最佳導演，後來一度退出金馬獎，曾說過《郊遊》是他最後一部片，昨獲獎是否打消退休念頭？「剛剛華仔（劉德華）還問我要不要合作，他想跟我和李康生拍電影。」他笑說等華仔正式邀約，華仔參演是否也要放慢腳步？「任何人的步調都可以放慢，華仔也可以。」
《郊遊》在金馬影展首映爆滿，影評一面倒認為是蔡明亮歷年最佳作品，他說：「我沒有變，是觀眾變了，變得可以接受不同形式的電影。」他曾說《郊遊》只考慮找美術館上映，現在是否考慮在院線上映？他笑著點頭：「讓我想個下台階的方法。」
《郊遊》將上院線
最佳劇情片由新加坡片《爸媽不在家》獲得，導演陳哲藝日前表示最想看到李安，如願從偶像手中接到獎座，「終於跟李安握到手，感覺像作夢，謝謝李安導演和評委，你們讓華人世界看到新加坡電影，讓全世界看到新加坡。」，
不景氣中，
，許多企業悄悄亮起了紅燈。有的股價暴跌，
，有的大舉借債，
，有的公司悄悄放了無薪假，
，有的公司販賣對消費者隱匿實情、對客戶不公平的商品，
，更多公司打算在明年勒緊褲帶。但在我與朋友間的談話中，
，看到更值得憂慮的警訊，
，有人在這麼變幻萬千的環境下，仍然故步自封，自我吹噓，甚至自以為可以主宰市場的變化。
在這些對話中，我看到「專業的傲慢」。在台灣成長的歷程中，我們創造了許多奇蹟，不僅產業屢屢拿到世界第一的市占率或風評，跨國企業在台的分支機構也常是全球的模範生，成為這些跨國機構主要的獲利來源，或是創造穩定的成長。因此，我們有許多企業主或是專業經理人以過去的成就或對自己的專業信心滿滿，認為別人不懂其專精領域之堂奧深妙，對不同的想法不以為然，甚至嗤之以鼻。
也因此在這一、二年，我們看到台灣名噪一時的企業，在極盛時期視通路與客戶的需求如無物，態度非常強硬傲慢。在輝煌時期的驕傲讓他們對於已經隱然浮現的危機毫不自知，也失去從不同角度探索趨勢及因應的機會。因為自視甚高，不願意傾聽他方意見，這些企業迅速從雲端跌落。
有些專業的傲慢，來自職位與權位，尤其是大型、階層分明的組織中。例如，有些領導人基於維持其職位的權威立場，不願聽從底層的需求；甚至執著於權位，僅能從自己的角度出發，無法與其他部門協調、合作，接受從自己的專業讓步、但成全更大利益的解方。
放下身段 傾聽不同聲音
要破除這些傲慢，得先放下身段，傾聽不同的聲音，虛心自省。領導人更要以身作則，屏除職位與權位的本位主義，也從不同角度吸納建言，有則改過，無則自我警惕，方能風行草偃，上行下效，破除專業與技術思維的盲點。
同時，企業領袖也要在公司內帶動風潮，鼓吹一種開放的文化，更謙虛、頻繁地與通路、客戶接觸，建立緊密的互動，了解他們的需求並作出回應，讓他們有愉悅的使用經驗，從而成為公司的粉絲，成為忠誠的顧客、甚至事業夥伴。
面對專業各立山頭，主管還要從高處俯瞰各部門的措施，協調與化解這些傲慢及盲點。例如，各部門為求達成績效，推出各種作法時均稱是基於專業而振振有詞，但彙總之後，卻反而可能造成對客戶的不便，或是扼殺公司長期發展的空間與動能。面對這些衝突，領導人必須挺身而出，指引方向，重新協調政策的優先順序與腳步。
面對時代變化 體民所苦
全球化與科技傳播的不斷演變，讓環境變化比以往都更迅速，考驗大家應變的能力。無論是個人、企業、還是國家，專業、職位的傲慢都讓大家受限於慣性，甚至因此而因循苟且，無法突破成長的謎團。
最近有朋友送我一本書，談一位日本番主上杉鷹山面對時代變化的轉變，體民所苦，發揮智慧與接受下屬建言，從而推出更多德政。我讀了很受啟發，也跟公司內的主管分享，希望能鼓勵大家勤訪客戶與基層，探索真相，放下來自專業、職位或權位的執著，拿掉「一向就是這樣做」、「這個專業就是這樣」的自我思維，才能做出資訊充分的正確決定。
走出傲慢與盲點的第一步，就是放下身段，聆聽不同的聲音與顧客的需求。企業經營如此，個人修為與國家治理不也如此？面對變換倏忽與且迷霧漫佈的二○一三年，也許每個人都該靜下心來想想，也許會發現，別人講的也不無道理，甚至從中得到新的啟發！（作者現任南山人壽副董事長），
身為世大運「三朝元老」的黃品蓁與徐千惠，
，昨在女籃發展聯盟（WBDL）面對台北教大，
，分別拿下17、12分，
，帶領世大運培訓隊以112以35勇奪4連勝，
，兩人異口同聲表示，
，當前最重要仍是磨合度。
在貝爾格勒、深圳兩屆世大運，黃品蓁平均上場都有15到20分鐘，迎接自己生涯第3次世大運，她說：「來到這裡，不只檢視自己，也需檢視團隊，我想目前我們還沒調整好，球隊仍未找到大重點。」
徐千惠跟黃品蓁的世大運體驗不太一樣，她在貝爾格勒世大運未受重用，卻在深圳世大運擔任先發，平均上場時間更達30分鐘以上，甚至8強與準決賽打滿全場，今年喀山世大運的目標，跟黃品蓁一樣是闖進8強。
「當然先進8強再說！這次陣容比以往年輕，必須花時間去磨合。楊雅惠今天首次跟我們搭配先發，感覺流暢度較好，大概是我們觀念相近，且了解彼此動位，我們會越來越好。」徐千惠說。，
