Gartner為政府部門點出2016年十大策略科技，
，物聯網也是其中之一。(達志影像／shutterstock提供)
國際研究暨顧問機構Gartner指出，
，在歷經將近十年「以更少資源完成更多任務」的時期之後，
，政府部門資訊長（CIO）依然承受著龐大壓力，
，必須盡可能節省IT及業務成本，
，但又必須帶領公部門從事數位創新。政府部門資訊長必須面臨組織與文化上的雙重挑戰並消除障礙，讓社群、行動、數據分析、雲端以及物聯網（IoT）等技術發揮其潛在工效，帶來徹底的革新。Gartner研究副總裁Rick Howard表示：「系統、資料與流程各自獨立的舊式觀念，再次突顯出『一成不變』的做法與態度限制了政府部門，讓他們無法開拓更多為民眾提供完整的端對端數位服務的合作夥伴。」Rick Howard指出：「在數位服務經濟中，政府部門必須在IT方面進行大膽的策略性投資，否則將永遠困在次等的業務和服務模式當中，長期下來財力上也無法維持。政府部門資訊長若太慢採用能徹底改變民間服務產業的科技創新，將提高業務的風險和成本，同時也無法達成組織任務。」2016年全球中央、聯邦及地方政府在科技產品與服務上的支出，預計將成長0.3%，達到4，301億美元，並且在2020年成長至4，761億美元，換句話說，將從2015年衰退5.2%的谷底反彈。為了讓政府部門徹底轉型，Gartner整理了2016年十大策略性科技，並且針對這些技術的採用和效益為資訊長和IT主管提出建言。這份清單的目的並非要資訊長將絕大部分的時間和預算花費列出，而是一份Gartner建議他們應該在2016年當中提出規畫的策略性科技清單。1)數位工作空間政府部門中有越來越多熟悉科技的員工，從第一線的人員到高層主管皆然。因此，數位工作空間是一種藉由消費化工作環境來提升員工參與度及靈活度的業務策略。數位工作空間可促進團隊工作模式，支援分散式、行動化工作環境，並且讓員工在科技上擁有選擇彈性。2)多重管道的民眾參與想要提供一種有效的民眾體驗，需要一套全面性的民眾服務方法：(1) 透過資料來掌握並了解民眾的需求和願望；(2) 利用有效的社群媒體和溝通來讓民眾主動參與；(3) 讓民眾依照自己的方式來參與；(4) 了解民眾偏好的參與管道；(5) 提供不同管道之間的順暢轉換；(6) 最終提供一種更令人滿意的民眾互動方式。採用一套以民眾為中心的資訊管理策略，提供多重管道的民眾參與機會，必將帶來可量化的效益。3)開放任何資料將政府的任何資料公開，採用「預設公開」或「依偏好公開」的監督政策與資訊管理原則。如此可讓免授權的資料以機器可讀的格式公開，讓任何有權讀取的人都能存取，不需身分認證或註冊。開放資料是以源頭蒐集到的「原始」樣貌提供，並且在隱私、安全或資料品質的考量下以盡可能簡略的形式公開。開放資料可經由開放的API來存取，並且不受任何商標或著作權的限制。4)民眾電子身分證（e-ID）隨著政府逐漸數位化，數位身分必須更可靠才能擔當所有數位交易的核心。民眾電子身分證（e-ID）指的是一整套由政府所管理的周延程序和技術，提供安全的環境讓民眾可以存取這些核心資源和服務。政府必須要求線上認證與身分證明，因為親自臨櫃的身分認證方式已逐漸落伍，無法為民眾提供整合、平順的資源存取與服務。這一套「不會走錯門」的業務模式必須能夠在文化及法律皆允許的範圍內讓每一位民眾都享有獨一無二且永久的身分識別。5)分析數據無所不在分析數據是經由資料的蒐集和分析來提供一些資訊作為提高組織效率或方案成效的行動方針。將分析數據普及到業務活動及服務供應的所有階段（達到分析數據無所不在的目標）可讓重要的政府機關拋棄緊盯著儀表板上落後指標的管理模式，轉變成自主性的業務流程和商業智慧（BI），協助人員立即做出符合當下情境的優質決策。6)智慧型機器實務上，智慧型機器是結合各種不同的數位科技來完成原本該由人工執行的業務。這方面的能力正快速演進當中，目前已有：深度神經網路、自動駕駛車輛、虛擬助理，以及能與人員及其他機器聰明互動的智慧型顧問。政府IT主管必須從加強現有業務作法的角度，或者從開發新式公共服務基礎或業務目標完成方法的角度，來探索智慧型機器。7)物聯網（IoT）IoT是一種由許多（固定或行動的）實體物件所組成的網路，這些物件內含可在各種環境進行通訊、監控、感應或互動的技術。IoT架構整個生態體系的內涵包括：物件、通訊、應用程式以及資料分析，而且是所有民間產業與公共事業實現數位商業應用的關鍵要素。政府機構內的實際案例與採用率隨服務領域和計畫任務而異。採用IoT的政府業務模式正開始逐漸出現，例如：按使用量付費或採用月租的課稅方式、都市街道上的智慧型垃圾桶，以及在長照環境當中遠端監控年長病患的情境。8)數位政府平台政府機構無時無刻都面臨著提升服務與節省成本的壓力。採用數位平台可減少人力支出，並支援以使用者為中心的設計。這類平台可提供的服務包括：身分管理與認證、支付、可重複使用的應用服務，以及各種領域都需用到的通知（如簡訊和電子郵件）。依全球來看，政府機構正透過平台來簡化流程、提升民眾互動並減少支出。9)軟體定義的架構軟體定義的架構（Software-Defined Architecture，簡稱SDA）在服務的需求者與供應者之間插入了一個中介者，讓服務可以更頻繁更動，也就是說，就如同讓IT可以在車輛行進之間邊換輪胎一樣。多增加了一層軟體之後，網路、基礎架構或資訊安全就能抽象化及虛擬化，事實證明這確實是基礎架構部署與運用上一種有效的作法。將同樣的技巧應用到軟體架構，可以提升程式碼的管理與靈活性，讓政府機構能夠應付數位化政府與IoT經常變動的需求。某些政府機構已開始建置軟體定義的基礎架構（Software-Defined Infrastructure，簡稱 SDI），但絕大多數仍在採用傳統的資料中心。10)風險導向的資訊安全網路安全威脅的大環境瞬息萬變，但這只不過是整個複雜、多重面向的威脅與風險情勢中的一環。政府部門資訊長必須採取一種具備威脅意識及風險導向的資安方法，在掌握完整風險和資訊的情況下做出良好決策，讓資源更聰明分配，讓可能危及政府目標、業務、資產及人員的決策更周延，讓資深主管參與風險導向的決策。2016年出現了四個最新的發展趨勢，有可能在未來的三至五年內大幅提升政府的績效，分別為：「分析數據無所不在」、「智慧型機器」、「軟體定義的架構」以及「風險導向的資訊安全」，這每一樣都可能為監督、人力資源管理、採購及財務實務帶來挑戰。Rick Howard表示：「許多科技趨勢都會改變業務模式，並且需要符合時代的政策來配合，尤其是隱私及法規相關的政策。資訊長必須主動提供建議給政策制定單位，並與產業專家合作，請他們提供選項和衝擊分析。」(中時電子報)，
我的潔牙裝備包括一把牙間刷、一柄牙刷和一條牙膏。漱完口後用牙間刷掃蕩違規停車的菜渣們，
，再用牙刷輕輕安撫適才經歷撕扯磨難的牙根底部，
，然後依序刷洗牙面，
，確定完全整理乾淨再上牙膏，
，給牙齒來個全面的洗香香。大約在三年前決定把自己蛀光的下排左右各一的兩顆大臼齒整頓整頓，
，聽從牙醫師的話，
，發狠勁把大後方兩顆遙遠的智齒用矯正器往前拉到大臼齒的位置，如此既不花大把銀票植牙，又得以延續自然牙的使用年限（畢竟都花了這麼長的時間栽培它們，不用可惜）。雙贏之局的算盤就這麼畫押，開始新一齣唇齒大戰的戲碼。唇齒大戰序曲怎知這矯正器一戴，遇見的混亂卻是，該怎麼清理自己不斷移動的牙齒？所謂矯正器，就是透過鐵絲和固定器協助你的牙齒歸位。因此在整個矯正過程，牙齒會不斷移動。同理可證，牙隙縫也會不斷變形。當然塞在齒縫的菜渣形狀也開始五花八門。開頭以為，牙齒前頭安放一排矯正器，鐵絲會自動切割食物，阻止食屑肉末入侵齒縫。平日飯後不離手的牙線可以暫時休兵，只在飯後漱口和睡前刷牙即可。無奈初裝上後的第一個星期，牙肉便開始發痛，原來是牙齦堆積菜屑發生腫脹。牙醫師清出阻塞物，擠出膿血，才稍微舒緩脹痛感。之後他安排我和即將陪伴三年的親密夥伴認識，一根小小的牙間刷。牙間刷，將數條毫米粗的小鐵絲旋成一條直線，再一一張開細毛成為一圈圈規則的圓蓬。可360度旋轉，穿梭於牙齒與牙肉相接的隙縫時，像是蒲公英掃拂過剛被陽光曬軟的泥草地，有一種泥土新翻過的溼潤和清爽感。為了讓智齒的移動工程進行順利，這牙齒底部的水土保持工作勢必不能輕忽，於是我立馬拎起錢包前往藥妝店準備買三大包儲備，一包放家裡，一包辦公室，一包隨身攜帶。菜渣違規停車在藥妝店轉悠了半晌才終於找到口腔清潔區。最顯眼的商品是各式各樣標榜清潔功能的牙膏和牙刷，然後是漱口水，牙線，最後才有幾排放著牙間刷。這或許也大概說明了台灣人照顧牙齒的工具，仍以單純的刷洗牙齒表面為大宗。牙間刷雖大同小異，其實還是有點講究。光是尺寸就有四種，從SSS到Ｌ。我看著Ｌ的牙間刷，心裡不自覺打個冷顫，浮現一個個深黑色窟窿臥藏在上下排齒縫的情景，後頭還不時出現卡士柏惡作劇的臉。真的有人選擇這個size嗎？繼續往下瞧，不管哪個廠牌，這四個尺寸就像約定俗成似的跟隨統一標準，不像牙膏孔有不同大小，牙刷頭有不同設計，牙線盒有不同寬扁。牙間刷的粗細統一，廠商只在握柄上做文章，一會兒直柄，一會兒彎頭，再添上不同顏色，其他的變化不多。可能市場不大，不需要那些五花八門的噱頭來行銷；也可能，懂得使用牙間刷者都是務實之人，只求實用價值，無需喧嘩取寵。對我這懶慣了的選購者來說更是貼心，我們只需在四種尺寸裡尋找最適合自己的，比價，結帳，離開。使用牙間刷有一種探險的趣味，手持一把長滿荊棘的小鐵劍要去撮一撮每處堅石與牙肉的邊境，看會遇上什麼樣的大魔王。曾經在一場口腔保健的演講中聽牙醫師說：「細菌生長像人，也需要一個優渥安穩的環境，你拿牙間刷有事沒事去攪一攪它的藏身處，就像打擾它的生長空間，減緩它生長的速度，如果再勤快一點清潔牙齒，蛀牙的機率就更加大大的降低。」我的潔牙裝備包括一把牙間刷、一柄牙刷和一條牙膏。漱完口後用牙間刷掃蕩違規停車的菜渣們，再用牙刷輕輕安撫適才經歷撕扯磨難的牙根底部，然後依序刷洗牙面，確定完全整理乾淨再上牙膏，給牙齒來個全面的洗香香。當牙間刷從齒縫撤離順帶拉出菜絲時，就像一位五星主廚在廚房上菜前總要仔細檢查生熟、擺盤，我總會查看它們的模樣，想了解什麼菜渣容易卡在齒縫。答案總是大同小異──沒有仔細咀嚼。一整年下來，原本習慣貪快的我，竟也成為細嚼慢嚥的信仰者。重回初生模樣探險有時也發生在從沒使用過的齒間。第一次把牙間刷深入新的齒縫總是害怕，一是擔心把原本不存在的空間挖出個洞來，二是不曉得原來的空間裡藏了多少污垢，不敢面對存在自己身體的垃圾。兩種害怕來自兩個相反方向的假設，卻製造同等程度的恐懼。我懷疑自己的真實人生是否也常被兩個反方向的畏懼所綁架？也許在一推一拉中，正反力量相互抵消，成為一個不左不右的我。某些立場我持極右態度，某些情境我持極左立場，更多狀態保持中立，不表態，養成為一位溫和公民，在自己的心情城市扮演磁性消除的地心軸線，大多時候偏好平穩，只有心血來潮的神經片刻，才想提起劍鞘出門找碴，無奈怕生，最終回到自己的齒門關前械鬥。這個領著三大主將扣關激戰的戲碼，是每天三餐飯後必做的功課。記得高球名將老虎伍茲在一次訪問中被問到打好球的祕訣，當時還是小孩的伍茲用水汪汪的清澈大眼非常認真地說：「Practice！」。大人們笑了。不單因為這回答一針見血，更因為這答案只有純真如小孩才能確實做到。大人啊！學會了和世界相處的方式，也學會了偷懶的藉口。但這和日日都得用上極度仰賴為之進食的牙齒保健工作，卻和高爾夫球非常不同。沒了牙齒，就只能回到襁褓嬰兒的進食狀態──吸吮，那麼世間如此多美好的食物，都將只是海市蜃樓，無福消受，人生多可悲呀！三年好歹，細細絲磨，重複穿梭坑洞的日子，倒也練就一番速戰速決的清掃本領。幾十分鐘的飯後齒間運動，讓先前習於腫脹的牙齦不再復見，不時流血的窘境也消失無跡，長年漾著血色的懾人牙齦，重回淡粉紅初生時的美好。這是辛勞保健牙齒的報酬。我要用這一口原生的琺瑯牙，繼續未來數十年的生命之旅。，
台北：酸菜白肉火鍋餐廳喜來順，
，一月間發生十一人一氧化碳中毒意外，
，負責人許恆嘉遭控業務過失傷害，
，卻推稱民眾在包廂喝酒唱歌，
，且人數太多才導致缺氧。台北地檢署調查認為，
，業者以炭火加熱火鍋卻未確保用餐環境通風，
，導致一氧化碳無法排出包廂釀成意外，昨依業務過失傷害罪嫌起訴許某。，
鄧紫棋在７日播出的湖南衛視《我是歌手２》３度奪冠，
，人氣第一的她，
，首次出現負評，
，她演唱〈喜歡你〉時，
，因耳機故障聽不到聲音，
，唱到一半突然喊停，
，要求重唱，她重唱後獲得冠軍，但引發爭議。羅琦的經紀人說，一個好歌手不論任何狀況都應該把歌唱完，網友則質疑製作單位對她特別厚愛。
她前晚演出招致批評聲浪，製作單位趕緊在《我是歌手２》官方微博發表聲明指出，每位歌手只有一次演唱機會，但因出現技術故障，影響她的表現，所以讓她重新演唱，符合比賽規則。
她昨在微博滅火：「希望大家也可以冷靜下來！」她希望網友仔細對比第一遍和重唱的音樂，就會發現不同。她昨也向工作人員致謝，她說：「雖然每次站在舞台上的是我，但我代表的是我的團隊。」明天錄第７集，滿文軍、田馥甄、黃小琥、林曉培、謝安琪、巴奈等都在遞補名單之列。，
高雄市大林蒲和鳳鼻頭聚落被工業區包圍，
，居民暴露在高污染環境，
，市府多次向中央反映辦理遷村並辦理「房地換房地」民調，
，結果有8成8受訪者願意遷村。高市府3月成立「小港沿海6里遷村推動小組」，
，由副市長許立明召集都發、工務、研考等單位，
，定期召開會議，
，要推動大林蒲遷村。市府研考會於1月電訪民調，受訪者1461人，受訪者被問到長期曝露在污染的環境是否要遷村，7成7受訪者表示要遷村；市府再詢問如果市府「以房地換房地」方式辦理遷村的意願，有8成8的受訪者表態願意。大林蒲不僅居住環境不佳，附近交通也混亂，居民進出的汽機車都要和大拖板車爭道，險象環生。由於市長陳菊多次表達居住不正義，所以市府成立「小港沿海６里遷村推動小組」，定期召開會議，評估遷村工作。相關單位包括經發、都發等單位都積極協調，要循紅毛港遷村模式，請經濟部確定「需地單位」，再籌措經費著手辦理遷村計畫，從遷村地點、需地面積，評估領現或以屋換屋方式的需求情形，以利遷村。據了解中央概估，遷村經費近新台幣700億。目前大林蒲設籍戶數約1萬1000，人口數約1萬9000多人。1050413(中央社)，
澳洲今年1月失業率下滑，
，但全職工作卻大幅減少，
，使最近一片看好的經濟情勢蒙上陰影，
，並導致薪資成長乏力和通膨低迷不振。澳洲統計局周四公布，
，1月就業新增1萬3，
，500人，
，超出經濟學家預估的新增1萬人，但數據顯示新增的就業全是兼職工作，因全職工作大減4萬4，800人。自去年1月以來，澳洲的全職工作已經減少5萬6，100人，而兼職工作則暴增15萬9，400人。澳洲今年1月失業率為5.7%，仍處於已維持一年的5.6~5.8%窄幅區間內，但就業持穩的主要原因是求職人口減少導致參與率下滑。過去一年澳洲失業率逐漸下滑，但就業不足率卻創下歷史新高，影響所及，澳洲的薪資成長已處於歷史低點，而至少直到明年，澳洲的通膨都可能達不到央行所設定的2~3%目標區間。(時報資訊)，
騰訊財經30日報導，
，據俄羅斯衛星網消息，
，俄羅斯鐵路公司公布指出，
，中國將提供價值為4000億盧布（約合人民幣400億元）的貸款，
，協助俄羅斯興建第一條莫斯科至喀山的高鐵。據俄鐵公布的消息指出，
，「根據協定，中方將為確保落實莫斯科至下諾夫哥羅德段鐵路興建案，提供價值為520億盧布的股權融資，並將額外為落實下諾夫哥羅德至喀山段的項目提供價值為10億美元的貸款。」消息稱：「此外，中方還將為莫斯科至下諾夫哥羅德路段提供價值為2500億盧布的債務融資，並為下諾夫哥羅德至喀山提供價值為1500億盧布的貸款。雙方就使用美元和人民幣為專案注資的可能性進行討論。」(工商即時)，
統一獅回到台南主場後出運了！靠著王鏡銘先發7局失3分、2分責失的優質內容，
，以6比3擊敗中信兄弟，
，賽後王鏡銘也獲選單場MVP。另一位表現出色的球員是羅國龍他有4支3、1分打點「猛打賞」演出，
，打擊率上升到5成，
，開季的表現令人驚豔！中信兄弟此役攻勢也不少，
，但王鏡銘危機處理能力更佳。前7局只有1局3上3下，
，有5局被攻上得點圈，
，但他就是能夠化險為夷，力保不失，直到8局上才破功，為球隊拿下重要的一勝。王鏡銘表示，今年狀況不錯是因去年底提早加入秋訓，以前球隊大都讓他先做自主訓練，後來覺得開季時狀況常常未能調整到位。於是今年練得特別多，儲備的戰力也相對充足。羅國龍僅是職棒「二年級生」，去年出賽52場，打擊率2成80，已被看出是可造之才，果然今年開季就一飛沖天。職棒是持久戰、耐力戰，年輕球員要學會縮短低潮期，才能交出好成績。羅國龍在家裡排行老三，大哥是去年「全壘打王」義大犀牛的高國輝，昨天終於在桃園球場開炮，揮出個人本季首轟；而羅國龍在台南演出猛打賞，表現也不遑多讓。，
東港一家五口遭綁架勒贖案，
，兩名持槍綁匪兔脫，
，屏東縣警局、高雄市警局、刑事局經過十二天撒網追捕，
，主嫌簡進雄昨晚在宜蘭蘇澳落網，
，漏夜押回屏東偵訊，
，另一共犯還在逃。
警方指出，
，能抓到人的關鍵，全因兩名歹徒劫車後，棄置在林園區人煙罕至偏僻巷弄，研判有地緣關係，進而調閱錄影監視器，循線查出四十三歲，設籍宜蘭的簡進雄長居林園，是轄區毒品人口，有竊盜前科。
經多日跟監掌握，昨晚七點五十分，屏縣刑警大隊、東港偵查隊、刑事局偵八隊動員近廿名警力，到蘇澳蘇濱路三段七十二號民宅埋伏；見簡進雄和藏匿他的許姓、蘇姓男性友人剛出門要上車，趨前將三人逮住，帶回偵訊。
對於犯案動機，為何綁架陳姓商人的家人勒贖，簡男始終緘默。有消息指出，刑事局偵辦發生在台中的跨國詐騙集團，懷疑本案涉及黑吃黑。對此，警方並未證實。
本月十二日傍晚五時許，東港鎮發生一家五口遭綁架勒贖，兩名歹徒分持長短槍尾隨陳姓富商的林姓妻子闖進豪宅，綁架陳妻及子女、父母共五人，歹徒對天花板開槍示警，喝令不得報案，否則開槍殺人，並開口要五千萬元贖金。
綁匪與當時人在國外的陳姓商人交涉談判，因要求付現金，陳一下子籌不出這麼多錢，綁匪等不及押著陳妻及其子女當人質，開著陳家賓士車衝出豪宅；警方雖灑下雞爪釘仍無法攔截，綁匪逃到東港大橋棄下肉票，另劫車往林園工業區後再棄車，展開逃亡。
昨晚勒贖案主嫌簡進雄到案，今凌晨二點多押抵屏東，另一共犯仍在逃。，
一艘停靠在孟買海軍造船廠的印度購自俄羅斯柴電動力基洛級潛艦，
，14日凌晨爆炸起火沉沒，
，大批官兵跳艦逃生，
，但爆炸發生在魚雷室，
，有18人罹難。專家指出，
，這艘俄製潛艦缺乏現代安全設備，當遭遇意外沒有逃生通道。而大陸解放軍現有12艘同級潛艦，對於這起事故，各媒體均大幅報導。新聞刊A2
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