籃網隊戰績不佳，
，教練荷林斯遭到開除。（美聯社資料照）
開季10勝27敗的糟糕戰績，
，讓NBA籃網隊老闆普羅霍羅夫（Mikhail Prokhorov）忍無可忍了！他周日發布消息，
，開除球隊教練荷林斯（Lionel Hollins），
，由布朗（Tony Brown）暫管兵符。怒火延燒到總管比利金（Billy King），
，他被拉下總管寶座，
，調往其他單位。
NBA籃網隊老闆普羅霍羅夫。（美聯社資料照）
籃網隊上個球季跌跌撞撞，
，最後38勝44敗的疲軟戰績，早已讓荷林斯的烏紗帽岌岌可危；球隊本季開賽依然不見起色，荷林斯終究沒躲過這一刀，毫無建樹的總管比利金也一併下台。身價逾80億美金的俄羅斯大富豪普羅霍羅夫，在2010年買下布魯克林籃網，以重金打造球隊陣容，並立下毒誓，「籃網隊5年內沒奪冠，我就結婚！」為了球隊戰績，這位鑽石單身漢不惜賭上自己的姻緣。結果5年過去了，籃網連冠軍賽都沒打過，現年50歲的普羅霍羅夫也還未履行誓言，因此這位慘遭員工打臉的老闆，下手自然是毫不留情。距離NBA交易大限2月18日還有一個多月，球隊總管卻在此時懸空，籃網的下一步著實令人好奇。(中時電子報)
籃網開除教頭和總經理 目標瞄準肯塔基卡帥
中時電子報運動專頁，
達梭系統宣佈，
，簽署確定股份收購協議，
，宣告收購Ortems。Ortems為就地部署 (on-premise) 和基於雲端容量限制生產進度與調配軟體的主要供應商。收購總部位於法國里昂的Ortems將擴展達梭系統3DEXPERIENCE平台與產業解決方案，
，滿足新一代生產、供應鏈和遞送需求，
，進一步鞏固產品規劃和排程功能，
，並配合DELMIA Quintiq供應鏈規劃和最佳化功能，
，進而支援製造產業的規劃、執行和最佳化生產領域的全球工業化營運。Ortems與達梭系統DELMIA應用相輔相成，
，包含DELMIA Apriso在內，為所有數位製造、製造營運管理和供應鏈規劃營運領域的用戶，帶來基於單一數據模組打造的一致體驗。Ortems的Agile Manufacturing與PlannerOne解決方案用於智慧工廠的生產營運管理，透過高度同步化製造的IT系統支援虛擬設計和物理生產之間的聯繫。全球60個國家超過1萬6千家航空、汽車、工業設備、高科技、生命科學、包裝和消費商品等領域的工業企業用戶，採用上述解決方案規劃日常生產營運進程。Ortems的客戶包括友邦保險 (AIA)、Almirall、Courvoisier、Depuy、Eckes Granini、Europastry、GE Power、奇華頓 (Givaudan)、海尼根 (Heineken)、Knauf、Mecaplast、默克雪蘭諾 (Merck Serono)、耐克森 (Nexans)、Monin、賽諾菲 (Sanofi)、Sidel、索爾維 (Solvay) 以及Thalay等。Ortems於2015年的營收近500萬歐元。達梭系統總裁兼執行長Bernard Charlès表示：「當今製造業需要持續創造和再造。彙集出色的見解、創意、解決方案和資訊的先進創新協作平台，讓持續創造和再造成為可能。短短10年間，Ortems的出色團隊在大型與中型企業中區隔市場，建立整合科技、客戶與合作夥伴的生態系統。我們歡迎Ortems對3DEXPERIENCE平台的貢獻，並將配合擴展客戶的製造體驗。」製造工廠內部的不穩定性包含設備停機、勞動與技術人才短缺、訂單變化與供應鏈中斷等。Ortems提供調度決策支援工具，以因應業務的複雜性，並透過無限的假設模擬，即時互動調整、影響分析和異常管理打造最佳時間表，進而支援短中期的生產計劃與需求。使用者能自動化、最佳化、比較生產進度，以滿足遞送日期要求，提高資源利用率和利潤。Mecaplast集團供應鏈資深經理Frédéric Marcotte指出：「Ortems是推動業務靈活轉型、滿足供應需求，以及強化現金與資產的基礎，亦能針對主要供應商希冀持續與OEM製造商裝配線同步流程需求的挑戰，提供解決方案。Mecaplast集團選擇Ortems達成在18個國家26個汽車設備工廠的生產進程之標準化和最佳化。我們位於西班牙的生產單位之一經過第一階段核心模型定義和驗證後，三大洲的15家工廠在10個月內已經成功完成部署。」Ortems總裁兼執行長Ren執行Desvignes指出：「製造產業中離散式 (discrete) 和批量 (batch)兩個面向，隨著全球化趨勢面臨到嚴峻挑戰，希冀透過數位轉型在競爭激烈的全球市場中保持領導地位。加入達梭系統後，我們能夠提供獨特的生產營運管理產品組合，形成車間流程設計與執行乃至全球工業營運供應鏈規劃的循環。製造商可以快速因應不斷變化的客戶要求，以更靈活、互聯、永續與智慧化工廠，達成靈活的製造策略。」LNS Research總裁兼首席分析師Matthew Littlefield表示：「先進的規劃和最佳化的限制基礎進度排程，是製造執行系統與製造營運管理實施以提升價值的主要關鍵。我們的研究顯示，這能顯著提升按時遞送率。達梭系統收購Ortems是其超越製造模擬策略的延續，將滿足製造業客戶的全面執行與規劃需求。LNS Research預計Ortems將與Apriso和Quintiq等近期其他收購品牌協同合作。」空中巴士直升機公司 (Airbus Helicopters) 的產業與採購業務應用負責人Xavier Mathias表示：「3年前，Airbus Helicopters選擇Ortems作為限制條件下展開規劃的主要系統。經過多個專案在相同應用程序上施行各種功能結構領域後，Ortems已經全面整合在我們的資訊系統，與SAP ERP緊密相聯。從銷售到營運規劃乃至日常製造營運，很快Ortems將成為我們因應規劃最佳化挑戰的唯一工具。」收購交易已於2016年5月31日完成。(工商)，
博錸生技(6572)將在2月26日登錄興櫃，
，博錸為生技醫療檢測儀器、臨床檢驗試劑研發及銷售公司，
，精準醫療是目前生技產業的最新趨勢，
，博錸生技透過自主研發的晶元磁片達到精準檢測，
，提供癌症病患個人化醫療的方向，
，並開發全自動多元檢測分析儀器。博錸生技股份有限公司設立於民國98年12月17日，主要以多元體外診斷醫療器材做為公司營運及產品發展主軸。在目前國內多元體外診斷試劑廠商中，博錸除了臨床使用的檢測診斷試劑外，還具備有完整的試劑鍵接載體元件及分析試劑檢測結果的檢測儀器。以自主開發的載體與儀器銷售、合作、代工、授權，全方位提供客戶完整的多元檢測系統平台。博錸自主研發完成的影像晶元磁片，將具有專一性的核酸分子或蛋白質鍵結附著於表面，以領先業界的Suspension array懸浮式陣列技術搭配LED光學讀取技術，以圖像取代顏色進行識別，透過顯微影像辨識達到精準檢測，僅使用較少的檢體一次進行多項檢測，大幅減少傳統檢測耗費的時間、檢體及費用。博錸所規畫的試劑產品如伴同性診斷試劑組，包括大腸癌、肺癌、甲狀腺癌、黑色素瘤及Ｃ型肝炎等，有助於臨床檢測特定基因突變點，針對不同患者的不同特性達到個人化醫療的目的。此外，早期檢測試劑提供大腸癌和子宮頸癌的早期篩檢，產前診斷則可針對先天性傳染疾病和妊娠毒血症提供檢測試劑，以符合市場需求並達到優生保健之目的。博錸以架構完整的多元診斷檢測平台概念為主軸，配合自主開發的多元檢測試劑，陸續推出檢測作業各階段所需之儀器，包括恆溫震盪培養器、聚合(酉每)鏈鎖反應儀、博錸螢光分析儀、自動化磁片清洗機等。博錸更整合各作業所需之儀器，打造一站式作業系統「全自動多元檢測分析儀」，從檢體置入系統起自動反應、分辨、檢測、處理、分析與覆蓋儲存等動作，可全自動完成檢測並產出檢驗分析報告，建立快速、安全、可靠的新模式。(時報資訊)，
2隻受傷的綠蠵龜「小梗枋」、「咖哩」，
，因人類亂丟棄塑膠袋等因素，
，受傷擱淺。經國立台灣海洋大學師生照顧，
，恢復往日活力，
，昨日於蘇澳鎮無尾港海邊野放，
，蘇澳鎮岳明國小學童，
，一旁祈福、打氣，
，看牠們從受傷到重回大海，體會到生命的堅韌，上了寶貴的一堂課，大家都好開心。宜蘭縣政府昨日舉行野放祈福儀式，邀鄰近海邊的岳明國小學童參與，學童第1次近距離接觸海龜，都充滿好奇，仔細聆聽現場解說；海洋大學師生將2隻小海龜，從箱子中取出，確認健康狀況後，決定讓牠們回歸自由。「加油！加油！」學童唸佛經祈福後，當起海龜後援會，在一旁為牠們加油打氣，海龜最後順著潮水，回到大海懷抱。這一幕讓在場人感動，學習到海龜知識，更體會到生命的脆弱與重生。「小梗枋」、「咖哩」背甲曲線長近40公分、背甲直線長30多公分，重量近10公斤，相當於人類中的國小生，分別於今年2、3月被發現，因受傷擱淺海灘，被海巡人員發現，趕緊通報處理。海洋生物研究所教授程一駿指出，「小梗枋」在梗枋漁港被發現以此命名，治療期間，排出大量人造廢棄物如塑膠袋，經照顧復原良好；「咖哩」則被幽靈網具纏繞，在朝陽漁港落石區被發現，無明顯外傷，但無法進食有脫水現象，之後也恢復健康。程一駿表示，2隻綠蠵龜經評估覓食、健康沒問題，特別擇日野放；5年多來專門海龜救治，加上台大動物醫院協助，能站在第一線拯救生命，很有成就感。經統計，北台灣近年的擱淺海龜通報數量102年為12隻、103年20隻，今年目前為止接獲25隻通報，通報數逐年提升，若民眾發現生物擱淺，立即通報海巡署報案專線118。，
前總統陳水扁辦公室今天呼籲政府，
，儘速讓陳水扁保外就醫、回家治療，
，化解當前不必要的政治對抗、增進社會和諧。
監察院今天通過監委黃煌雄所提調查報告指出，
，陳水扁的病情急需一個合宜的醫療環境，
，以避免不可預測的意外發生；法務部應從對國家、社會及當事人都有益考量下，
，對扁後續醫療處置，
，做適宜安排。
扁辦晚間發出新聞稿表示，
，政府應當善用智慧、依照法律規定、尊重醫療小組意見、順應社會強大民意，儘速讓陳水扁保外就醫、回家治療，化解當前不必要的政治對抗、增進社會和諧、彌平歷史傷痕。
扁辦說，北榮醫療團隊及民間醫療小組的專業意見，都認為陳水扁的病變急需家庭的環境與家人的支持，也只有在這樣的情境底下，才能夠減緩惡化情形，達到有效的治療與控制。1020222
，
勞動部指出，
，暑假來臨，
，許多學生利用暑期打工賺取學費或生活費，
，為日後增加職場歷練做準備，
，依規定參加勞保的暑期工讀生，
，於保險有效期間，因上、下班適當時間往返於日常居、住處所與就業場所，所經途中發生事故而致傷害，且無私人行為及違反重大交通規則，可視為職業傷害，請領職災醫療給付。學生工讀期間若不幸發生職災通勤事故時，可以「勞保」身分持勞保職業傷病醫療書單（可自勞保局網站下載列印）就醫，經投保單位蓋章證明，連同健保卡及身分證明文件至醫院、診所診療，無論是門診或住院，都可享受免繳交健保規定應自付部分負擔醫療費用，及住院30天內膳食費用減半優惠。(旺報)，
歐系外資今出具研究報告表示，
，紡織股王儒鴻遭受終端市場激烈競爭與庫存調整雙重壓力，
，今年獲利恐年減12%，
，將儒鴻評等調降至「持有」，
，目標價從527.06元大砍至370元。歐系外資指出，
，儒鴻受到終端市場激烈競爭與庫存調整影響，今年獲利前景黯淡，預估每股盈餘（EPS）僅13.96元，將年減12%。歐系外資認為，儒鴻新產品到2017年前無法明顯貢獻營收，仍保守看待下半年營運；但看好新品上市後將改善產品組合並帶動獲利，有利未來2年營運，預估2017年、2018年EPS將分別年增21.4%、19.6%至16.93元、20.26元。歐系外資表示，市場庫存過高問題已導致儒鴻訂單急凍，其中多數是通路客戶。推估儒鴻通路客戶營收占比於今年第2季已掉到25%到26%，低於2015年全年35%的比重，預期儒鴻長期將把更多資源移往品牌客戶，藉此提升獲利。為反映今年營收及獲利不如預期，歐系外資將儒鴻評等從「買進」調降至「持有」，目標價從527.06元大砍至370元，下修幅度近3成。1050906(中央社)，
劉子千30日上台視《王子的約會》，
，單身的他渴望交女友，
，雖勇於要電話，
，但一個女生也沒約出來過，
，「我從周末約到下周，
，再約到明年，
，對方都說沒空，
，意思就很清楚了！」
「我是子千，妳的電話？」這句話是他把妹要電話的利器，他稱無往不利，大部分的女生都會給他手機號碼，奇怪的是，對方不是沒空就是不接，甚至是空號，但他一點也不氣餒，「我是真的想交女友，但就是把不到，可能我說話太直接了。」
他參加《王子》聯誼，興奮地說如果配對成功，一定會約會。錄影時，他一出場，帥氣的外型果然大受女生歡迎，第一印象只有一個女生亮紅燈，不過好人氣卻在好友蕭敬騰的推薦影片播完後減半，一位女生笑說：「蕭敬騰的說話方式，好像沒有講出你甚麼優點耶。」
最後，他在10個女生中選出菲菲，配對成功，更巧的是，菲菲就是他錄影前先寫下想約會的女生，他選菲菲的原因竟是國字認識不多，「我國字大概只認識200個，『菲菲』這兩個我都認得，就先寫她，念起來也像是會帶我飛，感覺很浪漫。」，
雖然火箭賽季已經結束，
，但林書豪在接受《CSN》電視台訪問時表示，
，「我在休士頓待得很愉快，
，因為這裡有非常好的球迷，
，而且還看到了第一位打NBA的亞洲球員三阪 ，
，以及成為偶像的感覺。
豪小子說，
，休士頓地方實在太大了，
，交通相當便利，走到哪都能找到好吃的，和好玩的人事物。
林書豪感性表示，「雖然我又老了一歲，不過，我的人生歷練更加豐富，同時也更能以感恩的心情來面對一切。」
講到三阪 ，林書豪說，他在1944年就幫助猶他大學拿到NCAA冠軍，1947年加盟尼克，成為第一位打NBA的亞裔，是所有亞洲球員的標竿，因為有他，我們才敢勇於追夢。
今年1月28日火箭作客猶他時，林書豪終於見到偶像三阪。林書豪表示，「能親眼看到他，對我而言是無上光榮。」，
立法院院會今天三讀修正通過公職人員選舉罷免法部分條文，
，除刪除罷免不得宣傳的相關條文外，
，也下修罷免提案、連署門檻，
，通過門檻則改為同意票大於總選舉人的1/4。現行選罷法規定，
，罷免通過門檻為「雙21制」，
，也就是投票率要超過總選舉人數的1/2，
，同意票也要超過有效票的1/2，遭質疑門檻過高。三讀通過條文中，放寬各級選舉層級規定徵求連署期間，立委、直轄市長、縣市長、直轄市議員由30天改為60天；縣市議員、鄉、鎮、市長、原住民區長由20天改為40天；鄉、鎮、市民代表、原住民區代表、村里長則由10天改為20天。提案門檻部分，由現行條文規定罷免案提議人人數應為原選舉區選舉人總數2%以上，下修為1%；罷免案成案的連署人比例，也由現行選舉人總數的13%，調整為10%。罷免通過門檻，三讀條文明定，只要有效同意票數多於不同意票數，且同意票達原選舉區選舉人總數的4分之1以上，即可通過。條文明定，罷免活動時間自上午7時至下午10時；廣播電視事業得有償提供時段從事罷免活動宣傳；報紙及雜誌刊登罷免廣告時，需載明刊登者姓名；罷免活動支出，得於申報綜合所得稅時，作為年度列舉扣除額；罷免案宣告成立30天內若有其他各類選舉時，應同時投票。時代力量立法院黨團在二讀時提出修正動議，認為罷免案只要同意票多於不同意票即為通過，但因民進黨團有異議，院會中進行表決後，僅12人贊成、69人反對時代力量黨團提案，最後仍保留1/4門檻。對於罷免是否需要最低門檻，民主進步黨籍立法委員李俊俋以自身為例指出，他以7萬票當選，若罷免無最低門檻，那只要100人投票過半贊成，他就被罷免了，這樣合不合理？他說，授予的權力當然可以收回，但最重要的是要有民意基礎，所以罷免還是要有基本門檻。1051129(中央社)，
